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文档简介

PAGE团务培训制度一、总则(一)目的为加强公司/组织共青团工作,提高团干部的综合素质和业务能力,推动共青团事业持续健康发展,特制定本团务培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织及其团干部、团员。(三)培训原则1.按需施教:根据团的工作实际和团干部、团员的需求,有针对性地设置培训内容。2.注重实效:强调培训的实用性和可操作性,注重培训效果的转化和应用。3.分层分类:根据团干部的职务、岗位和团员的特点,进行分层分类培训。4.与时俱进:及时更新培训内容,适应新形势、新任务的要求。二、培训内容(一)思想政治教育1.党的理论方针政策:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,了解党的路线、方针、政策,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.团的历史和优良传统:学习共青团的发展历程,传承和弘扬共青团的优良传统,增强团员意识和责任感。3.社会主义核心价值观:培育和践行社会主义核心价值观,引导团员树立正确的世界观、人生观、价值观。(二)团务知识与技能1.团的组织建设:学习团的组织设置、组织制度、组织生活等基本知识,掌握团的组织工作方法和技巧。2.团的宣传工作:了解团的宣传工作特点和要求,掌握宣传策划、新闻写作、新媒体运用等技能。3.团的活动策划与组织:学习团的活动策划原则、方法和流程,提高活动组织能力和协调能力。4.青年工作理论与方法:研究青年特点和青年工作规律,掌握青年工作的基本理论和方法,提高服务青年的能力。(三)综合素质提升1.沟通协调能力:学习沟通技巧,提高与不同人群的沟通能力和协调能力。2.团队管理能力:了解团队建设和管理的方法,提高团队领导能力和团队协作能力。3.创新能力:培养创新思维,提高创新意识和创新能力,推动团的工作创新发展。4.职业素养:加强职业道德教育,提高职业素养和工作责任心。三、培训方式(一)集中培训1.定期举办团干部培训班:根据工作需要,定期组织团干部参加集中培训,系统学习团务知识和业务技能。2.专题讲座:邀请专家学者、党政领导等举办专题讲座,拓宽团干部的视野,提高理论水平。(二)在线学习1.建立团务培训网络平台:上传培训课件、视频等学习资料,供团干部和团员随时学习。2.开展线上课程学习:组织团干部和团员参加线上课程学习,通过在线测试、讨论交流等方式,提高学习效果。(三)实践锻炼1.岗位练兵:鼓励团干部在工作岗位上锻炼,通过实际工作提高业务能力和综合素质。2.挂职锻炼:选派优秀团干部到基层单位、其他部门挂职锻炼,拓宽工作视野,积累工作经验。3.志愿服务活动:组织团员参加志愿服务活动,在实践中增强社会责任感和奉献精神。(四)交流研讨1.组织团干部交流活动:定期组织团干部交流工作经验和心得体会,互相学习,共同提高。2.开展课题研究:围绕团的工作热点难点问题,组织团干部开展课题研究,通过研讨交流,推动工作创新。四、培训计划与组织(一)培训计划制定**1.年度培训计划:每年年初,由公司/组织团委根据团的工作重点和团干部、团员的培训需求,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.专项培训计划:根据工作需要,适时制定专项培训计划,如针对某项重点工作、某个特定群体的培训计划。(二)培训组织实施1.培训通知:培训前,由团委向培训对象发送培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等。2.培训师资安排:根据培训内容,邀请相关专家学者、党政领导、业务骨干等担任培训师资。3.培训管理:培训过程中,严格考勤制度,加强课堂管理,确保培训秩序。同时,做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训师资、培训对象等。4.培训考核:培训结束后,对培训对象进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、工作实践评估等。考核结果作为团干部评先评优、晋升晋级的重要依据。五、培训师资(一)师资选拔1.内部选拔:从公司/组织内部选拔具有丰富团务工作经验、较高理论水平和业务能力的团干部、业务骨干担任培训师资。2.外部聘请:根据培训需要,聘请外部专家学者、党政领导、企业高管等担任培训师资。(二)师资培训1.定期组织师资培训:每年定期组织师资培训,提高师资的教学水平和业务能力。2.教学经验交流:定期组织师资教学经验交流活动,分享教学心得和教学方法,共同提高教学质量。(三)师资管理1.建立师资档案:对师资的基本情况、教学经历、教学成果等进行登记,建立师资档案。2.教学质量评估:定期对师资的教学质量进行评估,评估结果作为师资续聘、解聘的重要依据。六、培训经费(一)经费来源1.公司/组织专项拨款:公司/组织每年安排专项经费用于团务培训。2.其他渠道筹集:积极争取上级团组织、社会各界的支持,拓宽培训经费来源渠道。(二)经费使用1.培训教材编写:用于培训教材的编写、印刷和购买。2.培训师资聘请:支付培训师资的课酬、交通、食宿等费用。3.培训场地租赁:租赁培训场地的费用。4.培训设备购置:购置培训所需的设备,如投影仪、音响设备等。5.其他培训相关费用:如培训资料印刷、证书制作等费用。(三)经费管理1.建立经费管理制度:制定培训经费管理办法,明确经费使用范围、审批程序、报销标准等。2.经费预算与决算:每年年初编制培训经费预算,年底进行决算,确保经费使用合理、规范。3.经费审计:定期对培训经费使用情况进行审计,确保经费使用安全、透明。七、培训效果评估与反馈(一)效果评估1.培训后考核:培训结束后,通过考试、撰写心得体会、工作实践评估等方式,对培训对象进行考核,评估培训效果。2.跟踪调查:对培训对象进行跟踪调查,了解培训内容在实际工作中的应用情况和对工作的促进作用,评估培训效果的持续性。3.综合评估:结合培训后考核和跟踪调查结果,对培训效果进行综合评估,总结培训工作的经验教训。(二)反馈改进1.意见收集:通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式,广泛收集培训对象对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议。2.分析总结

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