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文档简介

PAGE薯片生产规程制度一、总则(一)目的本生产规程制度旨在规范薯片生产过程中的各项操作,确保产品质量安全,提高生产效率,保障员工健康,满足市场需求,使公司薯片生产活动能够持续、稳定、高效地进行。(二)适用范围本制度适用于公司内所有薯片生产相关的部门、岗位及人员,包括但不限于原材料采购、生产加工、包装储存、质量检验等环节。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和相关行业标准,确保生产活动合法合规。2.以质量为核心,严格把控生产过程中的每一个环节,保证产品质量符合或优于行业标准。3.注重安全生产,预防各类事故发生,保障员工生命财产安全。4.坚持可持续发展理念,合理利用资源,减少浪费,保护环境。二、原材料采购与验收(一)供应商选择1.建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行全面评估。优先选择具有良好口碑、生产工艺先进、质量稳定的供应商。2.定期对供应商进行实地考察,确保其生产环境、设备设施、人员管理等符合薯片生产要求。3.要求供应商提供营业执照、生产许可证、产品检验报告等相关资质文件,并进行备案管理。(二)原材料采购1.根据生产计划和库存情况,制定合理的原材料采购计划。采购计划应明确原材料的品种、规格、数量、质量要求、到货时间等信息。2.采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保原材料及时供应,避免因原材料短缺影响生产进度。3.在采购过程中,应与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品质量标准、交货方式、验收方法、付款方式等条款。(三)原材料验收1.设立专门的原材料验收岗位,配备专业的验收人员。验收人员应具备相关的专业知识和技能,熟悉原材料验收标准和流程。2.原材料到货后,验收人员应按照合同要求和验收标准,对原材料的品种、规格、数量、质量等进行逐一核对。3.对原材料进行感官检验,检查其色泽、气味、形态等是否符合要求。同时,按照相关标准进行理化指标和微生物指标的检测,确保原材料质量安全。4.验收合格的原材料应及时办理入库手续,并做好标识和记录。验收不合格的原材料应及时与供应商沟通,按照合同约定进行处理,如退货、换货等。三、生产过程控制(一)生产准备工作1.生产车间应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒。设备设施应提前进行检查、调试和维护,确保其正常运行。2.根据生产计划,准备好所需的原材料、包装材料、工具器具等,并确保其质量合格、数量充足。3.对生产人员进行培训,使其熟悉生产工艺、操作规程、质量要求等内容,掌握必要的生产技能和安全知识。(二)工艺流程与操作规范1.薯片生产工艺流程一般包括原料处理、切片、油炸、调味、包装等环节。各环节应严格按照以下操作规范进行:原料处理:对采购的马铃薯进行筛选、清洗、去皮等处理,去除杂质和不合格原料。切片:将处理好的马铃薯切成均匀厚度的薄片,切片厚度应符合产品标准要求。油炸:控制油炸温度和时间,确保薯片炸制熟透、色泽金黄、口感酥脆。油炸过程中应定期检查油温、薯片状态等,及时调整参数。调味:根据产品配方,准确添加调味料,确保调味均匀、口感一致。调味过程中应注意控制调味料的用量和添加顺序。包装:将调味好的薯片进行包装,包装材料应符合食品安全标准要求。包装过程中应注意封口严密、标签清晰准确,确保产品外观质量良好。2.在生产过程中,操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自更改工艺参数和操作方法。如发现异常情况,应及时报告并采取相应措施进行处理。(三)生产过程中的质量控制1.设立质量控制点,对生产过程中的关键环节进行重点监控。质量控制点包括原料验收、切片厚度、油炸温度、调味均匀度、包装密封性等。2.定期对生产过程中的半成品和成品进行质量检验,检验项目包括感官指标、理化指标、微生物指标等。检验结果应记录在案,作为产品质量追溯和改进的依据。3.建立质量反馈机制,及时收集生产过程中的质量问题和客户反馈信息。对质量问题进行分析和评估,采取有效的纠正措施和预防措施,防止问题再次发生。(四)生产过程中的安全管理1.加强安全生产教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。定期组织安全培训和应急演练,使员工熟悉安全生产规章制度和操作规程,掌握必要的安全知识和应急技能。2.对生产设备设施进行定期检查和维护,确保其安全运行。设备设施应配备必要的安全防护装置,如防护栏、防护罩、安全阀等。3.在生产车间设置明显的安全警示标志,提醒员工注意安全。对危险区域和设备设施进行标识管理,防止员工误操作。4.加强对易燃易爆、有毒有害物品的管理,严格按照相关规定进行储存、使用和运输。确保生产环境通风良好,防止发生火灾、爆炸、中毒等事故。四、包装与储存(一)包装材料选择与管理1.选用符合食品安全标准的包装材料,如塑料薄膜、纸箱等。包装材料应具有良好的阻隔性、密封性和耐水性,能够有效保护薯片质量。2.对包装材料供应商进行严格筛选和管理,确保其提供的包装材料质量稳定、符合要求。要求供应商提供产品质量合格证明文件,并定期进行抽检。3.包装材料应存放在干燥、通风、清洁的仓库内,避免受潮、污染和损坏。仓库应设置专门的区域存放不同规格和型号的包装材料,并做好标识管理。(二)包装操作规范1.包装操作人员应经过专业培训,熟悉包装设备的操作方法和包装工艺要求。在包装过程中,应严格按照操作规程进行操作,确保包装质量。2.检查包装材料的质量和规格,确保其符合要求。对包装材料进行清洁和消毒处理,防止污染薯片。3.按照产品包装要求,准确计量薯片的重量和数量,并进行包装。包装过程中应注意封口严密、标签粘贴牢固、字迹清晰,确保产品外观质量良好。4.对包装好的产品进行抽检,检查包装质量和产品标识是否符合要求。抽检合格的产品应及时入库或发货,不合格的产品应进行返工或报废处理。(三)产品储存1.设立专门的产品仓库,仓库应保持清洁卫生、通风良好、温度和湿度适宜。仓库应配备必要的仓储设备,如货架、托盘、温湿度计等,确保产品储存安全。2.按照产品的品种、规格、批次等进行分类存放,并做好标识管理。不同批次的产品应分开存放,避免混淆。3.定期对库存产品进行检查和盘点,检查产品的质量状况、包装完整性等。如发现产品有变质、损坏等情况,应及时进行处理,防止问题扩大。4.控制产品库存数量,避免积压和缺货。根据市场需求和销售情况,合理安排生产和库存,确保产品供应的及时性和稳定性。五、人员管理(一)人员招聘与培训1.根据生产需要,制定合理的人员招聘计划。招聘人员应具备相关的专业知识和技能,如食品加工技术、质量管理、安全管理等。2.对新员工进行入职培训,培训内容包括公司规章制度、生产工艺、操作规程、质量要求、安全知识等。培训合格后方可上岗。3.定期组织员工进行技能培训和业务提升培训,不断提高员工的专业素质和工作能力。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。(二)人员健康与卫生管理1.要求员工每年进行健康检查,取得健康证明后方可从事食品生产工作。患有传染病、皮肤病等不适宜从事食品生产工作的人员,不得上岗。2.员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。工作时应穿戴清洁的工作服、工作帽、口罩等,不得佩戴首饰和手表。3.加强对员工的卫生教育,提高员工的卫生意识。生产车间应设置专门的洗手消毒设施,员工在进入车间、接触原材料、操作设备前后等环节,应及时洗手消毒。(三)人员考核与激励1.建立完善的人员考核制度,对员工的工作表现、工作质量、工作效率等进行定期考核。考核结果作为员工晋升、奖励、惩罚的依据。2.设立合理的激励机制,对工作表现优秀、为公司做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。奖励方式可包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。3.对违反公司规章制度、工作质量不达标的员工进行批评教育和惩罚。惩罚方式可包括警告、罚款、降职、辞退等。通过考核与激励,提高员工的工作积极性和责任心。六、设备管理(一)设备选型与采购1.根据生产工艺和生产规模,选择合适的生产设备。设备应具有先进的技术水平、良好的稳定性和可靠性,能够满足生产需求。2.在设备采购过程中,应进行充分的市场调研和技术论证。选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的设备供应商。3.与设备供应商签订采购合同,明确设备的规格、型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。要求供应商提供设备的操作手册、维护手册、质量合格证明等文件。(二)设备安装与调试1.设备到货后,按照设备安装说明书的要求进行安装。安装过程中应严格遵守操作规程,确保设备安装牢固、连接正确、运行平稳。2.安装完成后,对设备进行调试和试运行。调试过程中应检查设备的各项性能指标是否符合要求,如生产能力、产品质量、能耗等。对调试过程中发现的问题及时进行整改,确保设备正常运行。3.组织相关人员对设备进行验收,验收内容包括设备的安装质量、调试结果、性能指标、技术资料等。验收合格后方可投入使用。(三)设备维护与保养1.建立设备维护保养制度,明确设备维护保养的责任人和维护保养周期。定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态。2.设备维护保养工作包括日常维护、一级保养、二级保养等。日常维护由操作人员负责,主要进行设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作;一级保养由维修人员负责,每季度或半年进行一次,主要对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位;二级保养由维修人员会同操作人员共同进行,每年进行一次,主要对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行全面检查和维护。3.定期对设备进行巡检,及时发现设备运行过程中的异常情况。对发现的问题及时进行处理,避免问题扩大,影响设备正常运行和产品质量。4.建立设备维护保养记录档案,详细记录设备维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。设备维护保养记录档案应妥善保存,作为设备管理和质量追溯的重要依据。(四)设备维修与更新1.当设备出现故障时,维修人员应及时进行维修。维修过程中应严格按照维修操作规程进行操作,确保维修质量。维修完成后,对设备进行试运转,检查设备是否恢复正常运行。2.对维修难度较大、维修成本较高的设备故障,应组织相关技术人员进行技术攻关,制定切实可行的维修方案。如设备故障无法修复或维修后仍不能满足生产需求,应及时进行设备更新。3.根据公司的发展战略和生产需求,定期对设备进行评估和更新。设备更新应充分考虑新技术、新工艺、新设备的应用,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。七、环境卫生管理(一)车间环境卫生要求1.生产车间应保持清洁卫生,地面、墙壁、天花板等应无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期对车间进行清扫和消毒,消毒频率应符合相关规定要求。2.车间内的设备设施、工具器具等应摆放整齐,保持清洁。设备设施应定期进行清洗和消毒,防止滋生细菌和霉菌。3.车间应设置专门的废弃物存放区域,废弃物应及时清理,不得在车间内随意堆放。废弃物存放区域应定期进行消毒和清理,防止环境污染。(二)人员卫生与操作规范1.在车间内工作的人员应严格遵守个人卫生要求,勤洗手、勤消毒、勤换工作服。进入车间前应穿戴好工作服、工作帽、口罩等防护用品,不得将与生产无关的物品带入车间。2.操作人员在操作过程中应注意保持操作区域的清洁卫生,避免交叉污染。如接触原材料、半成品、成品后,应及时洗手消毒;使用的工具器具应定期进行清洗和消毒。3.车间内应设置专门的洗手消毒设施,如洗手池、消毒洗手液、烘干机等。洗手消毒设施应定期进行检查和维护,确保其正常运行。(三)环境卫生监测与记录1.定期对车间环境卫生进行监测,监测项目包括空气微生物、表面微生物、水质等。监测结果应记录在案,作为车间环境卫生状况的评价依据。2.对环境卫生监测过程中发现的问题及时进行整改,采取有效的措施改善车间环境卫生状况。整改完成后应进行复查,确保车间环境卫生符合要求。3.建立环境卫生记录档案,详细记录车间环境卫生监测的时间、地点、项目、结果、整改情况等信息。环境卫生记录档案应妥善保存,作为车间环境卫生管理和质量追溯的重要依据。八、附则(一)制度的解释与修订1.本制度由公司[制度制定部门]负责解释。如有未尽事宜或对制度条款有疑问,可向制度制定部门咨询。2

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