2025年高职风险管理（风险识别评估）试题及答案

2025年高职风险管理（风险识别评估）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填在题后的括号内）w1.以下哪种风险识别方法侧重于从组织内部流程和活动中识别风险？（）A.德尔菲法B.流程图分析法C.情景分析法D.头脑风暴法w2.在风险评估矩阵中，风险发生的可能性低，但一旦发生影响程度很高，这种风险属于（）。A.高风险B.中风险C.低风险D.极低风险w3.对于风险识别的准确性，以下说法正确的是（）。A.风险识别越全面越好，不需要考虑成本B.只要识别出主要风险即可，不必追求全面C.风险识别既要全面又要考虑成本效益原则D.风险识别的准确性与识别方法无关w4.以下不属于风险评估要素的是（）。A.风险发生的可能性B.风险应对措施C.风险影响程度D.风险等级w5.当企业面临多种风险时，首先应关注的是（）。A.发生可能性最大的风险B.影响程度最大的风险C.风险等级最高的风险D.最容易控制的风险w6.风险识别的基础是（）。A.对企业内外部环境的了解B.风险评估方法的选择C.风险应对策略的制定D.风险管理人员的经验第II卷（非选择题共70分）w7.（10分）简述风险识别的主要步骤。w8.（15分）对比德尔菲法和头脑风暴法在风险识别中的优缺点。w9.（15分）某企业计划拓展新市场，面临市场竞争激烈、政策法规变化、资金短缺等风险，请对这些风险进行评估并说明理由。w10.（20分）材料：一家小型制造企业，近期接到大量订单，但发现原材料供应商存在供应不稳定的情况。同时，企业内部生产设备老化，可能影响生产效率和产品质量。另外，市场上出现了新型替代产品，对企业现有产品的市场份额构成威胁。问题：请识别该企业面临的风险，并分析这些风险可能对企业产生的影响。w11.（20分）材料：某电商企业在发展过程中，面临着网络安全风险，如黑客攻击可能导致用户信息泄露。同时，物流配送环节也存在风险，如快递丢失、延误等。此外，市场竞争日益激烈，新的竞争对手不断涌现。问题：针对上述风险，提出相应的风险应对策略。答案：w1.Bw2.Aw3.Cw4.Bw5.Cw6.Aw7.风险识别主要步骤：首先，全面了解企业内外部环境，包括市场、政策、技术等方面。其次，识别企业的业务流程和活动。再者，找出流程和活动中可能存在的风险因素。最后，对识别出的风险进行初步分类和整理。w8.德尔菲法优点：匿名性强，专家意见相对独立客观，能避免群体压力影响；反馈性好，多次沟通使意见更完善；能集思广益。缺点：耗时较长；专家选择可能存在偏差；结果可能受专家主观因素影响。头脑风暴法优点：激发创造力，能快速产生大量想法；团队成员充分交流，增进理解。缺点：受成员个性和经验影响大；可能出现混乱局面，难以有效控制讨论方向；结果缺乏系统性。w9.市场竞争激烈风险：发生可能性较高，影响程度较大。因为新市场竞争激烈会影响企业市场份额和利润。政策法规变化风险：发生可能性中等，影响程度较大。政策法规变化可能限制企业发展或增加合规成本。资金短缺风险：发生可能性中等，影响程度较大。资金短缺会影响企业拓展业务和正常运营。w10.风险识别：原材料供应不稳定风险、生产设备老化风险、新型替代产品威胁风险。影响：原材料供应不稳定可能导致生产中断，影响订单交付；生产设备老化会降低生产效率，增加次品率，影响产品质量和企业信誉；新型替代产品威胁会使企业市场份额下降，利润减少。w11.网络安全风险应对策略：加强网络安全防护技术，如防火墙、加密技术等；定期进行安全检测和漏洞修复；制定应急预案。物流配送风险应对策略：选择可靠的物