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城市公交车辆因发动机故障抛锚应急处置演练方案一、演练基本信息时间:2024年6月15日(周五)上午9:0011:30地点:XX市XX区XX路与XX街交叉口东侧50米(双向四车道,路侧有公交站台)参与单位及人员:市公交集团XX分公司(含驾驶员、调度员、维修组、安全科)、市交警支队XX大队(2名民警)、市应急救援中心(1辆拖车、2名救援人员)、市医疗急救中心(1辆救护车、2名医护人员)、乘客模拟人员(15名,由公交公司员工家属及志愿者组成)。二、演练背景设定模拟场景:XX路公交(车牌号:XXA12345,车型:12米纯电动公交车)执行08:30由XX总站发往XX小区的运营任务,行驶至XX路与XX街交叉口东侧50米时,驾驶员王某发现车辆仪表盘“动力系统故障”警报灯持续闪烁,车速逐渐下降至0,尝试重启电源后车辆无响应,确认发动机(动力系统)故障抛锚,需启动应急处置程序。三、应急处置具体流程(一)驾驶员现场初始处置(9:009:05)1.故障感知与初步判断:驾驶员王某观察仪表盘故障代码(显示“电机控制器通信中断”),尝试轻踩加速踏板无动力反馈,确认车辆无法移动,立即开启双闪灯,将车辆挂至空挡,拉紧手刹。2.安全警示设置:通过后视镜观察后方车流,确认安全后打开车门,从车内取出三角警示牌(符合GB191512003标准),沿行车方向向后方步行50米(城市道路规定距离),将警示牌放置于车道中央(若为单向两车道,则放置于故障车道与相邻车道分道线处),确保来车可见。3.乘客疏散与安抚:返回车内,通过车载广播告知乘客:“各位乘客,车辆突发故障暂时无法行驶,为确保安全,请大家携带随身物品从后门有序下车,到道路右侧人行道集中等候,我们将尽快安排接驳车辆。”开启前后车门,引导乘客依次下车,特别关注老人、儿童及行动不便者(模拟乘客中有1名老人使用轮椅,驾驶员协助其通过无障碍通道下车)。4.信息上报:疏散完成后,驾驶员王某使用车载对讲机联系分公司调度中心,清晰“调度中心,我是XX路12345车驾驶员王某,现行驶至XX路与XX街交叉口东50米处,9:00时车辆动力系统故障抛锚,已疏散15名乘客至右侧人行道,三角警示牌已放置,请求支援。”(二)调度中心接报与协调(9:059:10)1.信息记录与确认:调度员李某立即记录故障时间、地点、车辆信息、乘客数量及现场状态,通过GPS定位系统核实车辆位置(精度误差≤5米),询问驾驶员是否有乘客受伤(王某反馈“无人员受伤”)。2.启动应急预案:调度员李某触发分公司《车辆抛锚应急处置预案》,按流程通知:安全科:报告现场情况,要求派安全员赶赴现场协助;维修组:通知2名维修人员携带诊断设备(含ECU解码器、万用表)及工具包10分钟内出发;应急救援中心:联系调度拖车(要求15分钟内抵达);交警支队XX大队:通报故障位置及影响车道(占用内侧车道),请求交通疏导;备用车辆调度:从XX总站调派1辆同线路公交车(车牌号:XXA56789)15分钟内抵达现场接驳乘客。3.乘客信息同步:通过车载广播系统向故障车辆乘客发送短信(模拟):“各位乘客,您乘坐的XX路12345车因故障暂停行驶,接驳车辆将于10分钟内到达,请在右侧人行道耐心等候,给您带来不便深表歉意。”(三)现场救援力量响应(9:109:30)1.交警到场处置(9:15到达):2名民警抵达后,1名在故障车后方100米处设置反光锥桶(间隔10米,共5个),封闭内侧车道;另1名引导社会车辆从外侧车道通行,使用手持喊话器提示“前方车辆故障,请减速绕行”。2.维修人员到场检测(9:20到达):维修人员张某、陈某使用ECU解码器读取故障码(确认“电机控制器CAN线断路”),检查电机控制器线束接口(发现插头松动),尝试重新插紧并清除故障码后,启动车辆测试(模拟:电机仍无响应,判定需拖车至修理厂进一步检修)。3.医疗组到场排查(9:25到达):医护人员对乘客进行快速巡查,重点询问是否有头晕、胸闷等不适(模拟1名乘客因紧张出现轻微心悸),现场给予吸氧处理,确认无大碍后安抚情绪。(四)乘客接驳与车辆转移(9:3010:00)1.备用车接驳(9:35到达):备用车驾驶员刘某抵达现场,与现场安全员核对乘客数量(15人),通过广播引导乘客有序上车(先安排老人、儿童优先),上车后再次核对人数(确认无遗漏),向调度中心报告“接驳车辆已载客,将于10:00抵达XX小区终点站”。2.故障车拖移(9:40开始):拖车驾驶员与维修人员配合,使用液压顶杆将故障车前轮抬起,安装拖车支架,固定后以5km/h速度拖离现场,运往XX公交修理厂(距离8公里),交警同步撤除反光锥桶,恢复全车道通行。(五)后期总结与评估(10:0011:30)1.现场复盘:安全科组织驾驶员、调度员、维修人员、交警、救援人员在XX分公司会议室召开复盘会,重点回顾:驾驶员处置:三角警示牌放置距离是否符合规范(实测48米,达标)、乘客疏散顺序是否合理(轮椅乘客优先,符合要求);调度响应:各部门通知间隔时间(安全科1分钟、维修组2分钟、救援中心3分钟,均在预案规定5分钟内);救援效率:拖车抵达时间14分钟(预案要求≤15分钟,达标)、维修检测时间10分钟(符合标准);乘客安抚:短信通知是否及时(9:08发送,乘客9:10收到,无投诉)。2.问题记录与整改:发现2项问题:部分乘客对疏散方向(右侧人行道)理解不清晰,1名乘客试图向左侧下车(因左侧为对向车道,存在安全隐患);维修人员工具包未携带备用CAN线(若故障为线束断裂,需返回取件,影响拖车决策效率)。整改措施:修订驾驶员培训内容,增加“疏散时明确指示‘右侧人行道’
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