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文档简介

PAGE大米安全生产自检制度一、总则(一)目的为确保大米生产过程的安全性,保障产品质量,维护消费者健康,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本大米安全生产自检制度。本制度旨在规范公司大米生产各环节的自检行为,及时发现并消除安全隐患,确保大米生产符合安全标准。(二)适用范围本制度适用于公司大米生产的全过程,包括原料采购、生产加工、包装储存等环节。涉及到的部门有采购部、生产部、质量控制部、仓储部等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关食品安全、安全生产等法律法规,确保公司大米生产活动合法合规。2.全面性原则:涵盖大米生产的各个环节,对人员、设备、环境、工艺等进行全面检查。3.及时性原则:定期进行自检,及时发现问题并采取措施整改,防止问题扩大化。4.责任明确原则:明确各部门及人员在自检工作中的职责,确保自检工作落实到位。二、职责分工(一)采购部1.负责大米生产原料供应商的筛选与评估,确保所采购的原料符合食品安全标准。2.对采购的原料进行初步检验,检查原料的质量证明文件,如产地证明、检验报告等。3.建立原料采购台账,记录原料的采购日期、供应商、品种、数量等信息,以备追溯。(二)生产部1.按照生产工艺要求组织大米生产,确保生产过程符合安全规范。2.负责生产设备的日常维护与保养,定期检查设备的运行状况,确保设备安全运行。3.对生产车间的环境卫生进行管理,保持车间清洁卫生,防止交叉污染。4.组织生产人员进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。(三)质量控制部1.制定大米安全生产的质量检验标准和方法,负责对大米生产全过程进行质量检验。2.对采购的原料、生产过程中的半成品和成品进行抽样检验,确保产品质量符合标准。3.分析质量检验数据,及时发现质量问题并反馈给相关部门,提出整改建议。4.负责建立质量检验记录档案,保存检验报告、原始数据等资料,以备查阅。(四)仓储部1.负责大米成品的储存管理,确保仓库环境符合要求,防止大米受潮、变质等。2.定期对库存大米进行盘点,检查大米的储存状况,如包装是否完好、有无异味等。3.按照先进先出的原则安排大米出库,避免大米积压过期。三、自检内容与标准(一)原料采购环节1.供应商资质审查检查供应商是否具有合法的营业执照、生产许可证等相关证件。评估供应商的生产环境、质量管理体系是否符合要求。2.原料质量检验检查原料的外观,如色泽、颗粒饱满度、有无霉变等。检测原料的农药残留、重金属含量等指标,确保符合食品安全国家标准。检查原料的包装标识,是否标明原料名称、产地、生产日期、保质期等信息。(二)生产加工环节1.人员卫生生产人员进入车间必须穿戴工作服、工作帽、口罩等,保持个人卫生。定期对生产人员进行健康检查,确保员工身体健康,无传染病。2.设备设施生产设备定期进行清洁、维护和保养,确保设备正常运行,无故障隐患。检查车间的通风、照明、排水等设施是否良好,符合生产要求。3.生产工艺执行严格按照大米生产工艺标准进行操作,控制生产过程中的温度、湿度、时间等参数。对生产过程中的关键控制点进行监控,如稻谷清理、砻谷、碾米等环节,确保产品质量稳定。4.环境卫生车间地面、墙壁、天花板等保持清洁卫生,无灰尘、无污渍。生产过程中产生的废弃物及时清理,防止污染环境。(三)包装储存环节1.包装材料检查包装材料是否符合食品安全标准,有无异味、有害物质迁移等问题。包装材料的标识应清晰、准确,标明产品名称、规格、生产日期、保质期等信息。2.包装过程包装人员在包装前应洗手消毒,确保包装过程卫生。检查包装封口是否严密,无漏气现象,防止大米在储存和运输过程中受到污染。3.储存条件大米成品应储存在干燥、通风、阴凉的仓库内,温度控制在适宜范围内。仓库应定期进行清理和消毒,防止虫害、鼠害等。对库存大米进行分类存放,标识清晰,便于管理和追溯。四、自检频率与方式(一)自检频率1.采购部每天对采购的原料进行初步检验,每周对供应商进行一次全面评估。2.生产部每天对生产设备进行检查,每周对车间环境卫生进行一次大扫除,每月进行一次全面的生产环节自检。3.质量控制部每天对生产过程中的半成品进行抽样检验,每批次产品生产完成后进行成品检验。4.仓储部每周对库存大米进行一次盘点检查,每月对仓库环境进行一次全面清理和检查。(二)自检方式1.现场检查:由各部门指定专人对负责的区域进行现场查看,检查设备运行状况、环境卫生、人员操作等情况。2.抽样检验:质量控制部按照规定的抽样方法和标准,对原料、半成品和成品进行抽样,送实验室进行检验分析。3.数据记录与分析:各部门对自检过程中发现的数据进行记录,质量控制部定期对检验数据进行分析,绘制质量控制图,及时发现质量波动趋势。五、自检记录与报告(一)自检记录1.各部门应建立完善的自检记录档案,记录自检的时间、内容、结果等信息。2.自检记录应详细、准确、清晰,能够真实反映自检情况,包括检查人员签名、问题描述、整改措施等。3.自检记录应妥善保存,保存期限不少于产品保质期届满后一年。(二)自检报告**1.质量控制部每月对大米生产全过程的自检情况进行总结分析,形成自检报告。2.自检报告应包括本月自检工作概况、发现的问题及整改情况、质量趋势分析等内容。3.自检报告应提交给公司管理层,为公司决策提供依据,同时抄送各相关部门,以便各部门了解生产质量状况,共同做好质量改进工作。六、问题处理与整改(一)问题识别在自检过程中,如发现不符合安全标准或生产规范的问题,应及时进行识别和记录。问题识别应明确问题的性质、严重程度、影响范围等。(二)原因分析组织相关人员对发现的问题进行原因分析,找出导致问题产生的根本原因。原因分析可采用鱼骨图、5W1H等方法,从人员、设备、材料、方法、环境等方面进行全面分析。(三)整改措施制定针对问题产生的原因,制定切实可行的整改措施。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标,确保整改工作能够有效落实。(四)整改实施与跟踪责任部门按照整改措施进行整改实施,在整改期限内完成整改任务。质量控制部对整改过程进行跟踪检查,确保整改工作按计划进行,达到整改目标。(五)效果验证整改完成后,对整改效果进行验证。通过再次检验、现场检查等方式,确认问题已得到彻底解决,产品质量符合安全标准和生产规范要求。(六)预防措施对已发生的问题进行总结分析,制定相应的预防措施,防止类似问题再次发生。预防措施应纳入公司的质量管理体系,不断完善和优化生产过程控制。七、培训与教育(一)培训计划制定人力资源部会同质量控制部、生产部等部门,根据公司大米安全生产自检制度的要求和员工的实际情况,制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训内容1.法律法规培训:组织员工学习国家有关食品安全、安全生产等法律法规,增强员工的法律意识。2.行业标准培训:培训大米生产的相关行业标准和规范,使员工熟悉生产过程中的质量要求和操作标准。3.自检技能培训:教授员工自检的方法和技巧,提高员工的自检能力和水平。4.安全意识培训:加强员工安全生产意识,培训安全操作规程和应急处理方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司内部的专业人员进行授课,培训内容结合公司实际情况,具有针对性和实用性。2.外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构举办的培训课程,学习先进的管理经验和技术知识。3.现场实操培训:在生产现场进行实际操作培训,让员工在实践中掌握操作技能和自检方法。(四)培训效果评估通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。评估结果作为员工培训档案的重要内容,同时为后续培训计划的调整和改进提供依据。八、附则(一)制度修订本制度应根据国家法律法规、行

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