发改安全生产会议制度

PAGE发改安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时传达、贯彻国家有关安全生产的法律法规、政策方针，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产工作任务，确保公司安全生产形势稳定，特制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议分为定期会议和不定期会议，定期会议确保安全生产工作的常态化沟通与部署，不定期会议根据实际情况及时解决安全生产突发问题。2.高效务实原则：会议内容应紧密围绕安全生产工作，注重实效，避免形式主义，切实解决安全生产中的实际问题。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分听取各方意见和建议，形成全员抓安全生产的良好氛围。二、会议组织与职责（一）会议组织部门公司安全生产管理部门负责安全生产会议的组织、筹备和记录工作。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理等，负责对安全生产工作进行决策和指导。2.安全生产管理部门人员：负责传达安全生产政策法规，汇报安全生产工作进展，提出安全生产工作建议。3.各部门负责人：汇报本部门安全生产工作情况，落实公司安全生产工作部署，协调解决本部门安全生产问题。4.项目负责人：汇报项目安全生产工作情况，提出项目安全生产工作措施和建议。5.一线员工代表：反馈安全生产工作中的实际问题和困难，提出改进安全生产工作的意见和建议。（三）职责分工1.公司领导职责全面领导公司安全生产工作，对安全生产工作中的重大事项进行决策。出席安全生产会议，听取安全生产工作汇报，对安全生产工作提出要求和指示。2.安全生产管理部门职责负责制定安全生产会议计划，组织会议的筹备和召开。收集、整理安全生产工作信息，准备会议资料，包括安全生产法律法规、政策文件、事故案例、工作汇报等。记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪会议决议的执行情况，对执行不力的部门和个人进行督促和问责。3.各部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织和实施，确保本部门安全生产工作符合法律法规和公司要求。参加安全生产会议，汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作问题和建议。组织本部门员工学习安全生产会议精神，落实会议决议，整改本部门安全生产隐患。4.项目负责人职责负责项目安全生产工作的全面管理，制定项目安全生产工作计划和措施。参加安全生产会议，汇报项目安全生产工作进展，分析项目安全生产形势，提出项目安全生产工作重点和难点问题。组织项目人员实施安全生产措施，确保项目施工过程中的安全生产。5.一线员工代表职责积极参与安全生产会议，如实反映安全生产工作中的实际情况和问题。提出改进安全生产工作的合理化建议，为公司安全生产工作提供参考。三、会议类型及内容（一）安全生产年度会议1.召开时间：每年年初召开。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、项目负责人、安全生产管理部门人员等。3.会议内容总结上一年度公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，评估安全生产目标完成情况。表彰上一年度安全生产工作先进部门和个人。部署本年度安全生产工作任务，明确安全生产目标、工作重点和措施。签订本年度安全生产责任书。（二）安全生产季度会议1.召开时间：每季度末召开。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、项目负责人、安全生产管理部门人员等。3.会议内容各部门、各项目组汇报本季度安全生产工作进展情况，包括安全生产措施落实情况、隐患排查治理情况、事故防范情况等。分析本季度安全生产形势，总结安全生产工作经验教训，查找存在的问题和不足。部署下一季度安全生产工作任务，明确工作重点和要求。传达国家和地方有关安全生产的最新政策法规和文件精神。（三）安全生产月度会议1.召开时间：每月末召开。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、项目负责人、安全生产管理部门人员等。3.会议内容各部门、各项目组汇报本月安全生产工作情况，重点汇报安全生产隐患排查治理情况、安全事故情况等。分析本月安全生产形势，对安全生产工作中的突出问题进行研究讨论。部署下月安全生产工作任务，强调安全生产工作重点和注意事项。对近期发生的安全生产事故进行通报和分析，提出防范措施和要求。（四）安全生产专项会议1.召开时间：根据安全生产工作需要不定期召开。2.参会人员：与专项安全生产工作相关的部门负责人、项目负责人、安全生产管理部门人员等。3.会议内容针对某一特定的安全生产问题或专项工作进行研究讨论，如危险化学品管理、消防安全、建筑施工安全等。分析专项安全生产工作形势，制定专项安全生产工作计划和措施。协调解决专项安全生产工作中的困难和问题，明确各部门的职责和分工。对专项安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。（五）安全生产现场会议1.召开时间：根据安全生产工作需要不定期召开。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、项目负责人、安全生产管理部门人员等，必要时可邀请一线员工代表参加。3.会议内容选择安全生产工作现场作为会议地点，实地查看安全生产工作情况，包括设备设施运行情况、作业现场安全状况、安全管理制度执行情况等。由现场负责人介绍安全生产工作经验和做法，分析存在的问题和不足。参会人员现场交流讨论，提出改进安全生产工作的意见和建议。公司领导对现场安全生产工作进行点评，提出下一步安全生产工作要求。四、会议流程（一）会议筹备1.安全生产管理部门根据会议类型和内容，提前确定会议时间、地点、参会人员等，并发出会议通知。2.会议通知应明确会议主题、议程安排、参会要求等内容，确保参会人员提前做好准备。3.安全生产管理部门收集、整理会议资料，包括安全生产法律法规、政策文件、事故案例、工作汇报等，并提前发放给参会人员。（二）会议召开1.会议主持人介绍会议目的、议程安排和参会人员。2.安全生产管理部门人员汇报安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题、下一步工作计划等。3.各部门负责人、项目负责人汇报本部门、本项目安全生产工作情况，提出安全生产工作问题和建议。4.一线员工代表发言，反馈安全生产工作中的实际问题和困难，提出改进安全生产工作的意见和建议。5.参会人员围绕会议主题进行讨论，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的问题，提出安全生产工作措施和建议。6.公司领导对安全生产工作进行总结和点评，对下一步安全生产工作进行部署和要求。（三）会议记录1.安全生产管理部门安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等。2.会议记录应准确、完整、清晰，使用规范的会议记录格式，确保能够真实反映会议情况。3.会议记录人员应认真倾听参会人员的发言，及时记录重要内容和观点，避免遗漏。（四）会议纪要1.安全生产管理部门根据会议记录，及时整理形成会议纪要。2.会议纪要应突出会议重点，明确会议决议，提出工作要求，确保参会人员能够准确理解会议精神。3.会议纪要经安全生产管理部门负责人审核后，发送给公司领导、各部门负责人、项目负责人等相关人员，并在公司内部进行传阅。（五）会议决议执行与跟踪1.各部门、各项目组应根据会议决议，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保会议决议得到有效执行。2.安全生产管理部门负责跟踪会议决议的执行情况，定期对执行情况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。3.对执行不力的部门和个人，安全生产管理部门应进行督促和问责，并将情况及时汇报给公司领导。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假。（二）参会人员应认真倾听他人发言，不得随意打断或交头接耳；发言时应简洁明了，观点明确，