安全运输生产管理制度

PAGE安全运输生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全运输生产管理，确保运输过程安全、高效、有序进行，保障人员生命财产安全，减少事故损失，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及货物运输、人员运输等相关运输业务的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保运输过程中人员、货物及环境的安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险评估、隐患排查等手段，提前预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种管理方法和手段，整合各方资源，共同做好安全运输生产管理工作。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国道路交通安全法》3.《道路货物运输及站场管理规定》4.《道路旅客运输及客运站管理规定》5.相关运输行业安全技术标准和规范二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.全面负责公司安全运输生产管理工作，制定安全运输生产方针、目标和计划。2.审批安全运输生产管理制度、操作规程等文件。3.确保安全运输生产所需的资源投入，包括资金、设备、人员培训等。4.定期组织召开安全运输生产会议，研究解决安全运输生产中的重大问题。5.对安全运输生产工作进行监督检查，对违规行为进行处理。（二）安全管理部门职责1.贯彻执行国家有关安全运输生产的法律法规、方针政策和公司的安全管理制度。2.制定和完善安全运输生产管理制度、操作规程，并监督实施。3.组织开展安全运输生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。4.负责安全运输生产日常监督检查，及时发现和消除安全隐患。5.组织安全事故调查处理，分析事故原因，提出整改措施，并跟踪整改落实情况。6.建立健全安全运输生产档案，包括安全检查记录、教育培训记录、事故档案等。（三）运输部门职责根据公司安全运输生产管理制度，负责本部门运输业务的安全管理工作，具体职责如下：1.制定本部门安全运输生产操作规程，并组织实施。2.对本部门员工进行安全运输生产教育培训，确保员工熟悉操作规程和安全要求。3.负责运输车辆、设备的日常维护保养和安全检查，确保车辆、设备处于良好运行状态。4.组织本部门安全运输生产自查自纠工作，及时发现和整改安全隐患。5.配合公司安全管理部门做好安全事故调查处理工作。（四）驾驶员职责1.严格遵守国家有关交通安全法律法规和公司安全运输生产管理制度，确保行车安全。2.认真做好出车前、行车中、收车后的车辆安全检查工作，及时发现和排除车辆故障。3.按照规定的时间、路线、速度行驶，不得超速、超载、疲劳驾驶。4.妥善保管运输货物，确保货物安全无损。5.积极参加公司组织的安全运输生产教育培训，不断提高安全意识和驾驶技能。6.发生交通事故时，应立即停车，保护现场，及时报告公司和相关部门，并积极配合处理。（五）其他人员职责1.装卸人员：严格遵守装卸操作规程，确保货物装卸安全，防止货物损坏和泄漏。2.押运人员：负责运输过程中的货物押运工作，确保货物安全，监督驾驶员安全行车。3.维修人员：做好运输车辆、设备的维修保养工作，确保车辆、设备性能良好，安全可靠。三、运输车辆及设备管理（一）车辆购置与报废1.根据公司运输业务需求，制定车辆购置计划，选择符合安全技术标准的车辆。2.车辆购置后，应及时办理车辆注册登记、保险等手续，并建立车辆档案。3.车辆达到报废标准或因其他原因需要报废时，应按照规定程序办理报废手续，并及时更新车辆。（二）车辆维护保养1.建立车辆维护保养制度，明确车辆维护保养的周期、内容和要求。2.驾驶员应按照规定的周期对车辆进行日常维护保养，包括清洁、检查、紧固、润滑等。3.定期对车辆进行二级维护保养，由专业维修人员按照维护保养规范进行作业。4.车辆维护保养记录应详细、准确，并存档备查。（三）车辆安全检查1.驾驶员出车前应进行车辆安全检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等，确保车辆安全性能良好。2.运输部门应定期组织车辆安全检查，对检查中发现的问题及时进行整改。3.安全管理部门应不定期对车辆进行安全抽查，对存在安全隐患的车辆责令限期整改。（四）设备管理1.根据运输业务需要，配备必要的运输设备，如装卸设备、通讯设备等。2.建立设备管理制度，明确设备的购置、使用、维护保养、报废等管理要求。3.定期对设备进行维护保养和安全检查，确保设备正常运行。4.设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，严格按照操作规程操作设备。四、安全运输生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全运输生产实际情况，制定年度安全运输生产教育培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.国家有关安全运输生产的法律法规、方针政策。2.公司安全运输生产管理制度、操作规程。3.安全运输生产知识和技能，如交通安全知识、货物运输安全知识、应急救援知识等。4.典型安全事故案例分析。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或运输部门组织，对员工进行集中培训。2.外部培训：邀请专业培训机构或专家对员工进行培训。3.现场培训：在运输现场，由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训。4.网络培训：利用公司内部网络平台，开展在线培训。（四）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的依据之一。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全运输生产监督检查（一）检查计划1.安全管理部门应制定年度安全运输生产监督检查计划，明确检查的内容、范围、频率等。2.检查计划应根据公司安全运输生产实际情况和季节特点进行调整。（二）检查内容1.安全运输生产管理制度的执行情况。2.运输车辆、设备的安全状况。3.驾驶员、押运员等人员的操作规范和安全意识。4.货物运输的安全措施落实情况。5.安全隐患排查治理情况。（三）检查方式1.定期检查：安全管理部门定期组织对公司各部门安全运输生产工作进行全面检查。2.不定期检查：安全管理部门不定期对运输现场、车辆停放地等进行抽查。3.专项检查：针对特殊运输任务、重要节假日等，开展专项安全运输生产检查。（四）检查记录与整改1.检查人员应认真填写检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题等。2.对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。3.整改责任人应按照整改通知书要求，及时组织整改，确保安全隐患得到消除。4.安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保整改工作落实到位。六、安全事故应急救援（一）应急救援预案1.制定安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援预案应根据公司运输业务特点和可能发生的安全事故类型进行制定，并定期进行修订和完善。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司管理层组成应急救援指挥中心，负责全面指挥和协调安全事故应急救援工作。2.应急救援工作小组：设立抢险救援组、医疗救护组。3.职责分工：明确各应急救援工作小组的职责，确保应急救援工作有序进行。（三）应急响应程序1.发生安全事故后，现场人员应立即报告公司应急救援指挥中心，并采取必要的应急措施。2.应急救援指挥中心接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织各应急救援工作小组赶赴事故现场进行救援。3.及时向上级主管部门、政府相关部门报告事故情况，并配合相关部门进行事故调查处理。（四）应急救援措施1.抢险救援组应迅速采取措施，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。2.医疗救护组应及时对受伤人员进行救治，确保受伤人员得到及时有效的治疗。3.做好事故现场的交通疏导、秩序维护等工作，确保救援工作顺利进行。4.对事故造成的损失进行评估，及时组织恢复生产。（五）应急救援演练1.定期组织应急救援演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。2.演练内容应包括火灾事故、交通事故、货物泄漏事故等常见安全事故的应急救援演练。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。七、安全运输生产奖惩制度（一）奖励1.对在安全运输生产工作中表现突出的部门和个人，给予