地铁安全生产例会制度

PAGE地铁安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强地铁运营安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，制定本制度。通过定期召开安全生产例会，确保地铁运营各环节严格遵守相关法律法规和行业标准，保障乘客生命财产安全，维护地铁运营秩序。（二）适用范围本制度适用于公司[公司名称]及所属各部门、各运营线路、各车站、各列车班组等参与地铁运营的所有单位和人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府相关规定，确保安全生产例会的组织和内容合法合规。2.问题导向原则：聚焦地铁运营安全生产中的实际问题，深入分析原因，提出针对性解决方案，推动安全生产工作持续改进。3.全员参与原则：鼓励各级管理人员、一线员工积极参与安全生产例会，充分发挥集体智慧，共同促进安全生产工作。4.持续改进原则：根据安全生产形势变化和工作实际效果，不断完善安全生产例会制度和工作措施，提高安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议周期安全生产例会分为月度例会和专项例会。月度例会每月召开一次，专项例会根据安全生产工作需要适时召开。（二）会议时间月度例会应在每月固定日期召开，具体时间根据公司工作安排确定，原则上应选择在工作日进行，以便参会人员能够集中精力参加会议。专项例会召开时间根据具体情况提前通知相关人员。（三）会议地点月度例会一般在公司总部会议室召开，如有特殊情况可根据实际需要选择合适的地点。专项例会召开地点根据会议主题和参会人员确定，确保参会人员能够方便快捷地到达。（四）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等，负责对安全生产工作进行决策和指导。2.各部门负责人：涵盖运营部门、设备管理部门、安全管理部门、人力资源部门、财务部门等，汇报本部门安全生产工作情况，提出工作建议。3.各运营线路负责人：负责各条地铁线路运营管理的人员，介绍线路安全生产状况，协调解决线路运营中的问题。4.各车站站长：各地铁站的负责人，汇报车站安全生产工作，反馈车站运营中的困难和需求。5.列车班组代表：从各列车班组中选派代表参加会议，反映列车运行中的安全生产情况。6.安全管理相关人员：安全工程师、安全检查员等，提供安全生产专业意见和建议，协助分析安全生产问题。（五）会议主持与记录1.会议主持：月度例会由公司安全总监主持，专项例会根据会议主题确定主持人，主持人应具备丰富的安全生产管理经验和较强的组织协调能力，能够有效引导会议进程，确保会议达到预期效果。2.会议记录：设立专门的会议记录人员，负责记录会议内容，包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容、决议事项等。会议记录应准确、完整、清晰，会后及时整理形成会议纪要，并按照规定的流程进行分发和存档。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.安全管理部门汇报：上月安全生产总体情况，包括事故（事件）统计分析，如事故类型、发生地点、影响范围等。安全生产规章制度执行情况检查结果，指出存在的问题和违规行为。安全隐患排查治理工作进展，已完成整改的隐患情况和未完成整改的隐患跟踪落实情况。安全培训教育工作开展情况，培训内容、培训对象、培训效果等。2.运营部门汇报：各运营线路运行指标完成情况，如列车准点率、运行速度、客流量等。车站客运组织工作情况，包括高峰时段客流疏导措施、乘客服务质量反馈等。列车运行安全情况，如设备故障、应急处置事件等。新开通线路或新运营设备的运行情况及安全管理措施落实情况。3.设备管理部门汇报：地铁设备设施运行状况，包括供电系统、通信信号系统、车辆系统、机电设备等的运行参数和故障情况。设备维护保养计划执行情况，已完成的维护保养工作内容和效果评估。设备更新改造项目进展情况，对安全生产的影响及保障措施。设备安全隐患排查及整改情况，重点设备的安全风险评估结果。4.其他部门汇报：人力资源部门汇报安全生产相关人员配备情况，人员培训需求及计划安排。财务部门汇报安全生产费用预算执行情况，费用使用效益分析。其他与安全生产相关的部门根据职责分工，汇报本部门涉及安全生产的工作情况。（二）安全生产形势分析1.结合安全生产工作汇报内容，分析当前地铁运营安全生产面临的形势，包括宏观形势和微观形势。宏观形势如行业发展趋势、政策法规变化对安全生产的影响；微观形势如近期事故（事件）特点、季节性安全风险、设备设施运行状况变化等。2.深入剖析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，从人员、设备、环境、管理等方面进行全面分析。例如，人员方面可能存在安全意识淡薄、操作技能不熟练等问题；设备方面可能存在老化、故障率高、维护保养不到位等问题；环境方面可能存在车站客流高峰拥堵、自然灾害影响运营等问题；管理方面可能存在规章制度执行不严格、安全责任落实不到位、监督检查不及时等问题。（三）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析结果，制定下一阶段安全生产工作目标和任务，明确工作重点和方向。工作目标应具体、可量化，如事故（事件）发生率下降[X]%、设备故障率控制在[X]以内等；工作任务应详细分解到各部门、各岗位，确保责任明确。2.针对存在的问题和薄弱环节，提出具体的安全生产工作措施和要求。措施应具有针对性和可操作性，包括加强安全教育培训、完善设备设施维护保养、优化运营组织管理、强化安全监督检查等方面。例如，加强安全教育培训方面，可增加安全知识培训课程、开展应急演练、组织安全技能竞赛等；完善设备设施维护保养方面，可增加巡检频次、更新老化设备、加强设备故障监测预警等；优化运营组织管理方面，可调整行车计划、合理安排车站人员、加强客流预测分析等；强化安全监督检查方面，可加大检查力度、创新检查方式、严肃查处违规行为等。3.明确各项工作任务的责任部门、责任人及完成时间节点，建立工作台账，加强跟踪督办，确保工作任务按时保质完成。（四）安全生产问题讨论与决策1.对安全生产工作中存在的重大问题或需要协调解决的事项进行讨论，参会人员应充分发表意见和建议，深入分析问题的本质和影响因素。2.根据讨论结果，形成决策意见，明确问题解决方案、责任部门和完成期限。决策意见应具有科学性、合理性和可行性，能够有效解决安全生产问题，推动安全生产工作顺利开展。3.对于涉及多个部门的安全生产问题，应明确牵头部门和协同部门，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推进问题解决。四、会议流程（一）会前准备1.安全管理部门提前收集各部门安全生产工作汇报材料，整理汇总相关数据和信息，形成会议资料初稿。2.确定会议议程，明确各项议程的时间安排和汇报重点，提前通知参会人员会议时间、地点、议程等信息，确保参会人员做好准备。3.会议记录人员准备好会议记录所需的文具和设备，调试好录音、录像设备，确保会议记录准确、完整。（二）会议开始1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始，简要说明会议目的和议程安排。2.安全管理部门汇报上月安全生产总体情况，按照既定的汇报内容和顺序进行详细汇报，展示相关数据图表和案例分析，使参会人员对安全生产工作有全面了解。（三）各部门汇报1.运营部门、设备管理部门、其他部门等依次按照汇报内容要求进行汇报，重点突出本部门安全生产工作的亮点、问题和下一步工作计划。2.汇报过程中，参会人员如有疑问或需要补充说明的，可以随时提问，汇报部门应及时给予解答和回应。（四）安全生产形势分析与讨论1.主持人引导参会人员对安全生产形势进行分析，组织大家围绕存在的问题和薄弱环节展开讨论，鼓励各抒己见，充分发表不同意见和建议。2.针对安全生产问题讨论，主持人应把控讨论节奏，避免偏离主题或陷入无意义的争论，确保讨论围绕问题解决方案和决策意见展开，并及时总结归纳讨论成果。（五）安全生产工作部署1.根据讨论结果，由公司领导或相关负责人对下一阶段安全生产工作进行部署，明确工作目标、任务、措施和责任分工。2.部署过程中，应强调各项工作的重要性和紧迫性，要求各部门认真落实工作要求，确保安全生产工作取得实效。（六）会议总结1.主持人对会议进行总结，回顾会议主要内容，强调安全生产工作的重点和关键环节，再次明确各部门的工作责任和任务要求。2.对会议讨论形成的决策意见和工作部署进行梳理，要求各部门按照会议精神认真组织实施，加强跟踪检查和反馈，确保工作落实到位。（七）会议结束主持人宣布会议结束，参会人员有序离场。会议记录人员及时整理会议记录，形成会议纪要，按照规定流程进行审核、分发和存档。五、会议纪要与存档（一）会议纪要编制1.会议记录人员在会议结束后及时对会议内容进行整理，形成会议纪要初稿。会议纪要应准确概括会议的主要内容，包括安全生产工作汇报情况、形势分析结果、工作部署要求、问题讨论决策等方面。2.会议纪要初稿应在[具体时间]内提交给主持人审核，主持人对会议纪要内容进行审核把关，确保纪要内容准确、完整、客观，符合会议实际情况。（二）会议纪要审核与发布1.主持人审核通过后的会议纪要，提交给公司领导进行最终审核。公司领导对会议纪要进行全面审查，重点关注工作部署的合理性、责任分工的明确性以及问题解决措施的可行性等方面。2.经公司领导审核同意后的会议纪要，按照规定的格式和分发范围进行发布。分发范围包括公司领导、各部门负责人、各运营线路负责人、各车站站长、各列车班组等相关人员，确保会议精神及时传达给每一位与安全生产工作相关的人员。（三）会议存档1.会议纪要发布后，应及时进行存档。存档内容包括会议纪要纸质版和电子版，纸质版应按照档案管理规定进行装订、编号，存入公司档案库；电子版应存储在公司指定的电子文档管理系统中，便于查询和检索。2.会议相关的其他资料，如各部门汇报材料、安全生产数据报表、问题讨论记录等，也应一并进行整理存档，与会议纪要形成完整的会议档案，为后续安全生产工作的回顾和总结提供依据。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对安全生产例会制度的执行情况进行监督检查，定期或不定期对各部门参会人员参会情况、会议精神传达落实情况等进行检查。2.监督检查方式包括查阅会议记录、参会人员签到表、工作台账等资料，实地走访各部门了解工作开展情况，与相关人员进行沟通交流等。3.对于发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。（二）考核评价1.建立安全生产例会制度执行情况考核评价机制，将各部门安全生产例会制度执行情况纳入年度安全生产绩效考核体系。2.考核评价内容包括参会人员出席率、会议纪要传达落实情况、安全生产工作任务完成情况、安全生产问题解决效果等方面。3.根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对执行不力的部门和个人进行通报批评