安全生产两定期制度

PAGE安全生产两定期制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全生产两定期制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《[行业相关具体法规名称]》以及其他相关法律法规和行业标准制定。二、定期安全检查制度（一）检查周期1.公司级安全检查每月进行一次，由公司安全生产管理委员会组织实施。2.部门级安全检查每周进行一次，由各部门负责人负责组织。3.班组级安全检查每天进行一次，由班组长组织本班组成员进行。（二）检查内容1.安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育等制度的落实情况。2.设备设施的运行状况，如生产设备、电气设备、消防设备、特种设备等的完好性、安全性，是否存在故障、隐患。3.作业环境的安全性，包括工作场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等是否符合标准要求，通道是否畅通，物料堆放是否整齐有序。4.员工的安全行为，如是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品等。5.危险化学品的储存、使用、运输情况，是否符合相关规定。6.应急预案的制定和演练情况，应急救援物资、设备是否齐全、完好。（三）检查人员职责1.公司级安全检查人员负责制定详细的检查计划，明确检查重点和范围。对检查中发现的重大安全隐患进行评估，并提出整改意见和措施。组织召开安全检查总结会议，通报检查情况，督促相关部门落实整改。2.部门级安全检查人员按照公司要求，认真组织本部门的安全检查工作。对检查中发现的安全问题及时记录，并督促本部门员工进行整改。将本部门安全检查情况及时上报公司安全生产管理部门。3.班组级安全检查人员每天对本班组的工作场所、设备设施、员工操作等进行全面检查。及时发现并纠正本班组员工的不安全行为，对发现的安全隐患及时报告班组长。协助班组长做好本班组的安全整改工作。（四）检查记录与报告1.每次安全检查都应填写详细的检查记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.检查记录应妥善保存，以备查阅。3.对于检查中发现的安全隐患，应按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定临时防范措施，并限期整改。整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。4.各部门应定期将安全检查情况及隐患整改情况书面报告公司安全生产管理部门。公司安全生产管理部门应定期对各部门的安全检查工作进行总结分析，针对存在的共性问题，制定相应的改进措施，不断完善公司的安全生产管理工作。三、定期安全培训教育制度（一）培训周期1.公司级安全培训教育每季度进行一次，全体员工参加。2.部门级安全培训教育每月进行一次，由各部门自行组织，本部门员工参加。3.新员工入职安全培训教育必须在入职后一周内完成，培训时间不少于[X]小时。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策，公司安全生产规章制度和操作规程。2.安全基础知识，如安全意识、安全风险识别、事故预防与应急处理等。3.本岗位的安全操作规程、操作技能以及事故案例分析。4.劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。（三）培训方式1.公司级安全培训教育可采用集中授课、观看安全警示教育片、邀请专家讲座等方式进行。2.部门级安全培训教育可根据本部门实际情况，采用现场讲解、案例分析、模拟演练等多种形式。3.新员工入职安全培训教育应采用理论教学与实际操作相结合的方式，由公司安全生产管理部门统一组织，安排经验丰富的师傅进行现场指导。（四）培训考核1.每次培训结束后，应进行考核，考核方式可采用笔试、实际操作等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，对于考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。3.员工的安全培训教育考核结果应与员工的绩效挂钩，对于安全培训教育成绩优秀的员工，可给予适当的奖励；对于多次考核不合格且不重视安全培训教育的员工，应进行批评教育，情节严重的可进行相应的处罚。四、隐患排查与治理制度（一）隐患排查1.公司应建立健全隐患排查治理机制，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应覆盖公司所有部门、车间、班组及生产经营活动的全过程。2.隐患排查可采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行。3.各部门、班组应建立隐患排查台账，详细记录排查时间、排查人员及发现的隐患情况。对于排查出的隐患，应按照严重程度进行分类，分为一般隐患和重大隐患。（二）隐患治理1.对于一般隐患，由发现隐患的部门或班组立即组织整改，整改完成后报上级主管部门进行复查。2.对于重大隐患，公司应成立专门的隐患治理领导小组，制定详细的治理方案，明确治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案等。治理方案应报当地安全生产监管部门备案，并严格按照方案组织实施。在隐患治理过程中，应采取有效的防范措施，确保安全。对于暂时无法整改的重大隐患，应采取临时监控措施，安排专人负责，防止事故发生。隐患治理完成后，应组织相关部门和专家进行验收，验收合格后方可销号。（三）隐患排查治理报告1.各部门应定期将隐患排查治理情况书面报告公司安全生产管理部门。报告内容应包括隐患排查治理工作开展情况、排查出的隐患数量及分类、隐患治理情况、未完成治理的隐患原因及下一步计划等。2.公司安全生产管理部门应定期对各部门的隐患排查治理情况进行汇总分析，形成公司隐患排查治理报告，并上报公司领导和当地安全生产监管部门。隐患排查治理报告应作为公司安全生产管理决策的重要依据，不断完善公司的安全生产管理措施，提高公司的安全生产水平。五、应急救援制度（一）应急救援预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定完善的生产安全事故应急救援预案。应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应明确公司应急救援的总体目标、组织机构及职责、应急响应程序、应急救援资源保障等内容。3.专项应急预案应针对公司可能发生的各类事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，制定详细的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的事故现场，明确现场应急处置的流程、方法、人员职责等，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。（二）应急救援演练1.公司应定期组织应急救援演练，演练周期不少于每年一次。演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、危险化学品泄漏处置、触电急救等。2.演练前应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员及职责等。演练过程中应模拟真实事故场景，检验和提高公司应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急救援预案进行修订和完善。（三）应急救援物资与设备管理1.公司应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等，并确保其完好有效。2.应急救援物资和设备应指定专人负责管理，建立台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维修保养情况等。3.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，及时更换过期或损坏的物资和设备。同时，应根据应急救援工作的需要，适时补充和更新应急救援物资和设备。（四）应急响应与处置1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，如组织自救互救、疏散人员、切断电源等，防止事故扩大。2.部门负责人接到报告后，应立即启动本部门的应急处置程序，并向公司安全生产管理部门报告。公司安全生产管理部门接到报告后，应立即启动公司应急救援预案，组织相关部门和人员进行应急救援。3.在应急救援过程中，应遵循“以人为本、科学施救”的原则，迅速、有效地开展救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。