北京化工大学《运营管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第1页
北京化工大学《运营管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第2页
北京化工大学《运营管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第3页
北京化工大学《运营管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷_第4页
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第1页学院:专业班级:姓名:学院:专业班级:姓名:学号:装订线内不要答题学院/专业:__________姓名:__________学号:__________注意事项:1、本试卷满分100分。2、考试时间120分钟。题号一二三四五六七得分得分评阅人一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.运营管理的核心是()。A.生产运作过程的计划、组织与控制B.产品设计与开发C.质量管理D.供应链管理2.以下哪种生产类型的产品品种最为单一()。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产3.设施选址决策的第一步是()。A.收集数据B.确定选址目标C.选择选址方法D.评估候选地点4.生产计划的主要指标不包括()。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品成本指标D.产品销售指标5.库存管理的首要任务是()。A.保证生产经营的需要B.降低库存成本C.防止库存短缺D.提高库存周转率6.质量管理体系的建立和运行的关键是()。A.质量方针和质量目标的制定B.质量策划C.质量控制D.质量改进7.供应链管理的最终目标是()。A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.增强企业竞争力8.项目管理的核心是()。A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目目标9.设备的寿命周期费用不包括()。A.设备购置费用B.设备运行费用C.设备维修费用D.设备折旧费用10.工作研究的目的是()。A.提高工作效率B.降低劳动强度C.改善工作环境D.以上都是二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.运营管理的主要内容包括()。A.生产运作战略B.生产运作系统设计C.生产运作计划与控制D.质量管理E.供应链管理2.生产运作系统的构成要素包括()。A.生产运作过程B.生产运作资源C.生产运作信息D.生产运作人员E.生产运作设施3.设施选址的影响因素包括()。A.经济因素B.政治因素C.社会因素D.自然因素E.技术因素4.生产计划的编制原则包括()。A.以销定产原则B.均衡生产原则C.经济效益原则D.综合平衡原则E.创新原则5.库存控制的方法包括()。A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.定量订货法D.定期订货法E.安全库存模型三、判断题(总共10题,每题2分,请判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)1.运营管理只涉及生产制造企业。()2.大量生产的产品品种多,产量大。()3.设施选址一旦确定,就不能再更改。()4.生产计划的制定不需要考虑市场需求。()5.库存越多越好,可以保证生产经营的顺利进行。()6.质量管理体系的建立和运行需要全员参与。()7.供应链管理只关注企业内部的物流和信息流。()8.项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量标准内完成项目任务。()9.设备的维护保养工作不重要,可以等到设备出现故障时再进行维修。()10.工作研究可以提高工作效率,但不能改善工作质量。()四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)1.简述运营管理的重要性。2.简述生产运作战略的主要内容。3.简述库存管理的作用。五、案例分析题(总共1题,每题30分,请阅读以下案例,并回答相关问题)某企业生产一种电子产品,市场需求旺盛,但企业的生产效率较低,产品质量不稳定,库存积压严重。企业管理层决定对生产运作系统进行改

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