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文档简介
PAGE安全生产完善工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产工作制度。本制度旨在明确公司各部门及人员在安全生产工作中的职责,规范安全生产行为,预防和减少生产安全事故的发生。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。涵盖公司生产经营活动中的各个环节,包括但不限于生产制造、设备维护、物资采购、仓储物流、办公区域等。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全生产置于首位,确保员工生命安全和身体健康不受威胁。在生产经营活动的每一个环节,都要优先考虑安全因素,不得以牺牲安全为代价换取经济效益。2.预防为主原则强化安全生产的事前预防措施,通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全检查机制、排查安全隐患等手段,提前消除安全风险,防患于未然。3.综合治理原则运用多种手段和方法,从管理、技术、教育、文化等多个层面入手,综合解决安全生产问题。各部门要密切配合,形成合力,共同推进公司安全生产工作。4.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关安全生产的规定,依法开展安全生产工作,确保公司安全生产活动合法合规。二、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。(二)分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,贯彻执行安全生产方针、政策和法规。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.负责分管部门、车间的安全生产工作,定期进行检查、督促,及时消除安全隐患。4.组织分管部门、车间的员工开展安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。5.参与公司生产安全事故应急救援预案的制定和实施,协助主要负责人做好事故应急处置工作。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况,提出改进安全生产工作的建议。(三)部门负责人职责1.全面负责本部门的安全生产工作,贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.组织制定本部门的安全生产工作计划和措施,并组织实施。3.定期组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。4.每日对本部门的工作场所、设备设施等进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。5.负责本部门新员工的三级安全教育培训工作,确保新员工熟悉工作环境和安全要求。6.参与公司生产安全事故的调查处理,负责本部门事故原因的分析和整改措施的落实。(四)班组长职责1.负责本班组的安全生产工作,组织班组员工学习并执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.班前会要对员工进行安全教育,布置安全工作任务,提醒员工注意安全事项;班后会要总结当天安全生产情况,对存在的问题提出改进措施。3.每日对本班组的工作现场进行巡查,及时纠正员工的不安全行为,发现安全隐患及时报告上级领导并组织整改。4.组织本班组员工参加安全培训和应急演练,提高员工的安全技能和应急处置能力。5.负责本班组劳动保护用品的正确发放和使用监督,确保员工按规定佩戴和使用。(五)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全教育培训,掌握必要的安全知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。5.在工作中要严格遵守岗位操作规程,不擅自离岗、串岗,不违规操作设备设施。三、安全生产教育培训(一)培训计划制定1.人力资源部门应根据公司安全生产需求和员工实际情况,制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应涵盖培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。2.各部门应根据公司年度培训计划,结合本部门实际工作,制定本部门的安全生产培训实施计划,并报公司安全生产管理部门备案。(二)培训内容1.安全生产法律法规组织员工学习国家安全生产法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等,使员工了解安全生产的法律责任和义务。2.公司安全生产规章制度详细讲解公司安全生产规章制度和操作规程,让员工熟悉各项安全规定,明确自己在安全生产中的职责和行为规范。3.安全操作规程针对不同岗位的工作特点,对员工进行安全操作规程培训,使员工掌握正确的操作方法和流程,避免因操作不当引发安全事故。4.安全事故案例分析选取公司内部或同行业的安全事故案例进行分析,让员工吸取教训,增强安全意识,提高对事故的防范能力。5.应急救援知识教授员工如何识别安全风险、如何预防事故发生以及在事故发生时如何进行应急处置,包括火灾、地震、泄漏等事故的应急逃生、急救方法等。(三)培训方式1.内部培训由公司安全生产管理部门或各部门负责人组织内部培训,邀请公司安全专家或经验丰富的员工担任培训讲师,通过课堂讲解、现场演示等方式进行培训。2.外部培训根据培训需求,选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程,学习先进的安全管理理念和技术方法。3.在线学习利用网络平台,提供安全生产在线学习课程,员工可以根据自己的时间和需求自主学习。定期组织在线考试,检验员工的学习效果。4.现场实操培训在实际工作现场,由经验丰富的师傅对新员工或岗位变动员工进行现场实操培训,让员工在实践中掌握正确的操作技能。(四)培训考核1.每次培训结束后,应组织学员进行考核。考核方式可采用书面考试、实际操作考核、现场问答等多种形式。2.对考核合格的员工颁发培训合格证书,作为员工具备相应安全知识和技能的证明。对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.将员工的培训考核成绩纳入个人绩效考核体系,与员工的薪酬、晋升等挂钩,激励员工积极参加安全生产教育培训。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)安全检查制度1.定期检查公司实行定期安全检查制度,由安全生产管理部门组织,各部门负责人参加,每月至少进行一次全面的安全生产大检查。检查内容包括公司各部门的安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全环境等。2.专项检查根据季节特点、生产任务、设备设施运行状况等,适时组织专项安全检查。如夏季的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖专项检查、节假日期间的安全生产专项检查、新设备投入使用前的专项检查等。专项检查由相关部门负责组织实施,安全生产管理部门进行监督指导。3.日常检查各部门负责人、班组长应每日对本部门、本班组的工作场所进行日常安全检查,及时发现并处理安全问题。员工在工作过程中要随时注意观察工作环境和设备设施的运行情况,发现不安全因素及时报告。(二)隐患排查治理1.隐患排查安全检查人员应认真填写安全检查表,对检查中发现的问题进行详细记录,确定为安全隐患的,要明确隐患的类别、部位、程度、可能导致的后果等信息。2.隐患分级根据安全隐患的严重程度,将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患,由发现隐患的部门或班组立即组织整改,整改责任人要明确整改措施、整改期限和整改责任人,确保隐患及时消除。对于重大隐患,由公司主要负责人组织制定并实施专项治理方案。专项治理方案应包括隐患的基本情况、治理目标、治理措施、治理期限、责任部门和责任人等内容。在重大隐患治理过程中,要采取有效的防范措施,防止事故发生。4.隐患排查治理记录建立健全安全隐患排查治理台账,对隐患排查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等进行详细记录。安全隐患排查治理台账应妥善保存,以备查阅。五、安全事故应急预案与应急救援(一)应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定完善的生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案,明确了应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。3.专项应急预案针对公司可能发生的火灾、爆炸、泄漏、触电、高处坠落等各类具体事故类型,制定了详细的应急处置措施和程序。4.现场处置方案是针对公司各具体作业场所、设备设施等制定的应急处置措施,明确了事故发生时现场人员的应急操作方法和流程。(二)应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心成立以公司主要负责人为组长的应急救援指挥中心,全面负责公司生产安全事故应急救援的指挥和协调工作。指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。2.抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作,采取有效措施控制事故扩大,抢救受伤人员和重要物资。3.医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院进行治疗。4.后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备、器材等保障工作,确保应急救援工作的顺利进行。5.治安保卫组负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场,保障救援工作的安全。6.事故调查组负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施建议。(三)应急救援物资与设备管理1.建立应急救援物资和设备台账,详细记录应急救援物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、存放地点、维护保养情况等信息。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保物资和设备处于完好状态,随时能够投入使用。3.根据应急救援工作的需要,及时补充和更新应急救援物资和设备,保证应急救援物资和设备的充足供应。(四)应急演练1.制定年度应急演练计划,定期组织开展应急演练。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖各类事故的应急处置流程。2.通过应急演练,检验公司应急预案的科学性、实用性和可操作性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。六、安全生产投入(一)投入计划制定1.公司应根据安全生产实际需求,制定年度安全生产投入计划。安全生产投入计划应包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援物资储备、安全奖励等方面的费用预算。2.安全生产投入计划应经公司董事会审议通过,并严格按照计划实施。(二)投入资金来源1.安全生产投入资金主要来源于公司的生产成本列支、专项安全费用提取、上级主管部门的安全奖励资金等。2.按照国家有关规定,公司应按照一定比例提取专项安全费用,专项用于安全生产设施建设、安全设备购置、安全技术研发、安全教育培训、应急救援等方面的支出。(三)投入资金管理
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