清洁生产审核相关制度

PAGE清洁生产审核相关制度一、总则（一）目的为规范公司清洁生产审核工作，提高资源利用效率，减少污染物产生和排放，保护环境，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动及相关部门，包括但不限于生产车间、研发部门、采购部门、销售部门等。（三）基本原则1.预防为主原则从源头削减污染，全过程控制，优先采用无污染、少污染的工艺和设备，减少或避免污染物的产生。2.综合治理原则综合考虑生产过程中的各个环节，统筹兼顾资源利用、污染防治和经济效益，实现资源的高效利用和环境的有效保护。3.持续改进原则将清洁生产审核作为持续改进公司生产经营活动的重要手段，不断优化生产工艺和管理措施，提高清洁生产水平。（四）引用文件1.《中华人民共和国环境保护法》2.《中华人民共和国清洁生产促进法》3.《清洁生产审核办法》4.相关行业的环保标准和规范二、清洁生产审核组织与职责（一）清洁生产审核领导小组1.组成人员由公司高层管理人员组成，包括总经理、副总经理、总工程师等。2.职责负责审核清洁生产审核工作计划和方案，确保审核工作符合公司战略目标和环保要求。协调解决清洁生产审核过程中涉及的重大问题，提供必要的资源支持。对清洁生产审核报告进行审议，批准审核成果的实施计划和措施。（二）清洁生产审核工作小组1.组成人员由各相关部门负责人及技术骨干组成，包括生产部门、环保部门、技术研发部门、质量控制部门等。2.职责负责制定清洁生产审核工作计划和方案，并组织实施。收集、分析公司生产经营活动中的各类数据和信息，识别清洁生产机会和问题。组织开展清洁生产评估和审核，提出清洁生产方案，并进行可行性分析。跟踪清洁生产方案的实施情况，及时调整和优化方案，确保方案有效实施。负责与外部审核机构沟通协调，配合完成清洁生产审核验收工作。（三）各部门职责1.生产部门负责提供生产工艺、设备运行等方面的信息，协助识别生产过程中的清洁生产机会。组织实施清洁生产方案，优化生产操作流程，提高生产效率，减少能源消耗和污染物排放。负责对生产设备进行日常维护和管理，确保设备正常运行，减少设备故障导致的污染物排放。2.环保部门负责制定公司环保目标和指标，监督检查各部门环保措施的执行情况。收集、整理公司环境监测数据，分析环境质量状况，为清洁生产审核提供数据支持。参与清洁生产方案的审核和评估，提出环保方面的意见和建议。负责与政府环保部门沟通协调，及时了解环保政策法规的变化，确保公司清洁生产审核工作符合要求。3.技术研发部门负责开展清洁生产技术研发和创新，探索新的生产工艺和技术，提高资源利用效率和减少污染物产生。对清洁生产方案进行技术可行性分析，提供技术支持和指导。参与清洁生产审核过程中的技术评估和论证，为清洁生产方案的实施提供技术保障。4.采购部门优先采购环保型原材料、设备和产品，减少对环境有害的物质采购。与供应商沟通协调，推动供应商改进生产工艺，减少原材料中的有害物质含量。负责采购物资的质量控制，确保所采购的物资符合清洁生产要求。5.销售部门了解市场对环保产品的需求动态，向公司反馈客户对产品环保性能的要求。协助推广公司的清洁生产产品和服务，提高公司产品的市场竞争力。负责收集客户对公司产品环保方面的意见和建议，及时反馈给相关部门。三、清洁生产审核程序（一）审核准备1.成立清洁生产审核工作小组，明确各成员的职责分工。2.开展清洁生产宣传培训，提高员工对清洁生产的认识和理解，营造良好的清洁生产氛围。3.收集公司相关资料，包括生产工艺流程图、设备清单、能源消耗数据、污染物排放数据、环境监测报告等。4.对公司生产经营活动进行现状调研，分析生产过程中的物料平衡、能源利用和污染物排放情况。（二）预评估1.确定审核重点根据现状调研结果，结合公司发展战略和环保要求，从能源消耗、污染物排放量大、环境影响显著等方面确定审核重点。2.设立清洁生产目标针对审核重点，制定清洁生产目标，明确在一定期限内要达到的资源利用效率提高和污染物减排指标。3.提出和实施无/低费方案组织相关人员对审核重点进行分析，提出初步的无/低费清洁生产方案，并立即组织实施。无/低费方案主要包括加强管理、改进操作、设备维护、资源回收利用等方面的措施。（三）评估1.收集审核重点资料对审核重点的生产工艺、设备、原材料、能源消耗、污染物排放等方面进行详细调查，收集相关资料和数据。2.实测输入输出数据对审核重点的输入输出物料、能源进行实测，准确掌握物料和能源的消耗及污染物的产生情况。3.建立物料平衡和能源平衡根据实测数据，绘制审核重点的物料平衡图和能源平衡图，分析物料和能源的流失环节及原因。4.分析废弃物产生原因从生产工艺、设备、管理、员工操作等方面深入分析废弃物产生的原因，找出存在的问题和清洁生产机会。5.提出和实施中/高费方案针对分析出的问题和清洁生产机会，提出中/高费清洁生产方案，并进行可行性分析。对可行的中/高费方案组织实施，中/高费方案主要包括技术改造、工艺优化、设备更新等方面的措施。（四）审核1.整理审核资料对清洁生产审核过程中收集的资料、数据、方案等进行整理和汇总，形成审核资料档案。2.编写清洁生产审核报告根据审核资料和分析结果，编写清洁生产审核报告，报告内容包括公司基本情况、审核过程、清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施效果、存在的问题及建议等。3.组织审核报告评审组织公司内部相关人员对清洁生产审核报告进行评审，广泛征求意见和建议，对报告进行修改和完善。（五）验收1.申请验收清洁生产审核工作完成后，向当地环保部门提交清洁生产审核验收申请，并提供清洁生产审核报告及相关证明材料。2.验收准备公司按照环保部门的要求，准备验收所需的资料和现场，确保验收工作顺利进行。3.组织验收环保部门组织相关专家对公司清洁生产审核工作进行验收，通过听取汇报、查阅资料、现场检查等方式，对公司清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施效果等进行评估。4.整改完善对验收过程中提出的问题，公司及时组织整改，完善清洁生产审核工作，确保达到验收要求。5.取得验收意见验收合格后，公司取得环保部门出具的清洁生产审核验收意见，作为公司清洁生产工作的重要成果和证明。四、清洁生产方案的实施与管理（一）方案实施计划1.对确定实施的清洁生产方案，制定详细的实施计划，明确责任部门、实施时间、进度安排等。2.实施计划应具有可操作性和可考核性，确保方案能够按时、按质、按量完成。（二）方案实施跟踪1.建立清洁生产方案实施跟踪机制，定期对方案实施情况进行检查和评估。2.责任部门定期向清洁生产审核工作小组汇报方案实施进展情况，及时解决实施过程中遇到的问题。（三）方案实施效果评估1.在方案实施完成后，对实施效果进行评估，对比方案实施前后的资源利用效率、污染物排放等指标，评价方案的有效性。2.对实施效果显著的方案进行总结和推广，为其他部门提供借鉴和参考。（四）方案调整与完善1.根据方案实施效果评估结果，对效果不理想的方案进行调整和完善，重新制定实施计划并组织实施。2.持续关注清洁生产技术和管理的发展动态，及时将新的理念和方法引入公司清洁生产工作中，不断优化清洁生产方案。五、清洁生产审核的监督与考核（一）监督检查1.环保部门定期对公司各部门清洁生产审核工作的开展情况进行监督检查，确保审核工作按照制度要求有序进行。2.检查内容包括审核工作计划执行情况、清洁生产方案实施情况、相关资料和数据的记录与整理等。（二）考核评价1.建立清洁生产审核工作考核评价体系，对各部门和相关人员在清洁生产审核工作中的表现进行考核评价。2.考核评价指标包括清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施效果、审核资料完整性等。3.根据考核评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成任务的部门和个人进行督促整改，并视情况给予相应的处罚。六、清洁生产审核的培训与宣传（一）培训计划1.制定清洁生产审核培训计划，定期组织公司员工参加清洁生产知识培训，提高员工的清洁生产意识和技能。2.培训内容包括清洁生产法律法规、审核方法与程序、清洁生产技术与工艺、案例分析等。（二）培训方式1.采用内部培训、外部培训、专家讲座、现场观摩等多种方式开展培训活动，确保培训效果。2.鼓励员工自主学习清洁生产知识，积极参与清洁生产审核工作。（三）宣传活动1.开展清洁生产宣传活动，通过公司内部刊物、宣传