工程安全生产例检制度

PAGE工程安全生产例检制度一、总则（一）目的为加强工程安全生产管理，及时消除安全隐患，预防安全事故的发生，确保工程建设顺利进行，保障施工人员生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工程安全生产例检制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类工程项目，包括建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期例检，提前发现安全隐患，采取有效措施加以预防，避免安全事故的发生。2.全面覆盖原则：对工程建设的各个环节、各个部位进行全面检查，确保不留死角。3.责任到人原则：明确各级检查人员的职责，对检查结果负责，做到责任落实。4.及时整改原则：对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患得到及时消除。二、例检组织与人员职责（一）例检组织架构1.公司层面：成立工程安全生产例检领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括工程管理部、安全管理部、技术质量部等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调公司工程安全生产例检工作，制定例检计划，审核例检报告，研究解决例检中发现的重大问题。2.项目层面：各工程项目部成立以项目经理为组长的安全生产例检小组，成员包括项目技术负责人、安全管理人员、施工班组长等。例检小组负责具体实施本项目的安全生产例检工作，按照公司例检计划和要求，定期对项目进行检查，并及时上报检查情况。（二）人员职责1.公司总经理全面负责公司工程安全生产例检工作，确保例检制度的有效实施。对例检中发现的重大安全问题，及时做出决策，协调解决相关问题。2.公司副总经理协助总经理开展工程安全生产例检工作，负责组织例检计划的制定和实施。对分管项目的安全生产例检工作进行指导和监督，督促项目及时整改安全隐患。3.工程管理部负责人参与工程安全生产例检计划的制定，负责组织对工程项目施工进度、质量等方面的检查。对施工过程中存在的影响安全生产的问题，提出整改意见，并跟踪整改落实情况。4.安全管理部负责人负责制定工程安全生产例检标准和规范，组织安全管理人员开展例检工作。对例检中发现的安全隐患进行分析评估，下达整改通知，跟踪整改效果，确保安全隐患得到彻底消除。5.技术质量部负责人参与工程安全生产例检工作，从技术角度对施工方案、技术措施等进行审查，提出改进建议。对因技术问题导致的安全隐患，协助制定技术解决方案，并指导实施。6.项目经理负责组织本项目安全生产例检小组开展例检工作，确保例检工作按时、按质完成。对例检中发现的安全隐患，组织制定整改措施，明确整改责任人，督促整改落实，及时上报整改情况。7.项目技术负责人协助项目经理开展安全生产例检工作，从技术层面分析安全隐患产生的原因，提出技术整改措施。对施工人员进行安全技术交底，指导施工人员正确操作，避免因技术失误引发安全事故。8.安全管理人员按照例检标准和规范，对施工现场进行日常安全检查，及时发现安全隐患，并做好记录。对发现的安全隐患，及时下达整改通知，跟踪整改情况，对整改不力的责任人进行督促和警告。9.施工班组长负责组织本班组人员进行安全生产例检，对本班组的施工区域进行自查自纠。对检查中发现的安全问题，及时组织整改，确保本班组施工过程安全。三、例检内容与标准（一）安全管理资料检查1.安全生产责任制：检查各级管理人员和施工人员的安全生产责任制是否建立健全，是否明确各自的安全职责。2.安全管理制度：查看施工现场是否制定了安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度，并严格执行。3.安全检查记录：检查安全检查记录是否齐全，包括定期检查、专项检查、季节性检查等记录，检查记录是否真实、准确，是否有整改措施和整改结果。4.安全教育培训记录：查看安全教育培训计划、培训记录、培训效果评估等资料，检查施工人员是否经过三级安全教育培训，特种作业人员是否持证上岗。5.安全事故应急预案及演练记录：检查应急预案是否完善，是否定期组织演练，演练记录是否完整。（二）施工现场安全检查1.施工用电检查施工现场临时用电是否采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。配电箱、开关箱是否符合标准要求，箱内电器元件是否完好，漏电保护器是否灵敏可靠。电线电缆是否架空或埋地敷设，严禁拖地或乱拉乱接，不得使用老化、破损的电线电缆。照明灯具是否符合安全要求，潮湿场所和手持照明灯具是否使用安全电压。2.施工机械与设备检查各类施工机械和设备是否定期进行维护保养，是否有安全操作规程，操作人员是否持证上岗。塔式起重机、施工升降机等大型机械设备是否安装安全限位装置，是否定期进行检测检验。小型电动工具是否完好，是否有专人管理，使用时是否符合安全要求。3.脚手架检查脚手架的材质是否符合要求，立杆、横杆、剪刀撑等杆件是否牢固，连接是否可靠。脚手架的基础是否坚实，有无积水、沉降现象。脚手板是否铺满、铺稳，不得有探头板，防护栏杆是否齐全、有效。4.基坑工程检查基坑边坡是否稳定，有无裂缝、滑坡等现象。基坑周边是否设置防护栏杆和警示标志，排水措施是否畅通。深基坑是否进行专项设计和监测，监测数据是否正常。5.高处作业检查高处作业人员是否系好安全带，安全带是否高挂低用，固定可靠。高处作业平台是否牢固，防护栏杆是否齐全，脚手板是否铺满、铺稳。交叉作业时是否采取有效的防护措施，避免上下抛掷工具和材料。6.消防安全检查施工现场消防设施和器材是否配备齐全，是否完好有效，是否定期进行检查和维护。消防通道是否畅通无阻，严禁在通道内堆放材料和杂物。动火作业是否办理审批手续，是否配备灭火器材，是否有专人监护。四、例检周期与方式（一）例检周期1.公司层面：每月组织一次全面的工程安全生产例检，对重点工程项目进行不定期抽查。2.项目层面：项目经理每周组织一次安全生产例检，项目技术负责人、安全管理人员每天进行现场巡查。（二）例检方式1.现场检查：检查人员深入施工现场，对安全管理资料、施工设备、作业环境等进行实地查看，发现安全隐患及时记录。2.查阅资料：查阅工程项目的安全管理资料，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录等，检查资料是否齐全、真实、有效。3.人员访谈：与施工人员、安全管理人员、项目经理等进行交流，了解他们对安全生产知识的掌握情况，以及施工现场安全管理的实际情况。五、例检结果处理（一）隐患记录与分类1.检查人员对例检中发现的安全隐患进行详细记录，记录内容包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、整改责任人等。2.根据安全隐患的严重程度和可能造成的危害，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（二）整改通知下达1.对检查中发现的安全隐患，安全管理人员应及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改通知应一式两份，一份交整改责任人，一份留存项目部。2.整改责任人应按照整改通知的要求，立即组织整改，确保安全隐患得到及时消除。在整改期限内，整改责任人应定期向项目经理汇报整改情况。（三）整改跟踪与复查1.项目经理负责对安全隐患的整改情况进行跟踪检查，督促整改责任人按时完成整改任务。对整改不力的责任人，要进行批评教育，并采取相应的处罚措施。2.安全隐患整改完成后，整改责任人应向项目经理提交整改报告，申请复查。项目经理组织安全管理人员对整改情况进行复查，复查合格后，在整改报告上签字确认。对复查仍不合格的，要重新下达整改通知，责令继续整改，直至复查合格为止。（四）隐患统计与分析1.项目部应定期对安全隐患进行统计分析，找出安全管理中存在的薄弱环节和共性问题，制定针对性的改进措施，不断提高安全管理水平。2.公司安全管理部应汇总各项目部的安全隐患统计分析情况，形成公司年度安全隐患分析报告，为公司制定安全管理决策提供依据。六、奖惩措施（一）奖励1.对在工程安全生产例检工作中表现突出的单位和个人，公司给予表彰和奖励。2.在例检中及时发现重大安全隐患，并采取有效措施避免安全事故发生的人员，给予一定的物质奖励。3.对积极配合例检工作，认真落实安全隐患整改措施，安全生产工作成绩显著的项目部，在年度评优评先中予以优先考虑。（二）处罚1.对在例检中发现存在安全隐患，未按时完成整改的项目部和责任人，公司给予通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。2..对因安全