生产统计工作制度

PAGE生产统计工作制度一、总则（一）目的为了加强公司生产统计工作，规范生产统计行为，准确、及时、全面地反映公司生产经营状况，为公司决策提供可靠依据，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各生产部门、车间、班组以及与生产相关的职能部门。（三）基本原则1.真实性原则：生产统计数据应如实反映生产经营活动的实际情况，不得虚报、瞒报、漏报。2.准确性原则：统计数据应准确无误，确保数据的质量，避免因数据错误导致决策失误。3.及时性原则：按照规定的时间和程序及时报送生产统计报表，不得延误。4.完整性原则：涵盖生产经营活动的各个方面，保证统计资料的全面性。二、统计机构与人员（一）统计机构设置公司设立生产统计部门，负责全公司生产统计工作的组织、协调和管理。（二）人员配备生产统计部门配备专业的统计人员，统计人员应具备相应的统计知识和技能，熟悉生产流程和相关业务。（三）职责分工1.统计部门职责制定和完善公司生产统计工作制度和流程。组织开展生产统计调查、收集、整理、分析和报告工作。对各部门的生产统计工作进行指导、监督和检查。定期发布生产统计信息，为公司决策提供数据支持。负责与上级主管部门及相关单位的生产统计工作对接。2.统计人员职责严格按照统计制度和流程，认真做好生产统计数据的收集、整理、汇总和上报工作。确保统计数据的真实性、准确性和及时性，对统计数据质量负责。建立健全生产统计台账，妥善保管统计资料。参与生产统计分析工作，为公司生产经营管理提供合理化建议。协助相关部门开展统计调查和统计分析工作。三、统计报表制度（一）报表种类1.生产日报表：反映每日各车间、班组的产量、质量、设备运行等情况。2.生产月报表：汇总月度生产数据，包括产量、产值、质量指标完成情况、设备利用率等。3.生产季报表：对季度生产经营情况进行全面总结和分析。4.生产年报表：年度生产统计的综合报表，涵盖全年生产经营的各项指标。5.专项统计报表：根据公司管理需要，不定期编制的专项统计报表，如新产品生产情况报表、订单执行情况报表等。（二）报表内容1.产量：包括产品的品种、规格、数量等。2.质量：产品的合格率、废品率、返修率等质量指标。3.设备运行：设备的开机时间、停机时间、故障次数等。4.人员出勤：各车间、班组人员的出勤情况。5.原材料消耗：主要原材料的领用数量、消耗定额执行情况等。6.能源消耗：水、电、气等能源的消耗数据。（三）报表报送流程1.各车间、班组统计员于每日工作结束后，将生产日报表报送至车间统计负责人。2.车间统计负责人对日报表进行审核、汇总后，于次日上午报送至生产统计部门。3.生产统计部门收到车间报送的报表后，进行再次审核、汇总，编制生产月报表、季报表和年报表，并报送公司领导及相关部门。4.专项统计报表根据具体要求，由相关部门负责收集数据，报送至生产统计部门统一汇总编制。（四）报表审核与存档1.各级统计人员在报送报表前，应对报表数据进行认真审核，确保数据准确无误。2.生产统计部门对各车间、班组报送的报表进行审核时，如发现问题应及时与相关部门沟通核实，并要求其进行更正。3.统计报表经审核无误后，应按照档案管理规定进行存档，保存期限根据相关法律法规和公司规定执行。四、统计调查与分析（一）统计调查1.根据公司生产经营管理需要，定期或不定期开展统计调查工作。2.统计调查方式包括问卷调查、现场访谈、抽样调查等。3.调查内容涉及生产计划执行情况调查、产品质量调查、设备改进效果调查、员工满意度调查等。（二）统计分析1.生产统计部门应定期对生产统计数据进行分析，撰写统计分析报告。2.统计分析内容包括生产进度分析、产量质量分析、成本分析、设备利用分析、人员效率分析等。3.通过统计分析，揭示生产经营活动中的规律和问题，为公司决策提供科学依据和建议。4.统计分析报告应做到数据准确、分析深入、结论明确、建议可行，并及时报送公司领导及相关部门。五、统计资料管理（一）统计台账1.各车间、班组及相关部门应建立健全生产统计台账，详细记录生产经营活动的各项数据。2.统计台账应及时更新，确保数据的连续性和准确性。3.统计台账应妥善保管，便于查询和核对。（二）统计报表档案1.生产统计部门负责收集、整理和保管各类生产统计报表档案。2.统计报表档案应按照时间顺序、报表种类等进行分类归档，便于查找和使用。3.统计报表档案的借阅应按照公司档案管理制度执行，办理相关借阅手续，确保档案安全。（三）数据安全与保密1.加强统计数据的安全管理，防止数据泄露、丢失或被篡改。2.统计人员应严格遵守公司保密制度，对涉及公司商业秘密和敏感信息的统计数据予以保密。3.未经公司批准，不得擅自对外提供或公开公司生产统计数据。六、考核与奖惩（一）考核内容1.统计工作质量：包括统计数据的准确性、及时性、完整性等。2.统计报表报送情况：是否按时、按要求报送各类统计报表。3.统计分析工作：统计分析报告的质量和对公司决策的支持作用。4.统计资料管理：统计台账的建立和统计报表档案的保管情况。（二）考核方式1.生产统计部门定期对各车间、班组及相关部门的统计工作进行考核评价。2.考核方式采用定量与定性相结合的方法，通过数据比对、报表审核、工作检查等方式进行。（三）奖励与惩罚1.对统计工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反统计制度，存在虚报、瞒报、漏报统计数据，延误报表报送时间，统计资料管理不善等行为的部门和个人，