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PAGE安全生产委员规章制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产委员规章制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工及进入公司作业区域的外来人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保员工生命安全和公司财产不受损失。2.预防为主原则:强化安全生产的事前预防,通过风险评估、隐患排查等措施,消除事故隐患。3.综合治理原则:综合运用技术、管理、教育等手段,全面提升公司安全生产水平。二、安全生产委员会职责(一)机构设置公司设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),安委会由公司高层管理人员、各部门负责人及员工代表组成。安委会设主任一名,由公司总经理担任;副主任若干名,由副总经理担任;委员若干名,由各部门负责人及员工代表担任。(二)主要职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准,研究制定公司安全生产管理政策和措施。2.定期召开安全生产会议,分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。3.审定公司年度安全生产工作计划、目标及考核标准,并监督实施。4.组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作,督促各部门落实安全生产责任。5.组织制定公司安全生产应急预案,定期进行演练,提高公司应对突发事件的能力。6.负责公司安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。7.协调公司内部各部门之间的安全生产工作,确保公司安全生产工作的顺利开展。8.对公司安全生产工作先进单位和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。三、安全生产责任制(一)总经理安全生产职责1.全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准,组织制定公司安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产年度工作计划和目标,确保公司安全生产投入的有效实施。4.定期召开安全生产会议,研究解决安全生产工作中的重大问题,督促各部门落实安全生产责任。5.组织开展公司安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。6.组织制定公司安全生产应急预案,定期进行演练,提高公司应对突发事件的能力。7.负责公司安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。8.对公司发生的生产安全事故负责组织调查处理,落实事故整改措施,追究事故责任。(二)副总经理安全生产职责1.协助总经理做好公司安全生产工作,对分管部门的安全生产工作负责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准,组织制定分管部门安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定并实施分管部门安全生产年度工作计划和目标,确保分管部门安全生产投入的有效实施。4.定期召开分管部门安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的问题。5.组织开展分管部门安全生产检查和隐患排查治理工作,督促分管部门落实安全生产责任。6.组织制定分管部门安全生产应急预案,定期进行演练,提高分管部门应对突发事件的能力。7.负责分管部门安全生产宣传教育和培训工作,提高分管部门员工安全意识和技能。8.对分管部门发生的生产安全事故负责组织调查处理,落实事故整改措施,追究事故责任。(三)部门负责人安全生产职责1.全面负责本部门安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及行业标准,组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程。3.组织制定并实施本部门安全生产年度工作计划和目标,确保本部门安全生产投入的有效实施。4.定期召开本部门安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的问题。5.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,督促本部门员工落实安全生产责任。6.组织制定本部门安全生产应急预案,定期进行演练,提高本部门应对突发事件的能力。7.负责本部门安全生产宣传教育和培训工作,提高本部门员工安全意识和技能。8.对本部门发生的生产安全事故负责组织调查处理,落实事故整改措施,追究事故责任。(四)员工安全生产职责1.遵守国家安全生产方针、政策、法律法规及公司安全生产管理制度和操作规程。2.积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动,提高安全意识和技能。3.认真做好本岗位安全生产工作,正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素,及时向本部门负责人报告,并积极参与隐患排查治理工作。5.积极参与公司组织的安全生产应急演练,掌握应急处置技能。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对他人违章作业有权劝阻和制止。四、安全生产管理制度(一)安全生产会议制度1.公司定期召开安全生产会议,会议分为月度例会、季度总结会和年度表彰会。2.月度例会由安委会主任主持,各部门负责人及相关人员参加,总结上月安全生产工作,分析安全生产形势,部署本月安全生产工作任务。3.季度总结会由安委会主任主持,公司高层管理人员、各部门负责人及相关人员参加,总结本季度安全生产工作,分析存在的问题,制定下季度安全生产工作计划和措施。4.年度表彰会由安委会主任主持,公司全体员工参加,对年度安全生产工作先进单位和个人进行表彰和奖励。5.安全生产会议应做好记录,形成会议纪要,下发各部门贯彻执行。(二)安全生产检查制度1.公司建立安全生产检查制度,定期组织安全生产检查。安全生产检查分为日常检查、专项检查和季节性检查。2.日常检查由各部门负责人组织实施,每天对本部门的安全生产状况进行检查,及时发现和消除事故隐患。3.专项检查由安委会组织实施,针对公司重点部位、关键环节、特殊作业等进行专项检查,确保安全生产。4.季节性检查根据不同季节特点,由安委会组织实施,重点检查防火、防爆、防汛、防暑降温、防寒保暖等措施的落实情况。5.安全生产检查应做好记录,对检查中发现的事故隐患,应下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪督促整改。(三)隐患排查治理制度1.公司建立隐患排查治理制度,定期组织隐患排查治理工作。隐患排查治理工作应坚持“谁检查、谁负责”的原则。2.各部门应定期对本部门的安全生产状况进行隐患排查,及时发现和消除事故隐患。对排查出的隐患,应进行登记,分析原因,制定整改措施,明确整改责任人,及时进行整改。3.公司安委会应定期组织对全公司的安全生产状况进行隐患排查治理,对排查出的重大事故隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时向上级主管部门报告。4.隐患排查治理工作应形成记录,对隐患的排查、登记、分析、整改等情况进行详细记录,并存档备查。(四)安全教育培训制度1.公司建立安全教育培训制度,加强对员工的安全教育培训,提高员工安全意识和技能。2.新员工入职前应进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。3.公司应定期组织员工进行安全再教育培训,培训内容包括国家安全生产方针、政策、法律法规、行业标准、公司安全生产管理制度和操作规程以及事故案例分析等。4.对从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。5.公司应根据不同岗位的特点,开展针对性的安全教育培训,提高员工的安全操作技能。6.安全教育培训工作应做好记录,对培训的时间、内容、参加人员、考核情况等进行详细记录,并存档备查。(五)安全投入保障制度1.公司建立安全投入保障制度,确保安全生产所需资金的有效投入。安全投入应包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、事故隐患治理等方面的费用。2.公司应根据国家有关规定和公司实际情况,制定年度安全投入计划,并确保安全投入计划的有效实施。3.安全投入资金应专款专用,不得挪作他用。公司财务部门应建立安全投入资金台账,对安全投入资金的使用情况进行详细记录。4.公司应定期对安全投入资金的使用效果进行评估,根据评估结果及时调整安全投入计划,提高安全投入资金的使用效益。(六)应急救援管理制度1.公司建立应急救援管理制度,制定完善的安全生产应急预案,提高公司应对突发事件的能力。2.公司安全生产应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应针对公司可能发生的各类生产安全事故,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等;专项应急预案应针对公司重点部位、关键环节、特殊作业等可能发生的事故,制定专项应急救援预案;现场处置方案应针对具体的事故现场,制定详细的应急处置措施。3.公司应定期组织应急演练,演练内容包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。应急演练应制定演练计划,明确演练目的、内容、时间、地点、参与人员等,确保演练的顺利进行。4.应急演练结束后,应及时对演练效果进行评估,针对演练中存在的问题,及时修订完善应急预案。5.公司应建立应急救援物资储备制度,储备必要的应急救援器材、设备和物资,并定期进行检查、维护和更新,确保应急救援物资的完好有效。(七)安全奖惩制度1.公司建立安全奖惩制度,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。2.对安全生产工作先进单位和个人的表彰和奖励,应根据公司安全生产目标考核
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