施工现场生产设备制度

PAGE施工现场生产设备制度一、总则（一）目的为加强施工现场生产设备的管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障施工生产安全、高效进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有施工现场的生产设备，包括但不限于各类机械设备、电气设备、仪器仪表等。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《特种设备安全监察条例》4.相关行业设备管理标准及规范（四）管理原则1.以人为本原则：确保设备操作人员的安全与健康，减少设备事故对人员的伤害。2.预防为主原则：通过加强设备的日常维护、保养和检查，预防设备故障和事故的发生。3.科学管理原则：运用先进的管理方法和技术手段，提高设备管理的科学性和有效性。4.节能环保原则：选用节能型设备，优化设备运行参数，降低能源消耗和环境污染。二、设备管理职责（一）公司层面1.公司设备管理部门负责制定和完善施工现场生产设备管理制度，并监督执行。统筹规划公司设备资源，合理调配设备，提高设备利用率。组织设备的选型、采购、验收、安装调试等工作，确保设备符合施工生产要求。建立设备档案，记录设备的购置、使用、维修、改造、报废等全过程信息。定期组织设备管理人员和操作人员的培训，提高其业务水平和操作技能。负责设备事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施，追究相关责任。2.公司安全管理部门参与设备安全管理工作，监督检查施工现场设备的安全运行情况，对存在的安全隐患提出整改意见。（二）项目层面1.项目经理是项目设备管理的第一责任人，全面负责项目设备的管理工作，确保设备满足项目施工进度和质量要求。组织制定项目设备管理实施细则，明确各部门和人员的设备管理职责。协调项目内外资源，保障设备的及时供应和正常运行，解决设备管理中出现的问题。定期组织项目设备检查，对设备管理工作进行总结和分析，持续改进管理效果。2.项目技术负责人负责审核项目设备的选型和配置，确保设备技术性能满足施工工艺要求。参与设备安装调试、验收等工作，提供技术支持和指导。组织编制设备操作规程和维护保养计划，对操作人员进行技术交底。协助解决设备运行过程中的技术难题，参与设备事故的技术分析。3.设备管理员负责项目设备的日常管理工作，包括设备的登记、统计、调度、租赁等。按照设备维护保养计划，督促操作人员做好设备的日常维护和保养工作，并检查落实情况。定期对设备进行检查，及时发现设备故障和安全隐患，组织维修和整改。负责设备配件的管理，做好配件的采购、库存、发放等工作。协助组织设备操作人员的培训和考核，建立设备管理台账和档案。4.设备操作人员严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备安全运行。负责设备的日常维护和保养工作，做好设备运行记录和交接班记录。发现设备故障或异常情况及时报告，并配合维修人员进行检修。参加设备培训和考核，不断提高操作技能和业务水平。三、设备采购与验收（一）设备采购计划1.根据项目施工进度和设备需求，由项目设备管理员提出设备采购申请，经项目经理审核后报公司设备管理部门。2.公司设备管理部门结合公司设备资源状况和项目需求，综合考虑设备的性能、价格、售后服务等因素，制定年度设备采购计划。3.设备采购计划应明确设备名称、型号规格、数量、采购时间等内容，并报公司主管领导审批。(二)设备选型与采购1.公司设备管理部门负责组织设备选型工作，会同项目技术负责人、设备管理员等相关人员，对市场上的设备进行调研、分析和比较，选择技术先进、质量可靠、经济适用的设备。2.设备采购应按照公司采购管理制度进行，通过招标、询价、谈判等方式确定供应商。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.在采购进口设备时，应确保设备符合我国相关法律法规和行业标准要求，并办理必要的进口手续。（三）设备验收1.设备到货后，由项目设备管理员组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、工具、资料等。2.对于大型设备或关键设备，公司设备管理部门应会同项目技术负责人、质量管理人员等组成验收小组进行验收。验收小组应按照设备采购合同和相关标准规范进行验收，并填写设备验收报告。3.设备验收合格后，方可办理入库手续或投入使用。对于验收不合格的设备，应及时与供应商协商解决，要求供应商更换或处理。四、设备安装与调试（一）安装准备1.在设备安装前，项目技术负责人应组织相关人员熟悉设备安装图纸和技术资料，了解设备的结构、性能和安装要求。2.根据设备安装现场的实际情况，制定设备安装方案，明确安装步骤、质量标准、安全措施等内容。3.准备好设备安装所需的工具、材料、设备等，并对安装现场进行清理和平整。（二）安装施工1.按照设备安装方案和操作规程进行设备安装，确保设备安装位置准确、牢固可靠。2.在设备安装过程中，应严格控制安装质量，对关键部位和工序进行重点监控，做好安装记录。3.安装过程中如发现问题，应及时与设备供应商或厂家技术人员沟通，采取有效措施解决。（三）调试运行1.设备安装完成后，应进行调试运行。调试运行前，项目技术负责人应组织操作人员进行技术交底，使其熟悉设备的性能、操作规程和注意事项。2.按照设备调试大纲和操作规程进行设备调试，检查设备的运行状况、性能指标是否符合要求。调试过程中应做好记录，对调试中出现的问题及时进行分析和处理。3.设备调试合格后，由项目技术负责人组织相关人员进行验收，并填写设备调试报告。验收合格的设备方可正式投入使用。五、设备使用与维护（一）设备操作规程1.公司设备管理部门应根据设备的性能特点和安全要求，制定统一的设备操作规程。设备操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，操作注意事项，安全防护措施等内容。2.项目设备管理员应将设备操作规程发放给设备操作人员，并组织操作人员进行学习和培训，确保操作人员熟悉操作规程。3.设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。（二）设备日常维护保养1.设备日常维护保养实行“谁使用、谁维护”的原则，设备操作人员负责设备的日常维护保养工作。2.设备操作人员应按照设备维护保养手册的要求，每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作，确保设备正常运行。3.设备管理员应定期对设备的日常维护保养情况进行检查，督促操作人员做好维护保养工作，并做好检查记录。（三）设备定期维护保养1.公司设备管理部门应根据设备的使用情况和性能特点，制定设备定期维护保养计划。定期维护保养计划应明确维护保养的时间间隔、内容、要求等。2.项目设备管理员应按照设备定期维护保养计划，组织专业维修人员对设备进行定期维护保养。定期维护保养工作应包括设备的全面检查、调整、修复、更换易损件等内容。3.设备定期维护保养完成后，应填写设备定期维护保养记录，并由设备管理员和维修人员签字确认。（四）设备维修管理1.设备发生故障时，操作人员应及时停机，并报告设备管理员。设备管理员应组织维修人员对故障进行诊断和维修。2.对于一般故障，维修人员应及时进行修复；对于复杂故障或重大故障，应组织技术人员进行会诊，制定维修方案，并组织实施。3.设备维修过程中，应做好维修记录，包括故障现象、原因分析、维修措施、更换的零部件等内容。维修完成后，应进行试运转，确保设备恢复正常运行。4.根据设备维修情况，及时对设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和可靠性。（五）设备润滑管理1.公司设备管理部门应制定设备润滑管理制度，明确设备润滑的要求、方法、周期等内容。2.项目设备管理员应按照设备润滑管理制度，组织操作人员和维修人员做好设备的润滑工作。3.选用合适的润滑油脂，按照规定的润滑部位和润滑周期进行加油、换油等操作。定期检查设备的润滑情况，及时处理润滑故障。（六）设备安全管理1.公司安全管理部门应将设备安全纳入安全生产管理体系，制定设备安全管理制度和操作规程，加强设备安全监督检查。2.项目设备管理员应定期对设备进行安全检查，检查设备的安全防护装置是否齐全有效，设备运行是否符合安全要求。3.设备操作人员应严格遵守设备安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品。在设备运行过程中，如发现安全隐患应立即停机处理，并报告设备管理员。4.对存在安全隐患的设备，应及时采取措施进行整改，确保设备安全运行。对重大安全隐患，应立即停止设备运行，并向上级主管部门报告。六、设备租赁与退场（一）设备租赁1.项目因施工需要租赁设备时，应提前向公司设备管理部门提出租赁申请，说明租赁设备的名称、型号规格、数量、租赁时间等内容。2.公司设备管理部门根据项目需求和公司设备租赁资源状况，进行设备租赁调配。租赁设备应签订租赁合同，明确租赁期限、租金计算方式、设备维修保养责任、违约责任等条款。3.项目设备管理员负责租赁设备的进场验收、安装调试、使用管理、退场交接等工作，并按照租赁合同的要求做好租金结算等工作。（二）设备退场1.项目施工结束后，设备管理员应组织对设备进行清理和检查，确保设备完好。2.对于不再使用的设备，应及时办理退场手续。退场设备应按照公司设备管理部门的要求进行运输和存放，避免设备损坏或丢失。3.设备退场时，项目设备管理员应与接收单位办理设备交接手续，填写设备退场交接清单，双方签字确认。七、设备改造与报废（一）设备改造1.为提高设备的性能、效率或满足施工工艺要求，公司设备管理部门可根据实际情况组织对设备进行改造。2.设备改造应制定改造方案，明确改造的目标、内容、技术要求、实施步骤等。改造方案应经公司技术负责人审核和主管领导批准。3.设备改造完成后，应进行验收。验收合格后方可投入使用，并做好设备改造记录。（二）设备报废1.符合下列条件之一的设备，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足施工生产要求的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的。技术改造费用过高，在经济上不合算的。国家明令淘汰的设备。2.设备报废由项目设备管理员提出申请，填写设备报废申请表，详细说明设备报废原因、设备现状等情况，并附设备照片、技术鉴定报告等资料。3.公司设备管理部门组织相关人员对设备报废申请进行审核，经公司主管领导批准后办理设备报废手续。4.设备报废后，应及时进行清理和处置，避免造成环境污染和资源浪费。八、设备档案管理（一）档案建立1.公司设备管理部门负责建立公司设备档案管理系统，对公司所有设备档案进行集中管理。2.设备档案应包括设备的购置合同、发票、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废记录等资料。3.项目设备管理员负责收集和整理本项目设备档案资料，并及时移交公司设备管理部门归档。（二）档案保管1.设备档案应妥善保管，存放地点应安全、干燥、通风，防止档案资料损坏、丢失或霉变。2.建立设备档案借阅制度，严格控制档案借阅范围和借阅期限。借阅设备档案应办理借阅手续，借阅人应妥善保管档案，不得擅自涂