版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安全生产五项责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《特种设备安全法》5.相关行业安全生产标准及规范(四)基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。2.管生产必须管安全,谁主管谁负责。3.安全生产,人人有责。二、安全生产五项责任制度内容(一)主要负责人安全生产责任1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。组织制定符合公司实际的安全生产责任制体系,明确各级各类人员的安全生产职责。定期对安全生产责任制的执行情况进行监督检查和考核,确保责任落实到位。2.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。领导和组织安全生产管理制度的制定、修订工作,确保制度符合法律法规和行业标准要求。督促各部门严格执行安全生产规章制度和操作规程,及时纠正违规行为。3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。审批年度安全生产教育和培训计划,确保培训经费、师资、教材等资源的落实。定期参加安全生产培训活动,带头学习安全生产知识和技能。4.保证本单位安全生产投入的有效实施。确保安全生产费用足额提取和使用,保障安全设施建设、设备维护、隐患治理等所需资金。对重大安全技术改造项目进行决策,提高公司安全生产保障能力。5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。领导和组织安全风险评估和分级管控工作,确定风险点,制定管控措施。定期组织开展安全生产隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账,及时整改隐患。6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。审批公司生产安全事故应急救援预案,确保预案科学合理、可操作性强。定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。7.及时、如实报告生产安全事故。发生事故后,立即启动应急救援预案,组织救援工作。按照规定及时、准确报告事故情况,不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。(二)分管负责人安全生产责任1.协助主要负责人落实本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。参与安全生产责任制的制定和修订,提出意见和建议,确保责任明确、合理。负责组织分管领域安全生产规章制度和操作规程的细化和完善,指导员工正确执行。2.组织制定并实施分管领域安全生产教育和培训计划。根据公司年度培训计划,制定分管部门或车间的具体培训方案,明确培训内容、方式和时间安排。督促分管部门或车间负责人组织员工参加培训,确保培训效果。3.保证分管领域安全生产投入的有效实施。审核分管领域安全生产费用预算,合理安排资金用于安全设施建设、设备维护、隐患治理等。监督安全生产投入的使用情况,确保专款专用。4.督促、检查分管领域的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。定期深入分管部门或车间进行安全检查,发现问题及时督促整改。对重大隐患进行跟踪治理,确保隐患得到彻底消除。5.组织制定并实施分管领域的生产安全事故应急救援预案。参与分管领域应急救援预案的制定和修订,结合实际提出针对性措施。组织分管部门或车间开展应急演练,提高员工应急处置能力。6.及时报告分管领域的生产安全事故,并协助主要负责人做好事故调查处理工作。发生事故后第一时间向主要负责人报告,组织现场救援和应急处置工作。配合事故调查组开展调查工作,提供相关资料和信息,落实事故处理意见。(三)部门负责人安全生产责任1.落实本部门安全生产责任制和安全生产规章制度,组织制定并实施本部门安全生产操作规程。根据公司安全生产责任制,明确本部门各岗位人员的安全生产职责,签订安全生产责任书。组织制定本部门具体的安全生产操作规程,确保员工操作规范、安全。2.组织本部门安全生产教育和培训工作。制定本部门年度安全生产教育和培训计划,组织员工参加公司统一培训和部门内部培训。定期对员工进行安全知识和技能考核,检验培训效果。3.保证本部门安全生产投入的有效实施。合理安排本部门安全生产费用,用于安全设备购置、维护,安全防护用品配备等。对安全生产投入的使用情况进行监督,确保资金发挥最大效益。4.督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。每天对本部门工作场所进行安全巡查,及时发现并处理安全问题。对排查出的隐患进行登记,制定整改措施,明确整改责任人,跟踪整改落实情况。5.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案。结合本部门实际,制定完善的应急救援预案,明确应急处置流程和人员职责。定期组织本部门员工进行应急演练,提高应急响应能力。6.及时报告本部门的生产安全事故,并配合做好事故调查处理工作。发生事故后立即报告公司领导和相关部门,组织现场救援,保护事故现场。配合事故调查组提供相关证据和资料,接受事故调查处理。(四)班组长安全生产责任1.落实班组安全生产责任制,组织班组人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程。在班前会上明确当天工作任务的安全注意事项,对班组成员进行安全交底。在工作过程中监督班组成员遵守安全规定,及时纠正违规行为。2.组织班组安全生产教育和培训。利用班前、班后会时间,对班组成员进行安全知识和技能培训,分享安全经验和事故案例。新员工入职时,负责带领其熟悉工作环境和安全要求,进行岗位安全培训。3.负责班组安全生产检查,及时发现并处理生产安全事故隐患。每班对工作现场进行安全检查,重点检查设备设施、安全防护装置、作业环境等。发现隐患及时组织整改,不能立即整改的上报上级领导,并采取临时防护措施。4.组织制定并实施班组的生产安全事故应急救援预案。组织班组成员学习应急救援预案,明确各自在应急处置中的职责。定期组织班组应急演练,提高组员应急逃生和自救互救能力。5.及时报告班组的生产安全事故,并协助做好事故调查处理工作。发生事故后迅速报告上级领导,组织现场救援,保护事故现场。配合事故调查组提供相关情况,协助查明事故原因。(五)员工安全生产责任1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。认真学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和操作规程,不违规操作。按照规定正确佩戴安全帽、安全带、防护手套、护目镜等劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和事故预防能力。积极参加公司组织的各类安全生产教育和培训活动,认真学习安全知识和技能。不断提高自身安全意识,主动发现和消除身边的安全隐患。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在工作过程中发现安全问题,如设备故障、防护设施损坏等,及时向现场安全管理人员或上级领导报告。积极配合安全管理人员进行隐患排查和治理工作。4.积极参与公司的安全生产工作,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。对违章指挥和强令冒险作业的行为,要坚决予以拒绝,并及时向上级反映。提出有利于安全生产的合理化建议,共同促进公司安全管理水平提升。5.在发生生产安全事故时,应积极参与救援,按照应急救援预案的要求采取相应的应急措施。熟悉所在岗位的应急处置流程,在事故发生时能够迅速采取正确的应急行动。协助救援人员开展救援工作,传递信息,提供必要的帮助。三、安全生产责任考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则。考核依据明确、过程公开、结果公平,确保考核结果真实反映各级人员安全生产责任履行情况。2.全面考核原则。涵盖安全生产责任制度执行、安全工作任务完成、安全隐患排查治理、事故预防与应急处置等方面。3.动态考核原则。定期与不定期相结合,及时跟踪各级人员安全生产责任落实情况,适时调整考核方式和重点。(二)考核内容1.安全生产责任制落实情况。包括各级人员安全生产职责履行、安全生产责任书签订与执行等。2.安全生产规章制度执行情况。如安全操作规程遵守、安全会议参加、安全培训参与等。3.安全生产工作任务完成情况。涵盖安全设施建设、设备维护保养、隐患排查治理等工作进展与质量。4.事故预防与应急处置能力。包括事故预防措施落实、应急救援预案熟悉与演练参与等。(三)考核方式1.日常检查。安全管理部门及相关人员日常对各部门、车间、班组安全生产工作进行巡查,记录问题作为考核依据。2.定期检查。每月、每季度、每年开展全面安全生产检查,对各级人员安全生产责任履行情况进行综合评估。3.专项检查。针对特定时期、特定领域或专项工作开展专项安全检查,重点考核相关人员安全生产责任落实。4.事故考核。依据生产安全事故调查处理结果,对事故责任单位和责任人进行考核。(四)考核周期1.月度考核。每月末对各部门、车间、班组及相关人员当月安全生产责任履行情况进行考核。2.年度考核。每年末对全年安全生产责任落实情况进行全面考核,确定年度考核结果。(五)考核结果应用1.与绩效奖金挂钩。根据考核结果发放绩效奖金,对安全生产工作表现优秀的给予奖励,对未达要求的扣减绩效奖金。2.评先评优依据。作为年度评先评优重要参考,优先推荐安全生产责任履行出色的部门和个人。3.晋升晋级参考。在员工晋升晋级时,将安全生产责任考核结果作为重要考量因素。(六)奖励1.对在安全生产工作中表现突出,有效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金箔制作工班组建设知识考核试卷含答案
- 制线工8S执行考核试卷含答案
- 租赁业务员安全防护考核试卷含答案
- 长度计量员安全生产意识知识考核试卷含答案
- 宠物健康护理员岗前理论实操考核试卷含答案
- 香料合成工岗前安全行为考核试卷含答案
- 石墨化工安全强化考核试卷含答案
- 苯乙烯-丙烯腈树脂(SAN)装置操作工操作水平模拟考核试卷含答案
- 2024年石家庄铁道大学辅导员招聘备考题库附答案
- 2025年三明市特岗教师笔试真题题库附答案
- 护理业务查房管理规范
- 2025-2026学年安徽省黄山市歙县人教版四年级上学期期末考试数学试卷 附解析
- 基于机器视觉的大尺寸板材测量方法:技术、应用与挑战
- (14)普通高中音乐课程标准日常修订版(2017年版2025年修订)
- SMT工艺流程介绍
- 急诊分区分级课件
- 财务竣工决算管理办法
- 2.3河流与湖泊第2课时长江课件-八年级地理上学期人教版
- GB/T 45983.1-2025稀土化学热处理第1部分:渗碳及碳氮共渗
- 重庆西师附中2026届中考英语模试卷含答案
- 2025法官遴选考试题及答案
评论
0/150
提交评论