2025年高职现代物流管理（物流仓储管理）试题及答案

2025年高职现代物流管理（物流仓储管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.以下不属于仓储管理功能的是（）A.储存功能B.配送功能C.加工功能D.销售功能2.货物在仓库中的存放方式不包括（）A.散堆B.货架C.成组D.露天3.仓储作业流程的第一步是（）A.货物入库B.货物验收C.货物保管D.货物出库4.库存周转率的计算公式是（）A.销售成本/平均库存余额B.销售收入/平均库存余额C.销售成本/期末库存余额D.销售收入/期末库存余额5.以下哪种货架适合存放长条形货物（）A.托盘货架B.悬臂式货架C.阁楼式货架D.重力式货架6.仓库温湿度控制的主要目的是（）A.保证货物质量B.降低能耗C.提高仓库利用率D.方便作业7.仓储成本不包括（）A.仓储设施设备购置成本B.仓储管理人员工资C.货物运输成本D.仓储货物损耗成本8.货物验收的内容不包括（）A.数量验收B.质量验收C.包装验收D.价格验收9.以下属于自动化仓储设备的是（）A.叉车B.堆垛机C.托盘D.货架10.仓库布局规划的原则不包括（）A.高效原则B.经济原则C.美观原则D.安全原则11.库存管理的ABC分类法中，A类货物的特点是（）A.品种多，占用资金少B.品种少，占用资金多C.品种多，占用资金多D.品种少，占用资金少12.货物保管的基本要求不包括（）A.合理存放B.科学养护C.安全管理D.随意摆放13.以下哪种仓库适合存放易燃易爆货物（）A.普通仓库B.专用仓库C.冷藏仓库D.露天仓库14.仓储管理信息系统的功能不包括（）A.库存管理B.订单管理C.财务管理D.人员管理15.货物出库的方式不包括（）A.送货B.自提C.托运D.销毁16.仓库盘点的方法不包括（）A.永续盘点B.定期盘点C.不定期盘点D.随机盘点17.以下属于仓储增值服务的是（）A.货物存储B.货物分拣C.货物包装D.货物加工18.库存控制的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.保证货物供应D.以上都是19.仓库选址的影响因素不包括（）A.交通便利性B.周边环境C.仓库大小D.市场需求20.仓储管理的发展趋势不包括（）A.智能化B.自动化C.小型化D.绿色化第II卷（非选择题，共60分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。1.仓储管理的核心是______。2.货物入库的流程包括______、______、______。3.库存管理的方法有______、______、______。4.仓库布局规划的内容包括______、______、______。5.仓储成本控制的措施有______、______、______。三、判断题（共10分）答题要求：本大题共10小题，每小题1分。判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理。（）2.货物验收时只要数量正确就可以了。（）3.库存周转率越高越好。（）4.货架越高，仓库空间利用率越高。（）5.仓库温湿度对货物质量没有影响。（）6.仓储成本只包括仓储设施设备购置成本和仓储管理人员工资。（）7.自动化仓储设备可以完全替代人工。（8.仓库布局规划不需要考虑安全因素。（）9.库存管理的ABC分类法中，C类货物不需要重点管理。（）10.货物出库时不需要进行质量检验。（）四、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。请简要回答问题。1.简述仓储管理的作用。2.简述货物验收的流程。3.简述库存控制的方法。4.简述仓库布局规划的步骤。五、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某物流公司仓库主要存放电子产品，仓库面积为5000平方米，仓库内有托盘货架、叉车等设备。该仓库采用人工管理方式，货物出入库效率较低，库存周转率也不高。为了提高仓库管理水平，该公司决定对仓库进行改造升级，引入仓储管理信息系统，优化仓库布局，增加自动化仓储设备。1.请分析该仓库目前存在的问题。（5分）2.针对该仓库存在的问题，提出改进措施。（10分）3.引入仓储管理信息系统和自动化仓储设备后，对仓库管理会产生哪些积极影响？（5分）答案：1.D2.D3.B4.A5.B6.A7.C8.D9.B10.C11.B12.D13.B14.D15.D16.D17.D18.D19.C20.C二、1.库存管理2.货物接运、货物验收、货物入库3.ABC分类法、经济订货批量模型、定量订货法4.仓库选址、仓库布局、仓库设施设备配置5.优化库存结构、降低库存成本、提高仓库利用率三、1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、1.仓储管理的作用包括：保证货物质量、调节货物供需、降低物流成本、提高物流效率、保障货物安全等。2.货物验收的流程包括：验收准备、核对凭证、实物检验、验收结果处理。3.库存控制的方法包括：ABC分类法、经济订货批量模型、定量订货法、定期订货法等。4.仓库布局规划的步骤包括：确定仓库的功能和目标、收集相关资料、进行仓库布局设计方案、评估和优化方案、实施和监控方案。五、1.目前存在问题：人工管理效