施工生产检查制度

PAGE施工生产检查制度一、总则（一）目的为加强公司施工生产管理，确保施工过程符合相关法律法规及行业标准要求，保障施工安全、质量和进度，特制定本施工生产检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及各类专项施工任务。（三）编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.相关行业施工质量验收规范和安全技术标准二、检查机构及人员职责（一）检查机构设置公司设立施工生产检查领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括工程管理部、质量安全部、技术部等相关部门负责人。领导小组下设办公室，设在工程管理部，负责日常检查工作的组织协调。（二）人员职责1.领导小组职责全面领导公司施工生产检查工作，制定检查工作方针和目标。审批检查计划、检查报告等重要文件。对重大施工生产问题进行决策，协调解决检查中发现的跨部门问题。2.工程管理部职责负责制定施工生产检查计划，并组织实施。对施工现场的进度、资源配置等情况进行检查。协调各施工单位之间的关系，确保施工顺利进行。整理、汇总检查资料，编写检查报告。3.质量安全部职责负责对施工质量和安全进行专项检查。监督施工单位执行质量和安全标准，对违规行为进行纠正和处罚。组织质量和安全事故的调查处理，提出改进措施。4.技术部职责检查施工技术方案的执行情况，提供技术支持。对新技术、新工艺、新材料的应用进行检查和指导。审核施工图纸变更，确保施工符合设计要求。5.施工单位职责负责本单位施工范围内的自查自纠工作，及时整改发现的问题。配合公司检查机构的工作，提供相关资料和信息。对本单位施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员遵守检查制度。三、检查类型及内容（一）定期检查1.检查周期公司每月组织一次全面的施工生产定期检查。各施工单位每周进行一次内部自查。2.检查内容工程进度：检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并提出改进措施。施工质量：检查原材料、构配件的质量证明文件，抽查施工过程中的质量控制资料，如检验批验收记录、分项分部工程验收记录等。对关键工序和隐蔽工程进行现场检查，确保工程质量符合标准要求。施工安全：检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，施工机械和设备的安全性能，临时用电、动火作业等的安全管理。检查安全管理制度的执行情况，包括安全教育培训记录、安全检查记录、安全事故应急预案等。文明施工：检查施工现场的环境卫生、场容场貌，材料堆放和机械设备停放是否整齐有序。检查施工单位对环境保护措施的落实情况，如扬尘控制、噪声控制、废水处理等。资源配置：检查劳动力、材料、机械设备等资源的配备情况，是否满足施工进度要求。查看材料的进场验收记录和库存管理情况，机械设备的维护保养记录和运行状况。（二）专项检查1.根据工程特点和施工阶段，针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔式起重机等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工（如雨季、冬季施工）等进行专项检查。2.检查内容专项施工方案：检查专项施工方案的编制、审核、审批情况，方案是否符合工程实际和相关规范要求。安全技术措施：针对专项工程，检查相应的安全技术措施是否落实到位，如深基坑的边坡支护、高支模的支撑体系、脚手架的连墙件设置等。季节性施工措施：在雨季施工时，检查施工现场的排水系统是否畅通，防雨措施是否有效；在冬季施工时，检查混凝土、砂浆的保温养护措施，机械设备的防寒保暖措施等。（三）不定期检查1.公司领导或相关部门根据工程实际情况，不定期对施工现场进行抽查。2.检查内容重点检查施工中的关键部位、关键工序的施工质量和安全情况。对群众举报或投诉的施工问题进行及时核查。检查施工单位对上级部门检查提出问题的整改落实情况。四、检查程序（一）检查准备1.检查前，由工程管理部制定详细的检查方案，明确检查目的、范围、内容、方法和人员分工。2.检查人员应熟悉相关法律法规、行业标准和施工图纸等资料，准备好检查所需的工具和表格。（二）现场检查1.检查人员按照检查方案，深入施工现场，通过听取汇报、查阅资料、现场查看、实测实量等方式进行检查。2.对检查中发现的问题，应详细记录，包括问题描述、发现部位、责任单位等，并拍照或录像留存证据。（三）问题反馈1.检查结束后，检查人员应及时整理检查资料，形成检查记录。2.组织召开检查情况反馈会，向施工单位通报检查结果，提出存在的问题和整改要求。施工单位应对问题进行确认，并表态整改措施和整改期限。（四）整改跟踪1.施工单位应按照整改要求，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改时间节点。2.工程管理部负责对整改情况进行跟踪检查，定期了解整改进展。对整改不力的单位，应下达整改督办单，督促其加快整改。3.整改完成后，施工单位应提交整改报告，申请复查。工程管理部组织相关人员进行复查，对整改合格的予以销项，对仍不符合要求的，应继续督促整改，直至达到标准。五、检查结果处理（一）对检查中发现的一般问题，由施工单位立即整改，整改完成后报公司复查。（二）对存在严重质量问题或安全隐患的，公司将下达停工整改通知书，责令施工单位停止相关部位的施工，进行全面整改。整改完成并经复查合格后方可复工。（三）对检查结果进行量化考核，将考核结果与施工单位的信誉评价、工程款支付、后续工程承接等挂钩。对表现优秀的施工单位给予表彰和奖励，对存在较多问题、整改不力的单位进行处罚，包括经济处罚、限制市场准入等。（四）检查中发现的问题涉及违法违规行为的，按照相关法律法规的规定，移交有关部门处理。六、资料管理（一）施工单位应建立健全施工生产检查资料档案，包括自查记录、整改报告、质量检验报告、安全检查记录、技术交底资料等。（二）公司检查机构应及时收集、整理检查过程中形成的各类资料，如检查计划、检查记录、检查报