安全生产联动制度

PAGE安全生产联动制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产联动制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及与之相关的承包商、供应商等人员和活动。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工的需求和利益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全方位、多层次的安全生产管理合力。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项规章制度。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准和规范二、安全生产联动组织架构及职责（一）安全生产领导小组1.组成人员：由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产工作顺利开展。（二）安全管理部门1.人员配备：设立专门的安全管理部门，配备足够数量的专业安全管理人员。2.职责负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展日常安全检查、隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产措施。对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。负责各类安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出防范措施和建议。协调与政府有关部门的沟通联系，及时了解和掌握安全生产政策法规动态。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全操作规程。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全操作技能。配合安全管理部门做好各类安全事故的应急处置工作。2.设备部门负责公司设备设施的安全管理，建立健全设备设施档案。定期对设备设施进行维护保养和安全检查，确保设备设施安全运行。制定设备设施安全操作规程，指导员工正确操作设备设施。参与设备设施相关安全事故的调查处理工作，提出改进措施。3.技术部门在项目规划、设计、施工过程中，充分考虑安全生产因素，确保项目安全可靠。对新技术、新工艺、新材料进行安全风险评估，提出安全防范措施。参与安全事故的技术分析和调查处理工作，提供技术支持。4.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励。负责组织员工的安全培训和职业健康体检工作，确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家法律法规要求，为员工缴纳工伤保险等社会保险。5.财务部门保障安全生产所需的资金投入，确保安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等费用及时足额到位。对安全生产费用的使用情况进行监督检查。（四）车间、班组职责1.车间职责贯彻执行公司安全生产管理制度，负责本车间的安全生产日常管理工作。组织开展车间的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对车间员工进行安全教育培训，督促员工遵守安全操作规程。负责车间安全设施设备的维护保养和管理工作。制定车间安全事故应急预案，并组织演练。2.班组职责落实车间安全生产工作要求，负责本班组的安全生产管理。组织开展班组安全活动，提高组员安全意识。督促组员遵守安全操作规程，及时纠正不安全行为。发现安全隐患及时报告，并协助整改。三、安全生产联动机制（一）信息沟通机制1.建立安全生产信息平台，各部门、车间、班组定期上报安全生产工作情况、隐患排查治理情况、安全事故等信息。安全管理部门负责收集、整理和分析这些信息，及时发布安全生产动态。2.设立安全举报电话、邮箱等，鼓励员工对安全生产违法行为、安全隐患等进行举报。对举报属实的给予奖励，并及时调查处理举报事项。3.定期召开安全生产工作协调会，各部门汇报工作进展、存在问题及下一步工作计划，共同研究解决安全生产工作中的重点难点问题。（二）隐患排查治理联动机制1.安全管理部门制定隐患排查治理计划，明确排查内容、标准、频次等要求。各部门按照计划组织开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账。2.一般隐患由部门负责人组织立即整改；重大隐患由安全生产领导小组研究制定整改方案，明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。整改过程中要采取有效的防范措施，确保安全。3.安全管理部门对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。对未按时完成整改的部门进行通报批评，并责令限期整改。（三）应急救援联动机制1.制定公司综合应急预案和各类专项应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。各部门、车间、班组根据公司应急预案制定相应的现场处置方案。2.定期组织应急演练活动，提高员工应急处置能力。演练结束后，对应急预案进行评估和修订，不断完善应急救援体系。3.发生安全事故时，立即启动应急预案，各部门按照职责分工迅速开展应急救援工作。安全管理部门负责现场指挥协调，组织救援力量，及时向上级主管部门和政府有关部门报告事故情况。（四）教育培训联动机制1.安全管理部门制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象、时间、方式等要求。各部门按照计划组织实施本部门员工的安全教育培训工作。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。转岗、复工员工要进行针对性的安全教育培训。3.定期邀请专家、学者进行安全生产知识讲座，组织员工参加外部培训交流活动，拓宽员工安全知识面。4.开展安全生产宣传活动，通过宣传栏、标语、安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全生产氛围。四、安全生产联动工作流程（一）安全检查流程1.安全管理部门制定安全检查计划，明确检查人员、时间、范围、内容等。2.检查人员按照检查计划进行现场检查，填写安全检查表，记录发现的问题和隐患。3.对检查出的问题和隐患进行分类整理，能立即整改的下达整改通知，要求责任部门立即整改；不能立即整改的下达隐患整改通知书，明确整改责任、措施和期限。4.责任部门按照整改要求进行整改，整改完成后提交整改报告。安全管理部门对整改情况进行复查，确保隐患整改到位。（二）隐患排查治理流程1.各部门、车间、班组按照隐患排查治理计划定期开展隐患排查工作，填写隐患排查治理台账。2.对排查出可立即整改的隐患，由部门负责人组织整改，并在台账上记录整改情况。3.对排查出的重大隐患，部门负责人立即报告安全管理部门，安全管理部门组织相关人员进行评估，制定整改方案。4.整改责任部门按照整改方案组织实施整改，安全管理部门跟踪整改进度，及时协调解决整改过程中遇到的问题。5.整改完成后，由安全管理部门组织验收，验收合格后在隐患排查治理台账上销号。（三）应急救援流程1.事故发生后，现场人员立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，如疏散人员、切断电源等。2.部门负责人接到报告后，立即启动本部门现场处置方案，并向安全管理部门报告事故情况。3.安全管理部门接到报告后，立即启动公司应急预案，组织应急救援力量赶赴事故现场，进行现场指挥协调。4.各应急救援小组按照职责分工开展救援工作，如抢险救援组进行事故抢险、医疗救护组对受伤人员进行救治、后勤保障组提供物资和设备支持等。5.事故救援结束后，安全管理部门组织对事故现场进行清理和恢复，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。（四）教育培训流程1.安全管理部门根据年度安全教育培训计划，确定培训内容和培训师资。2.发布培训通知，组织员工参加培训。培训方式可采用集中授课、现场演示、在线学习等多种形式。3.培训结束后，对员工进行考试或考核，检验员工对培训内容的掌握程度。4.对考试或考核合格的员工颁发培训合格证书；对不合格的员工进行补考或重新培训，直至合格。5.安全管理部门对培训效果进行跟踪评估，总结培训经验，不断改进教育培训工作。五、安全生产联动考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况，如安全操作规程执行、安全检查、隐患排查治理等。3.安全生产目标完成情况，如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。4.安全教育培训工作开展情况，员工安全意识和技能提升情况。5.应急救援工作开展情况，应急预案演练效果、应急处置能力等。（二）考核方式1.定期考核：每季度对各部门、车间、班组进行一次安全生产工作考核，采用自评与上级评价相结合的方式。2.不定期考核：安全管理部门根据安全生产工作实际情况，不定期对各部门进行抽查考核。3.专项考核：针对安全生产专项工作或安全事故等进行专项考核。（三）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在安全生产管理创新方面取得显著成效的部门或个人，给予专项