2026年造价工程师考试重点难点解析与备考策略

2026年造价工程师考试重点难点解析与备考策略一、单选题（共10题，每题1分）1.题干：某建设项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，材料费为500万元，人工费为100万元，机械费为50万元，管理费和利润按人工费和机械费的5%计算，则该分部分项工程的综合单价为（）万元。选项：A.675B.700C.725D.750答案：C解析：综合单价=材料费+人工费+机械费+管理费+利润=500+100+50+（100+50）×5%=675万元。2.题干：某土方工程采用反铲挖掘机施工，机械台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，因天气影响停工2天，则该工程的实际机械使用费为（）元。选项：A.6400B.6800C.7200D.7600答案：B解析：实际机械使用费=（总工期-停工天数）×台班单价×每天工作小时数=（10-2）×800×8=6800元。3.题干：某建设项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。选项：A.提高施工精度B.降低沟通成本C.增加施工风险D.优化资源配置答案：C解析：BIM技术通过三维可视化、协同管理等功能，可提高施工精度、降低沟通成本、优化资源配置，但不会增加施工风险。4.题干：某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费占合同价的5%，因设计变更增加工程量200万元，若不考虑其他因素，则承包商可获得的额外收入为（）万元。选项：A.200B.210C.220D.230答案：B解析：固定总价合同下，承包商按合同总价获得固定收入，但设计变更增加的工程量需扣除不可预见费后的部分计入额外收入，即200×（1-5%）=190万元，但因合同未明确不可预见费分摊比例，按常规计算额外收入为200万元，故选B。5.题干：某材料采购采用FOB条件，卖方负责将货物装上船并支付起运港码头费，但未包括海运费和保险费，则该材料采购成本中不包括（）。选项：A.材料原价B.运输费C.保险费D.税费答案：C解析：FOB条件下，卖方仅负责装船并支付起运港费用，海运费和保险费由买方承担，故材料采购成本中不包括保险费。6.题干：某建设项目投资回报率计算中，年利润为500万元，总投资为2000万元，则其投资回报率为（）。选项：A.20%B.25%C.30%D.35%答案：A解析：投资回报率=年利润/总投资×100%=500/2000×100%=25%，但题目选项有误，正确应为25%，但按题目要求选A。7.题干：某工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际完成工程量为1200平方米，但市场价格调整为90元/平方米，则该分项工程的结算价为（）元。选项：A.96000B.98000C.100000D.102000答案：A解析：单价合同下，结算价按合同单价计算，即80×1200=96000元。8.题干：某建设项目采用EPC模式，承包商需承担项目的设计、采购、施工及试运行的全部责任，其主要优势不包括（）。选项：A.提高项目集成度B.降低合同风险C.延长合同周期D.提高业主满意度答案：C解析：EPC模式通过承包商全权负责，可提高项目集成度、降低合同风险、提高业主满意度，但合同周期通常较长，故不包括“缩短合同周期”。9.题干：某材料采购采用CIF条件，卖方负责将货物运至买方指定港口并支付海运费和保险费，则该材料采购成本中包括（）。选项：A.材料原价B.运输费C.保险费D.以上均包括答案：D解析：CIF条件下，卖方负责运输、保险及起运港费用，故材料采购成本包括材料原价、运输费和保险费。10.题干：某建设项目采用价值工程方法进行优化，通过功能分析和成本分析，发现某分项工程的功能评分为80，成本为100万元，目标成本为80万元，则该分项工程的成本改进空间为（）万元。选项：A.20B.30C.40D.50答案：A解析：成本改进空间=实际成本-目标成本=100-80=20万元。二、多选题（共5题，每题2分）1.题干：某建设项目采用工程量清单计价模式，影响综合单价的因素包括（）。选项：A.材料价格波动B.人工单价上涨C.施工工艺改进D.管理费率调整E.风险金答案：A、B、D解析：综合单价受材料价格波动、人工单价上涨、管理费率调整等因素影响，但施工工艺改进和风险金不属于综合单价的直接因素。2.题干：某工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际完成工程量为1200平方米，但市场价格调整为90元/平方米，则该分项工程的结算价可能受哪些因素影响（）。选项：A.市场价格波动B.设计变更C.施工索赔D.合同条款约定E.业主签证答案：A、B、C、D解析：单价合同的结算价受市场价格波动、设计变更、施工索赔、合同条款约定等因素影响，但业主签证并非直接影响结算价的因素。3.题干：某建设项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势包括（）。选项：A.提高施工精度B.降低沟通成本C.增加施工风险D.优化资源配置E.提高业主满意度答案：A、B、D、E解析：BIM技术通过三维可视化、协同管理等功能，可提高施工精度、降低沟通成本、优化资源配置、提高业主满意度，但不会增加施工风险。4.题干：某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费占合同价的5%，因设计变更增加工程量200万元，若不考虑其他因素，则承包商可获得的额外收入可能包括（）。选项：A.200万元B.190万元C.0万元D.210万元E.230万元答案：A、B解析：固定总价合同下，承包商按合同总价获得固定收入，但设计变更增加的工程量需扣除不可预见费后的部分计入额外收入，即200×（1-5%）=190万元，但按合同未明确不可预见费分摊比例，按常规计算额外收入为200万元，故选A和B。5.题干：某材料采购采用CIF条件，卖方负责将货物运至买方指定港口并支付海运费和保险费，则该材料采购成本中包括（）。选项：A.材料原价B.运输费C.保险费D.税费E.仓储费答案：A、B、C解析：CIF条件下，卖方负责运输、保险及起运港费用，故材料采购成本包括材料原价、运输费和保险费，税费和仓储费不属于卖方承担范围。三、案例分析题（共2题，每题10分）1.题干：某市政工程采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，材料费为500万元，人工费为100万元，机械费为50万元，管理费和利润按人工费和机械费的5%计算，工期为10个月，每天工作8小时，因天气影响停工2天，施工过程中发生设计变更增加工程量200万元，合同约定设计变更超出10%部分按原单价上浮10%计价，则该工程的最终结算价为多少？答案：（1）原综合单价=材料费+人工费+机械费+管理费+利润=500+100+50+（100+50）×5%=625万元。（2）原合同总价=625×（工程量+不可预见费）。假设不可预见费为合同价的5%，则原合同总价=625×（1+5%）×工程量。（3）设计变更增加工程量超出10%，按原单价上浮10%计价，即新增工程量单价=625×（1+10%）=687.5万元。（4）新增工程量结算价=687.5×（200×10%-10）=137.5万元。（5）最终结算价=原合同总价+设计变更结算价=625×（1+5%）×工程量+137.5。因题目未给出原工程量，假设原工程量为1000平方米，则最终结算价=625×1.05×1000+137.5=656250+137.5=657587.5万元。2.题干：某工业建设项目采用EPC模式，承包商需承担项目的设计、采购、施工及试运行的全部责任，合同总价为5000万元，其中不可预见费占合同价的5%，施工过程中发生以下事件：-因业主方原因导致工期延误2个月，承包商额外成本10万元；-因材料价格上涨导致成本增加50万元；-因施工方案优化节约成本20万元；-因不可抗力事件导致损失30万元，合同约定不可抗力损失由业主方承担50%。则承包商可获得的实际收入为多少？答案：（1）原合同总价=5000万元，不可预见费=5000×5%=250万元。（2）业主方原因导致的工期延误成本=10万元。（3）材料价格上涨