水厂员工年度工作总结范文

202X年度水厂工作个人总结作为XX水厂运行值班岗（可根据实际岗位调整，如水质检测、设备维护等）的工作人员，202X年我以“保障供水安全、稳定、优质”为核心目标，立足岗位职责，在生产运行管控、水质安全保障、设备运维优化等方面扎实履职，现将全年工作情况总结如下：一、生产运行管理：以“稳”为基，保障供水连续性日常工作中，我聚焦水厂工艺单元的稳定运行，动态调控工艺参数：针对原水水质、水量的季节性变化（如雨季浊度升高、夏季藻类繁殖），及时调整加药、曝气、反冲洗等参数。例如，夏季原水藻类密度达1.2×10⁶个/L时，通过优化预氧化药剂投加量（从2mg/L提升至3.5mg/L）和曝气强度，有效抑制藻类黏附，确保滤后水浊度稳定在0.3NTU以下。面对突发异常，我坚持“快速响应、科学处置”：全年参与处置原水浊度骤升、水泵故障等突发情况X次，均在1-3小时内恢复正常供水。如X月X日原水受降雨影响浊度突破50NTU，我第一时间启动应急预案，协同班组加大絮凝剂投加量（从8mg/L提至12mg/L）、缩短沉淀池排泥周期（从4小时调整为2小时），3小时内将出厂水浊度控制在1NTU以内，保障了供水安全。二、水质安全管控：筑牢“从源头到龙头”的防线水质管理是供水安全的核心，我从过程管控+应急保障双维度发力：日常检测与工艺优化：严格执行“日检9项、周检35项”的水质检测制度，全年出具检测数据XX份（数据准确率100%）。针对滤后水余氯衰减问题，通过优化消毒工艺（调整次氯酸钠投加点、延长接触时间），使出厂水余氯稳定在0.8-1.2mg/L，管网末梢水余氯达标率提升至98%以上。应急与协同抽检：参与原水突发污染应急演练X次，熟练掌握“采样-检测-处置”全流程。配合市疾控中心开展季度抽检X次，检测结果均符合《生活饮用水卫生标准》（GB____），全年未发生水质超标事件。三、设备维护与技术改造：以“精”运维保“稳”运行设备稳定是供水的硬件基础，我从日常巡检+技改参与两方面落实责任：日常巡检与维修：按计划对水泵、加药装置、滤池阀门等设备开展“日巡检、周保养”，全年发现并处理设备小故障X起（如水泵密封泄漏、电动阀门卡顿），故障处理及时率100%，未因设备问题影响供水。技改参与与优化：参与水厂“智慧水务”升级项目，协助完成PLC控制系统优化、在线监测仪表加装等工作。改造后，设备自动化干预频次减少30%，运行效率显著提升，滤池反冲洗水回用率提高至45%。四、安全管理与合规作业：守牢安全生产底线安全生产是水厂运行的生命线，我从制度落地+隐患整改入手：安全制度执行：严格落实“双人监护”“挂牌上锁”等作业制度，全年参与安全培训X次（考核均合格）。在有限空间作业、电气检修等高危环节，规范使用防护用具，所在班组全年未发生安全事故。隐患排查与整改：参与月度安全隐患排查X次，累计排查出“设备防护缺失”“标识不清”等隐患X项，均按“五定”原则完成整改，整改率100%。五、团队协作与自我提升：凝聚合力，精进技能水厂工作需协同发力，我从跨部门协作+传帮带双向赋能：跨部门协作：与调度中心、管网部门密切联动，根据管网压力变化动态调整清水池水位和出厂水压力。全年配合完成管网冲洗、新用户接水等工作X次，保障供水服务“最后一公里”顺畅衔接。学习与带教：参加厂内“水质检测新方法”“设备智能运维”培训X次，将所学分享给班组同事；带教新入职员工X名，通过“理论+实操”带教，帮助其3个月内独立上岗。二、存在的不足1.专业深度待提升：对臭氧-生物活性炭等深度处理工艺的原理和实操掌握不足，复杂水质问题（如复合污染物超标）的分析解决效率有待提高。2.应急灵活性不足：原水突发复杂污染时，应急方案的优化调整速度需加快，多参数协同调控的经验仍需积累。3.创新意识待加强：在节能降耗、流程优化方面，缺乏主动创新的思路，多依赖现有经验，未充分挖掘技术潜力。三、202X年工作计划1.深化专业学习：报名参加“深度水处理工艺研修班”，系统学习臭氧-生物活性炭工艺，年内掌握1-2项新检测/运维技能，提升复杂水质处置能力。2.优化应急管理：参与编制“多情景应急处置手册”，针对重金属、有机物污染等场景开展模拟演练，每季度组织班组推演，提高团队协同应变能力。3.探索创新实践：结合水厂节能目标，研究水泵变频运行优化方案（如根据管网压力动态调整频率），力争年降低电耗5%；或探索加药系统精准投加模型，减少药剂浪费。4.强化团队赋能：牵头成立班组“技术攻关小组”，针对“滤池反冲洗效率低”“加药精准度不足”等难点开展课