生产企业领导带班制度

PAGE生产企业领导带班制度一、总则（一）目的为了加强生产企业安全生产管理，落实企业领导安全生产责任，及时发现和消除事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本生产企业内所有生产车间、作业场所及相关生产活动。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化领导带班在安全生产中的关键作用。2.遵循依法依规、全面覆盖、责任明确、监督有力的原则，确保制度的有效执行。二、领导带班职责（一）带班领导职责1.全面负责当天生产现场的安全生产工作，是当天安全生产的第一责任人。2.督促检查安全生产管理制度、操作规程的执行情况，及时纠正违规行为。3.巡查生产现场，重点检查设备运行状况、安全设施完好情况、作业环境安全等，及时发现并组织消除事故隐患。4.对员工的违规操作行为有权当场制止，并进行批评教育和纠正，对严重违规行为有权给予相应处罚。5.当发生突发安全事故时，立即启动应急预案，组织指挥现场应急救援工作，及时向上级报告事故情况。（二）带班领导工作要求1.带班领导应提前到达工作岗位，了解当天生产任务、安全状况等信息，做好带班准备工作。2.在带班期间，要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，严禁在带班期间从事与带班工作无关的事务。3.认真履行带班职责，对发现的问题要及时处理，并做好记录。对无法当场处理的问题，要及时安排相关人员跟进解决，并向上级报告。4.带班结束后，要认真填写带班记录，对当天的安全生产情况进行总结分析，并提出改进措施和建议。三、带班安排（一）带班领导组成公司领导班子成员、各部门负责人、车间主任等组成领导带班队伍。（二）带班排班计划1.根据公司生产特点和实际情况，制定年度带班排班计划，明确各带班领导的带班时间、带班车间或作业区域等。2.带班排班计划应提前公布，确保每位带班领导清楚自己的带班时间和职责。3.如有特殊情况需要调整带班安排，应提前办理相关手续，并通知相关人员。（三）带班交接1.带班领导之间要做好交接工作，交接内容包括生产现场安全状况、设备运行情况、未处理的安全问题等。2.交接双方应在带班记录上签字确认，确保交接工作的准确性和完整性。四、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对领导带班制度的执行情况进行日常监督检查，定期或不定期对带班领导的工作进行抽查。2.监督检查内容包括带班领导的到岗情况、履职情况、带班记录填写情况等。3.对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关带班领导限期整改。（二）考核评价1.建立领导带班制度考核评价机制，对带班领导的工作表现进行考核评价。2.考核评价内容包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查治理情况、应急处置能力等。3.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与带班领导的绩效奖金、职务晋升等挂钩。（三）奖惩措施1.对认真履行带班职责，在安全生产工作中表现突出的带班领导，给予表彰和奖励。2.对未认真履行带班职责，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的带班领导，依法依规追究责任，并给予相应的经济处罚。五、带班记录与档案管理（一）带班记录1.带班领导应如实填写带班记录，记录内容包括带班时间、带班车间或作业区域名称、安全生产状况、发现的问题及处理情况等。2.带班记录应字迹清晰、内容完整，不得弄虚作假。3.带班记录应妥善保存，保存期限不少于[X]年。（二）档案管理1.安全管理部门负责建立领导带班制度档案，将带班排班计划、带班记录、考核评价结果等资料进行归档管理。2.档案管理人员应定期对档案进行整理、归档和保管，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案资料应按照规定的期限进行保存，不得擅自销毁。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织带班领导进行安全生产知识和技能培训，提高带班领导的安全管理水平和应急处置能力。2.培训内容包括安全生产法律法规、企业安全生产管理制度、操作规程、事故案例分析等。3.培训方式可采用集中授课、现场观摩、案例分析等多种形式，确保培训效果。（二）宣传1.加强对领导带班制度的宣传，通过内部宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传领导带班制度的重要意义和工作要求。2.及时宣传报道带班领导在安全生产工作中的先进事迹和典型经验，营造良好的安全生产氛围。3.组织员工学习领导带班制度，让员工了解带班领导的职责和工作要求，积极配合带班领导的工作。七、附则（一）解释权本制度由公