安全生产目标管理责任书模板

安全生产目标管理责任书模板甲方（责任主体）：XX有限公司（统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX）乙方（责任对象）：XX车间/部门（负责人：XXX，身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXX）为严格落实安全生产主体责任，强化安全目标管理，根据《中华人民共和国安全生产法》《XX省安全生产条例》等法律法规，结合公司安全生产实际，经双方协商一致，签订本目标管理责任书。一、安全生产控制目标1.事故控制指标：工亡事故0起；重伤事故≤1起/年；轻伤事故≤3起/年（单次事故导致3人及以上轻伤视为1起）；职业病新发0例；火灾、爆炸、泄漏等非伤亡生产安全事故≤1起/年（直接经济损失≥10万元）。2.隐患治理指标：一般生产安全事故隐患整改率100%，重大生产安全事故隐患整改率100%且按公司批准的治理方案完成治理（治理期限不超过3个月，特殊情况需提前书面申请并经甲方同意）。3.安全基础管理指标：从业人员年度安全培训覆盖率100%（培训时长≥24学时/人），新员工三级安全教育培训率100%（培训时长≥72学时/人），特种作业人员持证上岗率100%；安全设施设备（含消防设施、应急器材）完好率100%，定期检测率100%；危险化学品管理符合“五双”要求（双人收发、双人保管、双把锁、双本账、双人使用），台账与实际库存一致率100%。4.应急管理指标：每季度至少开展1次车间级应急演练（其中综合演练每半年1次），演练覆盖率≥90%（因请假、出差等未参与人员需补训）；应急物资储备符合《XX车间应急物资清单》要求，有效期检查率100%（每月1次）。二、甲方职责1.制定公司安全生产管理制度、操作规程及年度安全目标，定期修订并向乙方宣贯。2.按规定提取和使用安全生产费用（年度营收的2%），保障乙方安全技术措施、隐患治理、培训演练等工作所需资金。3.每季度组织1次公司级综合安全检查，每月开展1次专项检查（涵盖设备、电气、消防、危化品等），每半年委托第三方机构进行1次安全评价，检查结果书面反馈乙方并跟踪整改。4.为乙方提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品（按《XX岗位劳保用品配备标准》发放），定期组织职业健康检查（接触职业病危害因素员工每年度1次）。5.对乙方安全生产工作进行年度考核，兑现奖惩；发生生产安全事故时，按规定启动应急响应，配合政府部门调查处理。三、乙方职责1.全面落实本车间/部门安全生产主体责任，将公司年度安全目标分解至班组、岗位（分解目标需经甲方备案），制定《XX车间安全生产年度工作计划》（含月度重点任务），每月25日前向甲方报送安全工作总结及下月计划。2.严格执行安全管理制度：每日开展岗位安全巡查（由班组长负责，记录留存≥2年），每周组织车间安全检查（由乙方负责人带队，覆盖所有作业区域、设备设施），每月召开1次安全专题会议（分析安全形势，研究解决突出问题，会议记录经甲方签字确认）。3.加强人员安全管理：新员工上岗前完成三级安全教育并考核合格（试卷留存≥3年）；转岗、复岗人员经车间级、班组级培训并考核合格；特种作业人员持有效证件上岗（证件复印件报甲方备案）；定期组织岗位安全操作规程复训（每半年1次，考核不合格者待岗培训）。4.强化隐患排查治理：建立《XX车间隐患排查治理台账》，对检查发现的隐患立即整改（一般隐患当日整改，需停机整改的隐患48小时内完成并恢复生产；重大隐患制定治理方案，明确责任、措施、时限、资金、预案，治理期间落实监控措施），整改完成后报甲方验收（验收记录双方签字留存）。5.规范设备设施管理：建立《XX车间设备设施管理台账》，明确维护保养周期（关键设备每日点检、每月专业保养）；安全设施设备（如联锁装置、报警仪）禁止擅自停用或拆除，确需临时停用的需经甲方审批并采取替代防护措施（停用时间≤24小时）。6.做好应急管理工作：修订完善《XX车间现场处置方案》（每年1次，报甲方备案），按计划开展演练（演练方案、影像、总结留存≥3年）；应急物资存放于指定位置（标识清晰），每月检查并记录（重点检查有效期、数量、功能），缺失或失效物资24小时内补充更换。四、考核与奖惩1.考核周期：年度考核（自然年度1月1日12月31日），结合日常检查（占比40%）、季度考核（占比30%）、年度综合评价（占比30%）。2.考核标准：总分100分，90分（含）以上为优秀，8089分为达标，80分以下为不达标。扣分细则：每发生1起轻伤事故扣5分，每发生1起重伤事故扣20分，发生工亡事故直接判定不达标；一般隐患整改超期1天扣1分/项，重大隐患未按计划治理扣10分/项；安全培训覆盖率每降低1%扣2分，特种作业人员无证上岗扣5分/人；应急演练未按计划开展扣5分/次，应急物资缺失或失效扣3分/项。3.奖励：年度考核优秀的，给予乙方5万元奖励（其中40%用于团队绩效分配，60%用于安全改善项目），乙方负责人额外奖励1万元；连续2年优秀的，授予“年度安全生产先进集体”称号并通报表彰。4.惩罚：年度考核不达标且未发生工亡事故的，扣减乙方年度绩效总额的20%，乙方负责人扣减年度绩效的30%并进行诫勉谈话；发生工亡事故或因管理失职导致重大事故的，依法依规追究乙方负责人责任（包括但不限于降职、解除劳动合同，构成犯罪的移送司法机关）。