医院生产设备管理制度

PAGE医院生产设备管理制度一、总则1.目的为加强医院生产设备的管理，确保设备的正常运行，提高医疗质量和效率，保障患者安全，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于医院内所有用于医疗生产活动的设备，包括诊断设备、治疗设备、辅助设备等。3.基本原则设备管理应遵循科学规划、合理配置、安全使用、定期维护、及时更新的原则，确保设备的性能和可靠性，满足医院业务发展的需要。二、设备采购管理1.需求评估各科室根据业务发展和患者需求，定期提出设备采购申请。申请应详细说明设备的用途、技术参数、预计使用频率等信息。医院设备管理部门对申请进行综合评估，结合医院整体规划和财务状况，确定采购的必要性和可行性。2.选型论证对于大型、贵重设备的采购，组织相关专家进行选型论证。专家应包括医学专家、技术专家、经济专家等，从技术性能、临床需求、性价比等方面进行全面评估，确保所选设备符合医院实际需求且具有较高的性能价格比。3.采购流程设备管理部门根据评估结果编制采购计划，报医院领导审批。审批通过后，按照相关法律法规和医院采购制度进行招标采购。招标过程应严格遵循公开、公平、公正的原则，确保采购环节的合法性和透明度。与中标供应商签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。4.验收管理设备到货前，通知相关科室和人员做好验收准备工作。设备到货时，由设备管理部门、使用科室、供应商共同进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、技术性能等。对验收合格的设备，填写验收报告，办理入库手续；对验收不合格的设备，及时与供应商协商解决，要求其更换或退货。三、设备使用管理1.操作规程制定设备管理部门组织相关技术人员和使用科室人员，根据设备的性能和使用要求，制定详细的操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、关机步骤，日常维护要点，常见故障处理方法等内容。2.培训考核对设备操作人员进行专门培训，使其熟悉操作规程和安全注意事项。培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗操作设备。对于新设备或复杂设备，应在设备安装调试后及时组织培训。3.使用登记设备操作人员应如实填写设备使用登记本，记录设备的使用时间、使用人员、运行状况等信息。使用登记本应妥善保存，以备查阅。4.安全使用操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得擅自更改设备参数或违规操作。设备运行过程中，操作人员不得离岗，如遇紧急情况需离开，应先关闭设备电源。定期对设备进行安全检查，确保设备的安全防护装置齐全有效，防止发生安全事故。5.设备调配根据医院业务需要，设备管理部门有权对设备进行调配。调配时应通知相关科室和人员，办理设备交接手续。设备使用科室应积极配合设备调配工作，不得无故拒绝。四、设备维护管理1.维护计划制定设备管理部门根据设备的使用频率、技术状况等因素，制定年度维护计划。维护计划应明确维护内容、维护时间、维护责任人等信息。2.日常维护设备操作人员负责设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作，并做好记录。设备管理部门定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况，及时发现和解决设备存在的问题。3.一级保养设备每运行一定时间（如一个月或一个季度），由设备操作人员进行一级保养。保养内容包括设备的外观清洁、内部检查、调整等。一级保养结束后，填写一级保养记录。4.二级保养设备每运行一定周期（如一年），由设备管理部门组织专业技术人员进行二级保养。保养内容包括设备的全面检查、维修、调试等。二级保养结束后，填写二级保养记录，并由设备管理部门对设备的性能进行评估。5.故障维修设备发生故障时，操作人员应及时报告设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应立即组织技术人员进行维修。对于简单故障，技术人员应在现场及时排除；对于复杂故障，应制定维修方案，组织维修力量进行维修。维修过程中应做好记录，包括故障现象、维修措施、维修时间等。维修完成后，对设备进行试机，确保设备正常运行。同时，对维修情况进行总结分析，找出故障原因，采取相应的改进措施，防止类似故障再次发生。6.预防性维护根据设备的运行数据和故障统计分析，对设备可能出现的故障进行预测，提前采取预防性维护措施，如更换易损件、调整设备参数等，降低设备故障率。五、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，档案内容应包括设备的采购合同、验收报告、操作规程、维护记录、维修记录、运行数据等。设备档案应实行电子化管理，便于查询和统计分析。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案，确保档案内容的准确性和完整性。设备发生变更（如设备升级、改造、报废等）时，应在档案中及时记录相关信息。3.档案查阅医院内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案时应爱护档案资料，不得擅自涂改、复印或转借他人。六、设备计量管理1.计量器具配备根据医疗生产活动的需要，配备相应的计量器具，如血压计、血糖仪、心电图机等。计量器具应定期进行校准和检定，确保其准确性和可靠性。2.校准检定制定计量器具校准检定计划，按照规定的周期将计量器具送法定计量检定机构进行校准检定。对校准检定合格的计量器具，出具校准检定证书，并在计量器具上粘贴合格标识；对校准检定不合格的计量器具，应及时进行维修或报废处理。3.计量数据管理建立计量数据记录制度，对计量器具的测量数据进行如实记录。计量数据应妥善保存，以备追溯和查询。同时，定期对计量数据进行统计分析，评估计量器具的性能和准确性。七、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对设备进行清查，对已超过使用年限、技术性能严重下降、维修成本过高且无法满足医疗需求的设备，组织相关专家进行报废鉴定。2.报废申请经鉴定符合报废条件的设备，由使用科室填写报废申请表，详细说明设备的报废原因、使用情况等信息。报废申请表经设备管理部门审核后，报医院领导审批。3.报废处理审批通过后，设备管理部门负责对报废设备进行处理。报废设备可以采用报废拆解、拍卖等方式进行处理。处理报废设备时，应做好记录，包括报废设备的名称、型号、数量、处理方式、处理时间等信息。同时，对报废设备的残值进行评估和核算。4.资产核销设备管理部门根据报废处理情况，及时办理资产核销手续，确保医院资产账实相符。八、设备信息化管理1.设备管理系统建设建立医院设备管理信息系统，实现设备采购、使用、维护、报废等全过程的信息化管理。设备管理系统应具备设备信息查询、统计分析、流程审批、预警提醒等功能，提高设备管理工作的效率和准确性。2.数据采集与分析通过设备管理系统，实时采集设备的运行数据、维护记录、维修记录等信息，并进行数据分析。利用数据分析结果，优化设备配置，合理安排维护计划，提高设备的利用率和使用寿命。3.系统安全管理加强设备管理系统的安全管理，设置用户权限，防止数据泄露和非法访问。定期对系统进行备份，确保数据的安全性和完整性。同时，对系统进行维护和升级，保证系统的正常运行。九、监督与考核1.监督检查医院设立设备管理监督小组，定期对设备管理工作进行监督检查。监督检查内容包括设备采购、使用、维护、档案管理等方面的工作是否符合本制度要求。2.考核评价建立设备管理考核评价机制，对设备管理部门和使用科室的设备管理工作进行考核评价。考核评价指标包括设备完好率、设备故障率、维修费用控制、档案管理等方面。考核结果与科室和个人的绩效挂钩。3.问题整改对监督检查和考核评价中