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文档简介

PAGE生产事故零报告制度一、总则(一)目的为了及时、准确、全面地掌握公司生产安全状况,有效预防和应对生产事故,确保公司生产经营活动的安全、稳定运行,特制定本生产事故零报告制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动涉及的部门、车间、班组及相关岗位。(三)定义1.生产事故:指在公司生产经营过程中,突然发生的,造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境污染及其他影响生产经营正常进行的意外事件。2.零报告:指在规定的报告周期内,生产经营活动未发生生产事故,相关部门和人员仍需按照本制度要求,向指定部门报告“无事故”情况。二、报告责任主体(一)部门负责人各部门负责人是本部门生产事故零报告的第一责任人,负责组织本部门人员按照制度要求及时、准确地进行报告。(二)班组长班组长负责本班组生产事故零报告工作,每日对本班组的生产情况进行检查和总结,确保无事故发生后及时报告。(三)岗位员工岗位员工在完成本岗位工作后,如发现无生产事故情况,应及时向班组长或直接上级报告。三、报告内容(一)基本信息报告日期、报告部门/班组、报告人姓名、岗位。(二)事故情况当日(报告周期内)本部门/班组生产经营活动未发生生产事故。(三)其他事项如有与生产安全相关的异常情况或隐患排查结果等,一并简要说明。四、报告周期(一)日常报告各部门、班组应于每日下班前,将当日生产事故零报告情况报送至安全管理部门。(二)节假日及特殊时期报告在节假日、重大活动等特殊时期,实行每日定时报告制度,具体报告时间为上午[X]时和下午[X]时,各部门、班组应在规定时间内将生产事故零报告情况报送至安全管理部门。五、报告方式(一)纸质报告采用统一格式的生产事故零报告表,由报告人填写后签字,交至本部门负责人审核签字,再报送至安全管理部门。(二)电子报告可通过公司内部办公系统的指定模块,上传生产事故零报告电子表格。六、报告流程(一)岗位员工报告岗位员工在确认本岗位无生产事故后,填写生产事故零报告表,向班组长报告。(二)班组长汇总报告班组长收集本班组各岗位员工的零报告情况,进行汇总整理,填写生产事故零报告表,签字后向部门负责人报告。(三)部门负责人审核上报部门负责人对本部门的生产事故零报告情况进行审核,确认无误后签字,按照规定的报告方式报送至安全管理部门。(四)安全管理部门汇总分析安全管理部门收到各部门、班组的生产事故零报告后,进行汇总整理和分析,形成公司整体的生产事故零报告情况报告。七、审核与监督(一)审核安全管理部门对各部门、班组报送的生产事故零报告进行审核,如发现报告内容不完整、不准确或存在疑问,及时与报告部门/班组沟通核实。(二)监督1.公司安全管理部门定期对各部门、班组的生产事故零报告制度执行情况进行监督检查,检查内容包括报告的及时性、准确性、完整性等。2.公司设立举报电话和邮箱,鼓励员工对生产事故零报告制度执行过程中的违规行为进行举报。对举报属实的,给予举报人适当奖励,并对违规部门和人员进行严肃处理。八、责任追究(一)对迟报、漏报、谎报、瞒报生产事故零报告情况的部门和个人,视情节轻重,给予批评教育、警告、罚款等处罚。(二)因迟报、漏报、谎报、瞒报生产事故零报告情况,导致事故扩大或造成严重后果的,依法依规追究相关部门和人员的责任。九、培训与宣传(一)培训1.安全管理部门定期组织各部门、班组负责人及相关人员进行生产事故零报告制度培训,使员工熟悉报告内容、流程和要求。2.培训内容包括制度解读、案例分析、报告填写规范等,通过培训提高员工的安全意识和报告能力。(二)宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道,宣传生产事故零报告制度的重要性和相关要求。2.在公司内部会议、培训等场合,强调生产事

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