安全生产履责报告制度

PAGE安全生产履责报告制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产履责报告工作，确保公司各级人员切实履行安全生产职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的履责报告。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度，确保履责报告工作合法合规。2.实事求是原则：报告内容应真实、准确、客观，如实反映安全生产工作实际情况。3.及时全面原则：按照规定的时间和要求及时报告，涵盖安全生产工作的各个方面，不得遗漏重要信息。4.责任明确原则：明确各级人员在安全生产履责报告中的职责，确保责任落实到人。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产履责报告制度，并组织实施。2.收集汇总各部门、各岗位的安全生产履责报告，进行审核分析。3.定期向上级主管部门和公司领导汇报安全生产履责情况，提出改进建议。4.对安全生产履责报告工作进行监督检查，对违反制度的行为进行纠正和处理。（二）各部门负责人1.组织本部门员工开展安全生产工作，确保各项安全生产措施落实到位。2.审核本部门员工的安全生产履责报告，对报告内容的真实性和完整性负责。3.定期向安全生产管理部门报告本部门安全生产履责情况，及时解决安全生产工作中存在的问题。4.配合安全生产管理部门做好安全生产履责报告的相关工作，接受监督检查。（三）各岗位员工1.认真履行本岗位安全生产职责，按照操作规程和安全制度开展工作。2.定期撰写个人安全生产履责报告，如实记录工作中的安全生产情况、存在的问题及改进措施。3.及时向部门负责人报告安全生产工作中的异常情况和安全隐患，积极参与安全生产整改工作。三、报告内容（一）安全生产工作开展情况1.安全管理制度执行情况：是否严格执行公司安全生产各项规章制度，有无违规行为及整改情况。2.安全培训教育情况：组织或参加安全培训的次数、内容、效果，员工安全意识和技能提升情况。3.安全检查与隐患排查治理情况：开展安全检查的频次、范围、发现的隐患数量及整改情况，重大隐患的排查、报告及治理措施。4.设备设施安全运行情况：设备设施的维护保养、巡检记录，有无故障及维修情况，安全防护装置的有效性。5.作业现场安全管理情况：作业现场的安全警示标识设置、物料堆放、人员操作规范等情况，是否存在违章作业现象。（二）安全生产目标完成情况1.事故指标完成情况：统计报告期内发生的生产安全事故数量、伤亡人数、经济损失等，与年度安全生产目标对比分析。2.安全隐患整改率：已排查出的安全隐患整改完成数量与总隐患数量的比例，分析未整改隐患的原因及计划整改时间。3.员工安全培训合格率：参加安全培训员工的考核合格人数与总培训人数的比例，对不合格员工的补考及再培训计划。（三）存在的问题及改进措施1.安全生产工作中存在的问题：分析报告期内安全生产工作中存在的薄弱环节、管理漏洞、员工违规行为等问题。2.针对问题提出的改进措施：针对存在的问题，制定具体的、可操作性的改进措施，明确责任部门、责任人及整改期限。（四）下一步工作计划1.安全生产工作重点：确定下一阶段安全生产工作的重点领域、重点环节和重点任务。2.具体工作安排：详细列出各项重点工作的具体实施计划，包括工作内容、时间节点、责任人等。四、报告周期（一）员工个人履责报告员工应每周撰写个人安全生产履责报告，于每周一上午下班前提交至所在部门负责人。（二）部门履责报告各部门负责人应每月汇总本部门员工的安全生产履责情况，撰写部门安全生产履责报告，于每月5日前提交至安全生产管理部门。（三）公司综合履责报告安全生产管理部门应每季度对各部门的安全生产履责情况进行综合分析，撰写公司安全生产履责报告，于每季度末月15日前提交至公司领导，并向上级主管部门报告。五、报告方式（一）纸质报告员工个人履责报告和部门履责报告应采用纸质形式，由报告人签字后提交至规定的接收部门。（二）电子报告公司综合履责报告应同时提交纸质版和电子版，电子版发送至公司内部指定邮箱。六、审核与反馈（一）审核流程1.员工个人履责报告由部门负责人进行审核，审核意见应明确指出报告内容的准确性、完整性及存在的问题，并签字确认。2.部门履责报告由安全生产管理部门进行审核，审核内容包括部门安全生产工作开展情况、目标完成情况、存在问题及改进措施等，审核通过后签字盖章。3.公司综合履责报告由公司领导进行审核，领导根据报告内容提出意见和建议，作为公司安全生产决策的依据。（二）反馈与沟通1.审核部门应及时将审核意见反馈给报告部门或报告人，报告部门或报告人应根据审核意见对报告内容进行修改完善，并在规定时间内重新提交审核。2.对于审核中发现的重大问题或安全隐患，审核部门应及时与报告部门进行沟通，共同研究制定解决方案，确保安全生产工作顺利进行。七、监督与考核（一）监督检查1.安全生产管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产履责报告工作进行监督检查，检查内容包括报告的及时性、真实性、完整性等。2.对发现的问题及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.将安全生产履责报告工作纳入公司安全生产绩效考核体系，对各部门、各岗位的履责报告情况进行量化考核。2.考核结果与部门和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩，对安全生产履责报告工作表现优秀的部门和个人进行表彰