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PAGE安全生产盯防制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产盯防制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.预防为主原则强化安全生产风险防控,建立健全预防机制,通过提前识别、评估和控制风险,防止事故的发生。2.全员参与原则安全生产是全体员工的共同责任,鼓励全体员工积极参与安全生产工作,形成人人关心、人人参与、人人监督的良好氛围。3.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度,确保安全生产工作合法合规。4.持续改进原则不断总结安全生产工作经验教训,持续完善安全生产盯防制度和措施,提高安全生产管理水平。二、安全生产盯防职责(一)公司管理层职责1.总经理职责全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划,并确保其有效实施。定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备安全生产条件。2.副总经理职责协助总经理抓好公司安全生产工作,负责分管领域的安全生产管理。组织制定分管领域的安全生产管理制度和操作规程,并监督执行。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作。组织分管领域的员工进行安全生产培训和教育。3.其他管理层职责根据分工,负责各自职责范围内的安全生产工作,落实安全生产责任制。参与公司安全生产决策,提出安全生产工作建议。督促下属部门和员工履行安全生产职责,及时纠正违规行为。(二)安全管理部门职责1.安全管理部门负责人职责全面负责公司安全管理部门的日常工作,组织实施安全生产盯防制度。制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全评估工作。负责公司员工的安全生产培训和教育工作。协调处理安全生产事故,参与事故调查和处理。2.安全管理人员职责协助安全管理部门负责人开展安全生产工作,负责具体的安全管理事务。对公司各部门、车间、班组进行日常安全巡查,及时发现和纠正不安全行为和隐患。负责安全设施设备的检查、维护和管理,确保其正常运行。建立健全安全管理档案,记录安全生产工作情况。参与安全生产培训和教育活动,向员工宣传安全生产知识。(三)各部门职责1.部门负责人职责是本部门安全生产第一责任人,负责本部门的安全生产工作。组织制定本部门的安全生产管理制度和操作规程,并组织实施。定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作。负责本部门员工的安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能。及时向安全管理部门报告本部门的安全生产情况和存在的问题。2.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动,学习安全生产知识和技能。发现事故隐患或不安全因素,及时向本部门负责人或安全管理部门报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出建议和意见。三、安全生产盯防措施(一)风险识别与评估1.风险识别安全管理部门定期组织各部门开展安全生产风险识别工作,采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法,对公司的生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等进行全面排查,识别可能存在的风险。各部门结合自身实际情况,对本部门的工作流程、设备设施、作业环境等进行风险识别,并及时将识别结果上报安全管理部门。2.风险评估安全管理部门对识别出的风险进行评估,根据风险发生的可能性和后果严重程度,确定风险等级。风险评估可采用定性评估和定量评估相结合的方法,如矩阵法、作业条件危险性评价法等。根据风险评估结果,绘制公司安全生产风险地图,直观展示风险分布情况,为制定风险控制措施提供依据。(二)风险控制1.制定风险控制措施针对不同等级的风险,安全管理部门组织相关部门制定相应的风险控制措施。对于一般风险,采取有效的管理措施进行控制;对于较大风险,制定专项控制方案,明确责任人和控制期限;对于重大风险,立即采取停产整顿等措施,确保风险得到有效控制。风险控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等,确保风险控制在可接受范围内。2.实施风险控制措施各部门按照风险控制措施要求,认真组织实施。安全管理部门负责对风险控制措施的实施情况进行监督检查,确保措施落实到位。在实施风险控制措施过程中,如发现措施不合理或无法有效控制风险,应及时进行调整和完善。(三)安全检查与隐患排查治理1.安全检查公司建立定期安全检查制度,安全管理部门每周组织一次全面的安全检查,各部门每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全行为等。安全检查可采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行,检查人员应认真填写检查记录,对发现的问题及时进行记录和反馈。2.隐患排查治理对安全检查中发现的隐患,安全管理部门应及时下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应按照要求制定整改措施,及时进行整改。对于一般隐患,应立即整改;对于重大隐患,应制定专项整改方案,确保隐患得到彻底治理。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患整改到位。对未按时完成整改的,应追究整改责任人的责任。(四)安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职后,必须接受公司组织的三级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。一级安全教育由公司安全管理部门负责,主要内容包括公司安全生产方针、目标、规章制度、安全操作规程等;二级安全教育由部门负责人负责,主要内容包括本部门的安全生产特点、操作规程、事故案例等;三级安全教育由班组长负责,主要内容包括岗位操作规程、事故预防、劳动防护用品使用等。新员工经三级安全教育培训考核合格后,方可上岗作业。2.定期安全教育培训公司每月组织一次全体员工的安全生产教育培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。各部门根据实际情况,每周组织一次部门内部的安全教育培训,培训内容应结合本部门工作特点,针对性地进行安全知识和技能培训。安全管理部门定期组织安全管理人员、特种作业人员等参加专业培训,提高其安全管理水平和操作技能。3.专项安全教育培训公司在新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前,安全管理部门应组织相关人员进行专项安全教育培训,使其熟悉掌握新工艺、新技术、新设备、新材料的安全性能和操作规程。在发生事故或出现重大安全隐患后,安全管理部门应及时组织全体员工进行专项安全教育培训,分析事故原因,吸取教训,防止类似事故再次发生。(五)应急管理1.应急预案制定安全管理部门负责组织制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。各部门根据本部门实际情况,制定相应的部门应急预案和现场处置方案,并报安全管理部门备案。2.应急演练公司定期组织应急演练,演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。安全管理部门负责制定应急演练计划,明确演练的时间、地点、内容和参与人员等。各部门按照演练计划要求,认真组织实施演练。演练结束后,安全管理部门应及时对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。3.应急救援物资管理公司配备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并建立应急救援物资台账,明确物资的种类、数量、存放地点、管理人员等信息。安全管理部门定期对应急救援物资进行检查、维护和保养,确保物资完好有效。如发现物资损坏或过期,应及时进行更换和补充。四、安全生产盯防监督与考核(一)监督1.内部监督安全管理部门负责对公司各部门、车间、班组的安全生产工作进行日常监督检查,及时发现和纠正违规行为。公司设立安全生产举报电话和邮箱,鼓励员工对安全生产违法行为和事故隐患进行举报。安全管理部门对举报信息进行及时核实和处理,并对举报人给予奖励。2.外部监督积极配合政府安全生产监管部门的监督检查,及时整改监管部门提出的问题和要求。邀请安全生产专家对公司安全生产工作进行指导和评估,不断完善安全生产管理措施。(二)考核1.考核内容安全生产责任制落实情况,包括各级管理人员和员工的安全生产职责履行情况。安全管理制度执行情况,如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。安全生产目标完成情况,如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。安全设施设备运行状况,如设备完好率、安全装置有效率等。2.考核方式安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行考核评价,考核方式包括现场检查、资料查阅、人员访谈等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对考核优秀的部门给予表彰和奖励,对考核不

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