生产车间附房管理制度

PAGE生产车间附房管理制度一、总则（一）目的为加强生产车间附房的管理，确保附房设施的正常运行，保障生产工作的顺利开展，同时维护员工的工作环境安全与健康，特制定本管理制度。生产车间附房作为生产辅助区域，包含了诸如配电室、设备维修间、工具存放室、物料暂存区等多个功能区域，其正常运行对于生产车间的稳定运作至关重要。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间附房的管理，包括但不限于车间附属的各类用房、设施及相关设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保附房内人员、设备及设施的安全，预防各类安全事故的发生。2.规范管理原则：依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，对附房进行规范化、标准化管理。3.责任明确原则：明确各部门及人员在附房管理中的职责，做到责任到人，确保各项管理工作落到实处。4.高效运行原则：通过科学合理的管理措施，保障附房设施高效运行，满足生产车间的需求。二、附房区域划分及管理要求（一）配电室1.人员管理配电室必须由专业电工负责管理，电工应具备相应的电工资格证书，熟悉电气设备的操作与维护。非电工人员未经许可不得进入配电室，确需进入时，必须在电工的陪同下，并遵守相关安全规定。2.设备维护建立配电室设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维护记录等信息。定期对配电室设备进行巡检，检查设备的运行状况，包括电压、电流、温度等参数，确保设备正常运行。按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，如清洁、紧固、润滑、电气性能测试等，及时更换老化或损坏的部件。3.安全管理配电室应配备必要的安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、安全帽等，并确保其完好有效。严格执行停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌等停电作业安全操作规程，防止触电事故发生。配电室应安装防火、防爆、防雷、防静电等设施，并定期进行检查维护，确保其性能良好。制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发电气事故的能力。（二）设备维修间1.工具及设备管理维修间应配备齐全的维修工具和设备，并建立工具设备台账，明确工具设备的名称、规格、数量、存放位置等信息。工具设备应分类存放，摆放整齐，便于取用。对于精密工具和贵重设备，应采取特殊的防护措施，防止损坏或丢失。定期对工具设备进行检查、维护和保养，确保其性能良好。对于损坏的工具设备，应及时进行维修或更换。2.维修工作流程生产车间设备出现故障时，操作人员应及时填写设备维修申请单，详细描述故障现象、发生时间等信息，并提交给维修间。维修人员接到维修申请单后，应及时对设备进行故障诊断，制定维修方案，并在规定时间内完成维修任务。维修完成后，维修人员应填写维修记录，详细记录维修内容、更换部件、维修时间等信息，并由操作人员签字确认。对于维修难度较大或需要较长时间才能完成的设备维修任务，应建立维修进度跟踪机制，及时向相关部门和人员反馈维修进展情况。3.环境卫生管理保持维修间的环境卫生整洁，地面、桌面、设备等应无杂物、无油污。定期对维修间进行清扫，清除灰尘、垃圾等废弃物。对于废弃的零部件和材料，应按照规定进行分类存放和处理，不得随意丢弃。（三）工具存放室1.工具分类存放根据工具的用途、类型、规格等进行分类存放，设置明显的标识牌，便于查找和取用。对于常用工具，应存放在易于操作的位置；对于不常用工具，应妥善保管，避免占用过多空间。2.工具领用与归还建立工具领用登记制度，员工领用工具时，应填写工具领用单，注明工具名称、规格、数量、领用时间、领用用途等信息，并签字确认。工具使用完毕后，员工应及时归还工具存放室，并在工具领用登记本上签字注销。工具管理人员应认真核对归还工具的数量、规格等信息，确保工具完好无损。3.工具盘点与清查定期对工具存放室的工具进行盘点清查，核对工具的实际数量与台账记录是否一致。对于盘盈、盘亏的工具，应查明原因，及时进行处理。如因人为损坏或丢失工具，应按照规定追究相关人员的责任。（四）物料暂存区1.物料存放要求根据物料的性质、类别、规格等进行分区存放，并设置明显的标识牌，注明物料名称、规格、型号、批次、数量等信息。对于易燃易爆、有毒有害等危险物料，应按照相关规定进行单独存放，并采取相应的安全防护措施，如防火、防爆、防毒、防潮等。物料应堆放整齐，不得超高、超宽、超重，确保物料存放安全。对于易变形、易损坏的物料，应采取特殊的堆放方式和防护措施，避免物料受损。2.物料出入库管理建立物料出入库登记制度，详细记录物料的出入库时间、名称、规格、型号、批次、数量、来源、去向等信息。物料入库时，仓库管理人员应认真核对物料的数量、规格与送货单一致，并对物料的质量进行检验，合格后办理入库手续。物料出库时，仓库管理人员应根据生产部门的领料单进行发放，严格按照领料单上的物料名称、规格、数量等信息进行发放，确保物料发放准确无误。3.物料盘点与库存管理定期对物料暂存区的物料进行盘点清查，核对物料的实际数量与库存台账记录是否一致。根据物料的库存情况和生产需求，及时制定物料采购计划，确保物料供应充足，避免因物料短缺影响生产进度。对于长期积压、过期变质等不良物料，应及时进行清理和处理，减少库存积压，降低企业成本。三、人员职责（一）车间主任职责1.全面负责生产车间附房的管理工作，确保附房管理工作符合公司规定和相关法律法规要求。2.组织制定和完善生产车间附房管理制度，并监督制度的执行情况。3.协调附房管理与生产车间之间的关系，确保附房设施的正常运行能够满足生产车间的需求。4.定期对附房管理工作进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。5.负责组织附房管理相关人员的培训和考核，提高其业务水平和责任心。（二）附房管理员职责1.根据车间主任的安排，具体负责生产车间附房的日常管理工作。2.严格遵守附房管理制度，认真履行各项管理职责，确保附房设施的安全、正常运行。3.负责附房内设备、工具、物料等的管理，建立相应的台账，做好登记、盘点、清查等工作。4.定期对附房进行巡检，及时发现并处理设施设备故障、安全隐患等问题，确保附房环境整洁、卫生。5.协助车间主任做好附房管理相关人员的培训和考核工作，提高附房管理工作的整体水平。（三）电工职责1.负责配电室的日常管理和维护工作，确保配电室设备的安全、正常运行。2.严格遵守电气安全操作规程，定期对配电室设备进行巡检、维护保养和电气性能测试，及时发现并处理设备故障和安全隐患。3.负责办理电气设备的停电、送电等操作手续，确保操作安全。4.协助其他部门解决电气方面的技术问题，提供技术支持和指导。5.参与制定配电室应急预案，并定期组织演练，提高应对突发电气事故的能力。（四）维修人员职责1.负责生产车间设备的维修工作，及时解决设备故障，确保设备正常运行。2.按照维修工作流程，认真填写维修记录，详细记录维修内容、更换部件、维修时间等信息。3.定期对维修工具和设备进行检查维护，确保其性能良好。4.协助车间操作人员进行设备的日常保养和维护工作，提供技术培训和指导。5.参与制定设备维修应急预案，并定期组织演练，提高应对突发设备故障的能力。（五）员工职责1.遵守生产车间附房管理制度，爱护附房内的设备、工具、物料等设施。2.按照规定的程序和要求领用、归还工具和物料，不得随意损坏或丢失。3.发现附房内设施设备故障、安全隐患等问题时，应及时报告附房管理员或相关管理人员。4.协助附房管理人员做好附房的环境卫生清理和维护工作。四、安全管理（一）安全培训教育1.定期组织附房管理人员和相关操作人员进行安全培训教育，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工上岗前必须接受专门的安全培训教育，经考试合格后方可上岗作业。3.根据不同季节、不同生产任务等特点，适时开展针对性的安全培训教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。（二）安全检查与隐患排查1.建立定期安全检查制度，附房管理员和相关管理人员应每周至少进行一次安全检查，重点检查附房设施设备的运行状况、安全防护设施的完好情况、消防器材的配备及有效性等。2.每月组织一次全面的安全隐患排查，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，并及时制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。3.对于重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告，组织相关人员进行研究，制定切实可行的整改方案，确保隐患得到彻底消除。（三）安全事故应急处置1.制定完善的安全事故应急预案，明确应急处置流程、各部门及人员的职责分工等内容。2.定期组织安全事故应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取有效的应急措施，组织救援工作，最大限度地减少事故损失，并及时向上级报告。4.事故发生后，应按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。五、环境卫生管理（一）清洁标准与要求1.附房地面应保持清洁，无杂物、无油污、无积水，定期进行清扫和拖地。2.墙壁、天花板应保持整洁，无灰尘、无蜘蛛网，定期进行擦拭和清扫。3.设备、工具、物料等应摆放整齐，表面无灰尘、无油污，定期进行清洁和保养。4.卫生间应保持清洁卫生，定期进行清扫、消毒，无异味。（二）清洁频次与责任人1.