2026年供应链管理师考试大纲及模拟试题含答案

2026年供应链管理师考试大纲及模拟试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）注：每题只有一个正确答案。1.在粤港澳大湾区供应链管理中，以下哪项措施最能降低跨境物流成本？A.提高关税税率B.优化港口通关流程C.限制跨境电商规模D.提高运输工具燃油税2.某企业采用JIT（准时制生产）模式，但频繁出现原材料短缺问题。导致该问题的最可能原因是？A.供应商配送能力不足B.内部生产计划过于保守C.客户需求波动大D.库存管理过于严格3.在长三角地区，某家电企业采用“前置仓+次日达”模式，其核心优势在于？A.降低仓储成本B.提高物流时效性C.扩大市场覆盖范围D.减少退货率4.供应链风险管理中，以下哪项属于“风险规避”策略？A.建立备用供应商网络B.签订长期固定价格合同C.加强供应链信息共享D.增加库存缓冲量5.某企业采用ABC分类法管理库存，将价值占比80%的物料归为A类，其管理重点应是？A.降低采购成本B.减少库存周转率C.加强安全库存管理D.提高物料利用率6.在东南亚市场拓展时，某服装企业选择与当地小型供应商合作，其主要优势在于？A.降低采购价格B.提高供应链灵活性C.增强品牌影响力D.减少汇率风险7.某电商平台采用大数据分析预测需求，但预测误差较大。可能的原因是？A.数据样本量不足B.模型算法过于简单C.未考虑季节性因素D.客户行为变化突然8.在“一带一路”倡议下，某企业通过中欧班列运输货物，其核心优势在于？A.运输成本最低B.运输时间最短C.覆盖范围最广D.货物安全性最高9.某企业采用VMI（供应商管理库存）模式，但供应商响应速度慢。导致该问题的最可能原因是？A.信息系统不兼容B.供应商库存不足C.采购订单量小D.内部沟通不畅10.在绿色供应链管理中，以下哪项措施最能减少碳排放？A.使用燃油运输工具B.优化物流路线C.增加包装材料使用D.提高生产效率二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）注：每题有2-4个正确答案。1.在长三角供应链中，影响企业物流效率的因素包括？A.高速铁路网络发达B.港口拥堵问题C.仓储设施不足D.跨区域政策差异2.供应链协同管理中，以下哪些属于关键指标？A.供应商准时交货率B.库存周转天数C.客户订单满足率D.运输成本占比3.在东南亚市场，某企业面临的主要供应链风险包括？A.政治不稳定B.货币汇率波动C.供应商质量不稳定D.物流基础设施薄弱4.某企业采用RFID技术管理库存，其优势包括？A.提高数据准确性B.降低人工成本C.实现实时追踪D.减少库存积压5.绿色供应链管理中，以下哪些措施有助于减少资源浪费？A.使用可回收包装材料B.优化生产流程C.提高能源使用效率D.延长产品生命周期三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）注：请判断正误，正确的填“√”，错误的填“×”。1.在粤港澳大湾区，跨境物流通关时间因政策优化已大幅缩短。（√/×）2.JIT模式下，企业无需保持安全库存。（√/×）3.长三角地区的家电企业普遍采用“前置仓+次日达”模式。（√/×）4.供应链风险管理中，风险转移属于被动应对策略。（√/×）5.ABC分类法中，B类物料占比通常为15%-20%。（√/×）6.东南亚市场的小型供应商通常具有更高的价格优势。（√/×）7.大数据分析可以完全消除需求预测误差。（√/×）8.中欧班列运输适合高时效要求的货物。（√/×）9.VMI模式下，供应商需承担库存风险。（√/×）10.绿色供应链管理会显著增加企业成本。（√/×）四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）注：请简述要点，无需展开。1.简述粤港澳大湾区供应链管理的特点。2.简述JIT模式的优势与适用场景。3.简述绿色供应链管理的主要内容。五、案例分析题（共1题，10分）注：请结合案例进行分析。案例：某服装企业在东南亚市场拓展时，发现当地供应商生产效率低，且物流成本高。为解决这些问题，企业计划：①与当地政府合作，改善物流基础设施；②引入数字化管理系统，提高供应商协同效率；③采用“海外仓+本地配送”模式，缩短运输时间。请分析该企业策略的可行性与潜在风险。六、计算题（共1题，10分）注：请列出计算步骤，并给出最终答案。题目：某企业采用ABC分类法管理库存，A类物料年需求量1000件，单价500元；B类物料年需求量2000件，单价200元；C类物料年需求量5000件，单价100元。若企业年采购总成本为500万元，请计算各类物料占总采购成本的比例。答案及解析一、单选题答案1.B2.A3.B4.B5.C6.B7.D8.C9.A10.B解析：1.粤港澳大湾区跨境物流成本的主要降低措施是优化通关流程，减少非关税壁垒。2.JIT模式下原材料短缺主要源于供应商配送能力不足，导致供应链断链。3.“前置仓+次日达”模式的核心优势在于物流时效性，满足电商快消需求。4.风险规避策略是指通过减少或避免风险暴露，如签订长期固定价格合同可规避价格波动风险。5.A类物料价值占比高，管理重点应是安全库存，防止断货。6.与当地小型供应商合作可增强供应链灵活性，适应市场变化。7.需求预测误差大的原因可能是未考虑突发事件或客户行为变化。8.中欧班列的优势在于覆盖范围广，适合长距离运输。9.VMI模式下响应速度慢的主要原因是信息系统不兼容，导致数据传输延迟。10.绿色供应链管理中，优化物流路线可减少碳排放，且成本可控。二、多选题答案1.A,B,D2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D解析：1.长三角物流效率受高铁网络、港口拥堵、政策差异等因素影响。2.供应链协同关键指标包括供应商准时交货率、库存周转率、客户满足率等。3.东南亚供应链风险涵盖政治、经济、质量、基础设施等多方面。4.RFID技术可提高数据准确性、降低人工成本、实现实时追踪。5.绿色供应链管理可通过可回收材料、优化流程、节能、延长生命周期减少浪费。三、判断题答案1.√2.×（JIT仍需小量安全库存应对意外）3.√（长三角家电企业为抢占市场多采用此模式）4.√（风险转移是将风险转移给第三方）5.√（B类物料占比通常为15%-20%）6.√（小型供应商成本较低，但稳定性可能不足）7.×（预测误差无法完全消除，但可优化）8.√（中欧班列适合长距离运输，但时效性不如空运）9.√（VMI模式下供应商需承担库存风险）10.×（绿色供应链管理长期可降低成本，如节能）四、简答题答案1.粤港澳大湾区供应链管理的特点：-政策支持力度大（如跨境CEPA政策）；-港澳台资源整合优势；-高效物流网络（港口、机场、高铁）；-数字化水平高，智能制造普及。2.JIT模式的优势与适用场景：-优势：降低库存成本、提高生产效率；-适用场景：需求稳定、供应商可靠、生产柔性高的制造业（如汽车、电子）。3.绿色供应链管理的主要内容：-减少资源消耗（节能、节水）；-降低污染排放（废弃物处理）；-使用环保材料（可回收包装）；-加强供应链透明度。五、案例分析题答案可行性分析：-改善物流基础设施可降低运输成本；-数字化管理可提升效率；-海外仓模式可缩短配送时间，提升客户体验。潜在风险：-政府合作可能受政策变动影响；-数字化系统投入成本高；-海外仓运营需当地人才支持。六、计算题答案计算步骤：-A类物料采购成本=1000件×500元/件=50万元；-B类物料采购成本=2000件×200元/件=40万元；-C类物料采购成本=5000