机制砂生产安全制度

PAGE机制砂生产安全制度一、总则（一）目的为加强机制砂生产过程中的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故，确保机制砂生产活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全制度。（二）适用范围本制度适用于本公司机制砂生产车间、原料储存区、成品储存区以及与机制砂生产相关的所有作业活动和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为机制砂生产活动的出发点和落脚点。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重事前预防，通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、实施安全检查和隐患排查治理等措施，防范各类生产安全事故的发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，充分调动各部门和全体员工的积极性，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全管理格局。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《职业病防治法》5.《机械安全机械电气设备第1部分：通用技术条件》（GB5226.1）6.《工业企业厂内铁路、道路运输安全规程》（GB4387）7.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）8.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）9.其他相关法律法规和行业标准二、安全管理机构及职责（一）安全管理机构设置公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由公司主要负责人担任主任，各部门负责人为成员。安委会下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作，办公室设在安全管理部门。（二）安委会职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。2.研究部署公司安全生产工作，制定安全生产目标和计划，决策重大安全事项。3.协调解决安全生产工作中的重大问题，督促检查各部门安全生产工作落实情况。4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大隐患进行挂牌督办。5.组织制定和修订公司安全生产管理制度和应急预案。6.组织开展安全生产宣传教育和培训活动。7.负责生产安全事故的应急救援指挥和调查处理工作。（三）安全管理办公室职责1.负责安委会的日常工作，起草安全生产工作计划、总结和报告等文件。2.组织实施公司安全生产管理制度，监督检查各部门安全管理制度的执行情况。3.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改落实情况。4.负责员工的安全教育培训和安全宣传工作，组织开展安全活动。5.负责安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。6.负责各类安全报表的统计上报工作，建立健全安全管理档案。7.参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作，协助做好事故原因分析和责任认定。（四）各部门安全职责1.生产部门负责制定和实施本部门的安全生产操作规程，确保生产过程安全。组织开展本部门的安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责生产设备的日常维护保养和管理，确保设备安全运行。参与生产安全事故的应急救援工作，配合事故调查处理。2.设备部门负责制定和完善设备安全管理制度，确保设备选型、安装、调试符合安全要求。组织开展设备安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备安全隐患。负责设备的维护保养、检修和更新改造工作，确保设备安全性能良好。负责对设备操作人员进行专业培训和考核，确保其持证上岗。参与生产安全事故的调查处理，分析设备事故原因，提出改进措施。3.质量部门负责制定和实施本部门的安全管理制度，确保质量检测过程安全。对生产过程中的原材料、半成品和成品进行质量检验，防止因质量问题引发安全事故。参与生产安全事故的调查处理，分析质量因素对事故的影响，提出改进措施。4.物资部门负责采购符合安全标准的原材料、设备和劳动防护用品，确保其质量合格。建立物资采购安全审查制度，对采购的物资进行安全性能审查。负责物资的储存、保管和发放工作，确保物资储存安全，发放准确无误。参与生产安全事故的调查处理，分析物资因素对事故的影响，提出改进措施。5.人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的进行处罚。负责组织新员工的入职安全教育培训，确保员工具备基本的安全知识和技能。负责员工的职业健康管理，组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案。参与生产安全事故的调查处理，分析人员因素对事故的影响，提出改进措施。6.财务部门负责保障安全生产所需的资金投入，确保安全设施设备建设、维护保养、安全教育培训、应急救援等费用及时足额到位。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。参与生产安全事故的调查处理，分析资金因素对事故的影响，提出改进措施。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不到位的进行问责。（二）安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织员工进行安全再培训，包括年度安全培训、专项安全培训等，不断提高员工的安全意识和操作技能。3.对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对表现优秀的给予奖励。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理长效机制，定期组织隐患排查治理工作，做到及时发现、及时报告、及时治理。2.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，重大隐患要实行挂牌督办，确保整改到位。3.建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，做到有据可查。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记造册，详细记录其型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。2.定期对安全设施设备进行维护保养和检查，确保其正常运行。安全设施设备的维护保养和检修工作必须由具备相应资质的人员进行。3.对安全设施设备进行定期更新改造，确保其安全性能符合最新标准要求。4.新购置的安全设施设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安装调试合格后方可投入使用。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度，未经审批不得进行作业。2.危险作业前，必须制定详细的作业方案和安全措施，对作业人员进行安全技术交底，确保作业安全。3.危险作业过程中，必须安排专人进行现场监护，及时发现和处理异常情况。4.危险作业结束后，必须对作业现场进行清理和检查，确保无安全隐患。（七）职业健康管理制度1.按照国家有关规定，为员工提供必要的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案，对患有职业病的员工要及时进行治疗和妥善安置。3.改善作业环境，采取有效的职业病防护措施，减少职业危害因素对员工的影响。4.加强职业健康宣传教育，提高员工的职业健康意识和自我保护能力。（八）应急救援管理制度1.制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。应急演练每年至少组织一次，专项应急演练每半年至少组织一次。3.建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。4.发生生产安全事故后，要立即启动应急预案，迅速开展应急救援工作，及时报告事故情况，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。四、安全操作规程（一）机制砂生产设备操作规程1.破碎机操作规程开机前检查破碎机各部位连接是否牢固，润滑是否良好，防护装置是否齐全有效。空载启动破碎机，待运转正常后，方可进料。进料时要均匀缓慢，避免过大冲击。运行过程中要密切观察破碎机的运行状况，如有异常声音、振动等情况，应立即停机检查。停机时要先停止进料，待破碎机内物料排空后，再停机。定期对破碎机进行维护保养，检查破碎机的磨损情况，及时更换磨损部件。2.制砂机操作规程开机前检查制砂机各部位连接是否牢固，润滑是否良好，叶轮旋转方向是否正确。空载启动制砂机，待运转正常后，方可进料。进料时要控制好进料速度和流量，避免堵塞。运行过程中要密切观察制砂机的运行状况，注意电流、温度、振动等参数变化，如有异常应立即停机检查。停机时要先停止进料，待制砂机内物料排空后，再停机。定期对制砂机进行维护保养，检查叶轮、分料锥、涡动腔等部件的磨损情况，及时更换磨损部件。3.筛分机操作规程开机前检查筛分机各部位连接是否牢固，传动装置是否灵活，筛网是否完好。空载启动筛分机，待运转正常后，方可进料。进料时要均匀分布在筛面上，避免局部过载。运行过程中要密切观察筛分机的运行状况，注意筛网的堵塞情况，如有堵塞应及时清理。停机时要先停止进料，待筛分机内物料排空后，再停机。定期对筛分机进行维护保养，检查筛网的磨损情况，及时更换筛网。（二）其他辅助设备操作规程1.给料机操作规程开机前检查给料机各部位连接是否牢固，传动装置是否灵活，给料槽是否畅通。空载启动给料机，待运转正常后，方可进料。进料时要控制好给料量，避免给料过多或过少。运行过程中要密切观察给料机的运行状况，注意给料是否均匀，如有异常应立即停机检查。停机时要先停止进料，待给料机内物料排空后，再停机。定期对给料机进行维护保养，检查给料槽的磨损情况，及时清理给料槽内的杂物。2.输送带操作规程开机前检查输送带各部位连接是否牢固，传动装置是否灵活，托辊是否转动灵活。空载启动输送带，待运转正常后，方可进料。进料时要注意物料的落点，避免物料跑偏。运行过程中要密切观察输送带的运行状况，注意输送带的张紧程度、跑偏情况、接头是否完好等，如有异常应立即停机检查。停机时要先停止进料，待输送带上物料排空后，再停机。定期对输送带进行维护保养，检查托辊的磨损情况，及时更换磨损的托辊；检查输送带的接头情况，如有松动或损坏应及时修复。五、安全事故应急预案（一）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。2.应急救援指挥中心职责：负责全面指挥和协调公司的应急救援工作；制定应急救援决策和措施；组织实施应急救援行动；及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况；组织事故调查处理工作。3.各应急救援工作小组职责：抢险救援组：负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。医疗救护组：负责对受伤人员进行紧急救治，及时送往医院进行进一步治疗。后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障，确保应急救援工作顺利进行。治安保卫组：负责维护事故现场的秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场，保障救援工作的安全。事故调查组：负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施建议。（二）应急救援响应程序1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应立即报告应急救援指挥中心。2.应急救援指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急救援工作。3.各应急救援工作小组应按照各自职责，迅速赶赴事故现场，开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等工作。4.在应急救援过程中，要及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，请求支援。5.当事故得到控制，应急救援工作结束后，应急救援指挥中心应组织对事故现场进行清理和恢复，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。（三）应急救援物资保障1.建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、