相关方生产管理制度

PAGE相关方生产管理制度一、总则（一）目的本制度旨在规范公司相关方生产活动，加强对相关方的管理与监督，确保生产过程的安全、稳定、高效运行，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司可持续发展。（二）适用范围本制度适用于与公司生产经营活动相关的所有外部单位和个人，包括但不限于供应商、承包商、分包商、来访人员等在公司区域内从事生产作业、服务提供、设备维护、工程建设等活动的相关方。（三）基本原则1.合法合规原则：相关方生产活动必须遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度。2.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保相关方生产活动不发生安全事故，保障人员和财产安全。3.全面管理原则：对相关方的生产活动进行全过程、全方位管理，涵盖从准入到退出的各个环节。4.责任明确原则：明确公司与相关方各自的责任和义务，做到责任清晰、分工明确。二、相关方准入管理（一）资质审查1.公司建立相关方资质审查机制，要求相关方提供营业执照、安全生产许可证、资质证书、业绩证明等必要文件。2.对相关方的资质进行严格审核，确保其具备从事相应生产活动的能力和条件。对于重要项目或高风险作业的相关方，需进行实地考察。（二）安全协议签订1.在相关方准入前，必须签订安全协议，明确双方的安全责任、权利和义务。2.安全协议应包括安全生产目标、安全管理制度、安全培训要求、事故应急处置等内容，确保双方在安全生产方面达成共识。（三）人员资格审查1.对相关方参与生产活动的人员进行资格审查，要求其具备相应的岗位技能和安全知识。2.特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证，严禁无证上岗。三、相关方安全培训管理（一）培训计划制定1.根据相关方的生产活动内容和风险程度，公司制定针对性的安全培训计划。2.培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等，确保培训的有效性和实用性。（二）培训内容1.法律法规和公司安全规章制度培训，使相关方人员了解必须遵守的规定。2.安全操作规程培训，让相关方人员熟悉生产作业的正确操作方法。3.事故案例分析培训，通过实际案例增强相关方人员的安全意识。4.应急处置培训，包括火灾、泄漏、触电等事故的应急处理方法。（三）培训实施1.公司负责组织相关方安全培训，可采用集中授课、现场讲解、视频演示等多种方式。2.培训结束后，对相关方人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。四、相关方现场安全管理（一）现场安全交底1.在相关方作业前，公司应向其进行现场安全交底，告知作业现场的危险因素、防范措施和应急要求。2.安全交底应形成书面记录，双方签字确认。（二）现场监督检查1.公司安排专人对相关方作业现场进行监督检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。2.监督检查内容包括安全设施配备、人员操作规范、现场环境等方面，确保作业现场符合安全要求。（三）危险作业管理1.对于动火作业、受限空间作业、高处作业等危险作业，相关方必须严格执行公司的危险作业审批制度。2.作业前应制定详细的作业方案和安全措施，经公司审批同意后方可实施。作业过程中，公司应安排专人现场监护。五、相关方设备设施管理（一）设备设施准入1.相关方带入公司区域的设备设施必须符合安全要求，具备有效的检验检测报告和合格证书。2.设备设施进入公司前，应进行登记和检查，确保其性能完好、安全可靠。（二）设备设施维护保养1.相关方负责其设备设施的日常维护保养，确保设备设施正常运行。2.公司应定期对相关方设备设施进行检查，发现问题及时督促其整改。（三）设备设施报废处置1.相关方设备设施达到报废条件时，应及时向公司提出报废申请。2.经公司审核同意后，按照规定进行报废处置，严禁私自处理。六、相关方环境保护管理（一）环境要求告知1.公司向相关方告知作业现场的环境保护要求，包括污染物排放标准、废弃物处理规定等。2.要求相关方采取有效措施，减少生产活动对环境的影响。（二）污染物控制1.相关方应严格控制生产过程中的污染物排放，确保达标排放。2.对于产生的废弃物，应按照公司规定进行分类收集、存放和处置，严禁随意丢弃。七、相关方应急管理（一）应急预案制定1.相关方应根据作业特点和风险状况，制定本单位的应急预案，并报公司备案。2.应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容，确保在突发事故时能够迅速、有效地进行应对。（二）应急演练1.公司定期组织相关方进行应急演练，提高其应急处置能力。2.演练内容应包括火灾、泄漏、人员伤亡等事故场景，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时改进。（三）应急资源保障1.在相关方作业现场配备必要的应急救援器材和物资，如灭火器、急救箱、防护用品等。2.定期对应急救援器材和物资进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。八、相关方绩效考核与奖惩（一）绩效考核1.公司建立相关方绩效考核机制，对相关方的生产活动进行定期考核。2.考核内容包括安全管理、质量管理、进度管理、环境保护等方面，根据考核结果进行评分。（二）奖励1.对于在生产活动中表现优秀、安全管理到位、积极配合公司工作的相关方，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、优先合作机会等，以激励相关方不断提高管理水平和工作质量。（三）惩罚1.对于违反公司规定、发生安全事故或存在严重质量问题的相关方，给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、暂停合作、解除合同等，情节严重的依法追究其法律责任。九、相关方退出管理（一）退出申请1.相关方在完成生产活动后或不再符合公司合作要求时，应提前向公司提交退出申请。2.退出申请应说明退出原因、退出时间等内容。（二）资产清理1.相关方退出前，应清理其在公司区域内的设备设施、物资等资产，确保无遗留问题。2.公司对相关方资产进行检查验收，合格后方可办理退出手续。（三）资料归档1.相关方退出后，公司应将其相关资料进行归档保存，包括资质文件、安全协议