下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE生产车间茶水间制度一、总则1.目的为了规范生产车间茶水间的使用,确保员工在工作期间能够方便、安全地获取饮品,同时维护茶水间的整洁卫生,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司生产车间内的所有员工。3.基本原则安全第一原则:确保茶水间设备设施的安全使用,防止发生烫伤、触电等安全事故。卫生达标原则:保持茶水间环境整洁,符合食品卫生相关标准。文明使用原则:倡导员工文明使用茶水间,爱护公共设施。二、茶水间使用时间1.正常工作时间周一至周五上午9:009:30,下午14:0014:30为固定的茶水间使用时间。在此时间段内,员工可前往茶水间取用饮品。因工作需要加班的员工,可在加班期间适当安排茶水间使用时间,但需提前告知车间管理人员,以便合理安排资源。2.特殊情况如遇紧急生产任务或其他特殊情况,车间管理人员可根据实际情况临时调整茶水间使用时间,并及时通知员工。三、茶水间设施管理1.设备配备茶水间应配备足够数量的饮水机、水杯、茶叶盒、垃圾桶等基本设施。饮水机应定期进行维护和清洁,确保水质安全。根据员工数量和实际需求,合理配置座椅、桌子等休息设施,为员工提供舒适的休息环境。2.设施维护员工应爱护茶水间的设施设备,不得故意损坏。如发现设施设备有损坏或故障,应及时向车间管理人员报告。车间管理人员应定期对茶水间设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。对于损坏的设施设备,应及时安排维修或更换。3.卫生清洁每天工作结束后,员工应将个人使用过的水杯清洗干净,并放置在指定位置。车间保洁人员应每天对茶水间进行全面清洁,包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾桶清理等。定期对饮水机进行深度清洁,防止细菌滋生。每周对茶水间进行一次彻底的卫生消毒,重点对桌面、座椅、门把手等部位进行消毒处理,确保茶水间环境符合卫生标准。四、饮品供应管理1.饮品种类公司为员工提供免费的饮用水和茶叶。饮用水应符合国家饮用水卫生标准,茶叶种类可根据员工喜好进行适当调整。根据季节变化或员工需求,可适时提供其他饮品,如咖啡、果汁等,但需提前征求员工意见,并报公司相关部门批准。2.饮品发放由车间指定专人负责饮品的发放和管理。每天上午和下午的固定使用时间前,将饮用水和茶叶放置在茶水间指定位置。员工应按照规定的数量取用饮品,不得浪费。如需额外的饮品,可向管理人员提出申请,但需说明原因。3.库存管理管理人员应建立饮品库存台账,详细记录饮品的出入库情况,包括日期、种类、数量等。定期对饮品库存进行盘点,确保库存数量准确无误。如发现库存短缺或积压,应及时调整采购计划。五、行为规范1.排队等候在取用饮品时,员工应自觉排队等候,不得插队或拥挤。尊重他人的使用权利,不得故意妨碍他人取用饮品。2.保持整洁员工在茶水间使用完毕后,应将桌面清理干净,将个人垃圾放入垃圾桶内,不得随意丢弃在茶水间地面或其他地方。不得在茶水间内乱涂乱画,保持墙面、门窗等设施的整洁。3.文明礼貌倡导员工在茶水间内保持文明礼貌,不得大声喧哗、争吵或进行其他不文明行为。注意个人言行举止,尊重他人隐私,不得在茶水间内讨论敏感或机密信息。六、监督与检查1.日常监督车间管理人员应加强对茶水间使用情况的日常监督,及时发现和纠正员工的不文明行为和违规操作。鼓励员工相互监督,对于发现的问题可向管理人员报告,共同维护茶水间的良好秩序。2.定期检查每周由车间管理人员组织一次对茶水间的全面检查,包括设施设备的运行情况、卫生状况、饮品供应情况等。根据检查结果,填写检查记录,并对发现的问题及时进行整改。对于违反制度的行为,按照相关规定进行处理。3.投诉处理设立投诉渠道,接受员工对茶水间使用过程中存在问题的投诉。对于员工的投诉,应及时进行调查处理,并将处理结果反馈给投诉人。七、违规处理1.轻微违规对于违反茶水间制度的轻微行为,如未按规定排队、未及时清理桌面等,车间管理人员应进行口头警告,并要求其立即改正。2.一般违规如员工故意损坏茶水间设施设备、浪费饮品等一般违规行为,车间管理人员应给予书面警告,并责令其赔偿相应的损失。3.严重违规对于严重违反茶水间制度的行为,如在茶水间内吸烟、打架斗殴等,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分,直至解除
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025上海对外经贸大学学生社区管理办公室管理人员招聘1人笔试备考试卷带答案解析(夺冠)
- 2025中国科学院遗传与发育生物学研究所张保才研究组特别研究助理(博士后)招聘参考题库必考题
- 2025克拉玛依市公安机关招聘警务辅助人员(169人)参考题库附答案
- 2025北京国专知识产权有限责任公司招聘3人三备考题库完美版
- 2025四川内江市第六人民医院人员招聘14人考试备考题库附答案
- 2025四川船山公安常驻校专职辅警岗位30人参考题库及答案1套
- 2025山东日照市公安局招录警务辅助人员备考题库含答案
- 2025年东莞城市学院辅导员考试笔试题库附答案
- 2025年南阳市公安机关公开招聘看护队员笔试参考题库附答案
- 2025年广东培正学院辅导员考试笔试题库附答案
- 混凝土生产过程监控方案
- GB/T 46755-2025智能纺织产品通用技术要求
- 2026北京市中央广播电视总台招聘124人参考题库附答案
- 十五五规划纲要解读:循环经济模式推广
- 2026年山西警官职业学院单招综合素质笔试备考题库带答案解析
- 2026年农夫山泉-AI-面试题目及答案
- 2026凯翼汽车全球校园招聘(公共基础知识)综合能力测试题附答案
- 山东省威海市环翠区2024-2025学年一年级上学期1月期末数学试题
- 2025年手术室护理实践指南知识考核试题及答案
- 外贸公司采购专员绩效考核表
- 彩礼分期合同范本
评论
0/150
提交评论