安全生产三级制度

PAGE安全生产三级制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产三级制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产不受损失。2.预防为主原则：强化安全风险防控，提前采取措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段、技术措施和教育方法，全面提升公司安全生产水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等相关法律法规及行业标准。二、公司级安全管理职责（一）公司安全管理机构及职责1.设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会负责全面领导公司安全生产工作，研究决策重大安全事项。2.安委会下设安全管理部门，配备专业安全管理人员，负责公司日常安全管理工作，包括安全制度制定、安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等。（二）公司主要负责人安全职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、器材等符合安全要求。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。5.及时、如实报告生产安全事故。（三）公司各部门安全职责1.生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全。负责生产设备、设施的日常维护保养，保证其安全运行。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时整改安全隐患。对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。参与制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案。2.技术部门在产品设计、工艺设计等过程中充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全要求。负责新技术、新工艺、新设备的安全技术审查，提供安全技术支持。参与安全检查和隐患排查治理工作，从技术角度提出整改建议。3.设备部门负责公司设备、设施的采购、安装调试、验收等工作，确保设备质量符合安全标准。制定设备维护保养计划和安全操作规程，定期对设备进行维护保养和安全检查。及时处理设备故障和安全隐患，保障设备安全运行。4.质量部门负责产品质量检验过程中的安全管理，确保检验工作符合安全要求。参与安全检查和隐患排查治理工作，对涉及产品质量安全的问题提出整改意见。5.人力资源部门制定员工安全培训计划，组织实施各类安全培训，提高员工安全素质。将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的进行处罚。6.财务部门保证公司安全生产费用的足额提取和有效使用，确保安全投入资金到位。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。三、车间级安全管理职责（一）车间安全管理机构及职责1.各车间设立安全管理小组，由车间主任担任组长，班组长为成员。车间安全管理小组负责本车间的日常安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度。2.车间安全管理人员协助车间主任开展安全管理工作，负责车间安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训等具体工作。（二）车间主任安全职责1.组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全。2.定期组织车间安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。3.对车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。4.负责车间安全设施、设备的日常管理，保证其正常运行。5.组织制定并实施车间的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。6.及时向上级报告车间发生的生产安全事故，并积极组织救援和处理。（三）车间班组长安全职责1.带领班组员工严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保班组生产安全。2.组织开展班组安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患。3.对班组员工进行班前、班中、班后的安全教育，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.负责班组安全设施、设备的日常维护保养，发现问题及时报告。5.参与制定并实施班组的生产安全事故应急救援预案，组织员工进行演练。四、班组级安全管理职责（一）班组安全管理责任人及职责班组长是班组安全管理的第一责任人，负责班组日常安全管理工作，具体职责如下：1.组织班组员工学习并执行安全生产规章制度和操作规程，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。2.每天对工作现场进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保工作环境安全。3.对新员工进行岗位安全教育，督促老员工对新员工进行传帮带，提高新员工安全操作技能。4.负责班组安全设施、设备的日常维护保养，确保其正常运行。5.组织开展班组安全活动，总结交流安全生产经验，提高员工安全意识。6.发生事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级。（二）班组员工安全职责1.认真学习并严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。2.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施、设备。3.积极参加安全培训和安全活动，提高安全意识和自我保护能力。4.发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长报告。5.发生事故时，积极参与救援，服从指挥。五、安全管理制度（一）安全生产责任制明确公司各级人员、各部门的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。（二）安全检查制度1.定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，车间每周组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.专项安全检查：针对重点部位、关键设备、特殊作业等开展专项安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.季节性安全检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。4.节假日安全检查：在节假日前后组织安全检查，确保节日期间安全生产。（三）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对一般隐患，由责任部门立即组织整改；对重大隐患，制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。3.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。（四）安全教育培训制度1.新员工入职安全教育：新员工入职后必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期安全教育培训：公司每年组织一次全员安全教育培训，车间每季度组织一次安全教育培训，班组每月组织一次安全教育培训。3.专项安全教育培训：针对新工艺、新技术、新设备、新材料等开展专项安全教育培训，确保员工掌握相关安全知识和技能。4.特种作业人员培训：特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（五）安全投入保障制度1.按照国家规定足额提取安全生产费用，专项用于安全设施建设、设备维护保养、安全教育培训、应急救援等方面。2.对安全投入项目进行预算、审批、实施和监督，确保安全投入资金专款专用，提高资金使用效益。（六）应急救援管理制度1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行维护保养，确保其处于良好状态。六、安全操作规程（一）通用安全操作规程1.员工进入工作场所必须正确佩戴和使用劳动防护用品。2.严禁在工作场所吸烟、明火作业，如需动火必须办理动火审批手续。3.设备启动前必须检查设备各部位是否正常，确认无误后方可启动。4.设备运行过程中严禁触摸危险部位，如发生故障应立即停机并报告。……（二）各岗位安全操作规程1.生产岗位按照工艺要求进行生产操作，严格控制生产参数。定期对生产设备进行清洁、保养，确保设备正常运行。做好生产现场的整理、整顿工作，保持工作环境整洁。……2.设备维修岗位维修设备前必须切断电源，并悬挂警示标志。严格按照维修操作规程进行维修作业，确保维修质量。维修完成后，对设备进行调试，确认设备正常运行后方可交付使用。……七、安全事故管理（一）事故报告1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应当按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.一般事故由公司安全管理部门组织相关人员进行调查；较大事故由公司主要负责人组织相关部门进行调查；重大事故、特别重大事故按照国家有关规定进行调查。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没