企业安全管理红线行动方案

企业安全管理红线行动方案一、行动背景与目标当前安全生产形势复杂严峻，新《安全生产法》对企业主体责任提出更高要求。为防范重特大安全事故、强化全员安全红线意识，XX企业（或通用表述：各企业）开展“安全管理红线行动”，通过明确红线标准、严格监督问责，构建“不敢违、不能违、不想违”的安全管理体系，实现“零事故、零伤亡”核心目标，为企业高质量发展筑牢安全根基。二、安全管理红线清单（核心禁止行为）围绕企业生产经营全流程，重点明确以下领域的安全管理红线：（一）生产作业领域红线1.人员资质类：严禁无特种作业证（如电工、焊工、叉车工等）人员从事特种作业；严禁未经三级安全教育培训的新员工、转岗员工上岗作业。2.操作规范类：严禁超能力、超强度、超定员组织生产（“三超”行为）；严禁设备带故障、超期未检运行；严禁在有限空间作业时不执行“先通风、再检测、后作业”流程。3.现场管理类：严禁违规拆除或挪用安全防护设施（如护栏、联锁装置）；严禁在起重作业中违规指挥、超载吊装；严禁交叉作业时未落实防碰撞、防坠落等防护措施。（二）消防安全领域红线1.设施管理类：严禁损坏、挪用或擅自拆除消防设施（灭火器、消火栓、烟感报警器等）；严禁占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口（如堆放货物、锁闭通道门）。2.动火作业类：严禁在未办理动火审批、无监护人、无防护措施的情况下进行动火作业；严禁在易燃易爆区域（如危化品仓库、油罐区）违规使用明火或电焊、气焊。3.用电管理类：严禁私拉乱接电气线路、超负荷用电；严禁在易燃物周边使用大功率电器（如电炉、热得快）。（三）特种设备与危化品管理红线1.特种设备：严禁使用未注册登记、未定期检验或检验不合格的特种设备（电梯、压力容器、起重机械等）；严禁特种设备操作人员离岗后设备“无人监管”运行。2.危化品管理：严禁未取得危化品经营/储存许可证从事相关活动；严禁危化品混放、超量储存（如氧气瓶与乙炔瓶违规同库存放）；严禁危化品运输车辆无资质、无押运员上路。（四）职业健康与应急管理红线1.职业健康：严禁隐瞒职业病危害因素（如粉尘、有毒气体）；严禁未按规定为员工配备劳保用品（防尘口罩、防护服等）或强制员工违规作业。2.应急管理：严禁迟报、瞒报、谎报安全事故；严禁应急救援队伍未经演练、应急物资（如急救箱、消防沙）缺失的情况下组织生产；严禁在台风、暴雨等极端天气下违规组织户外作业。三、行动实施步骤（分阶段推进）（一）动员部署阶段（X月）任务：成立以企业主要负责人为组长的“红线行动”领导小组，制定本企业具体实施方案；通过专题会议、培训、宣传栏等形式，宣贯红线清单及违规后果，确保全员知晓。责任部门：安全管理部牵头，各部门协同。（二）自查自纠阶段（X月）任务：各部门对照红线清单开展“拉网式”自查，建立问题台账（含隐患描述、责任人员、整改时限）；对能立即整改的隐患（如堵塞通道）当场整改，对复杂隐患（如设备超期未检）制定整改方案并上报。输出成果：《自查自纠报告》《隐患整改台账》。（三）专项检查阶段（X月）任务：领导小组组织“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）检查，重点核查高风险领域（危化品库、特种设备间）及自查“零隐患”部门；对发现的红线违规行为，当场下达《整改通知书》并约谈责任人员。处罚机制：对首次违规且情节轻微的，责令限期整改并扣减部门绩效；对重复违规或严重违规（如无证动火）的，严肃追究责任人（含部门负责人）责任，必要时停工整改。（四）整改提升阶段（X月）任务：针对检查发现的共性问题（如劳保用品配备不足），修订企业安全管理制度（如《劳保用品管理办法》）；对重大隐患（如危化品违规储存）实施“回头看”，确保整改闭环；总结优秀部门的自查经验，在全企业推广。（五）巩固深化阶段（长期）任务：将红线管理纳入日常安全巡查，每月通报违规案例；每季度开展“红线意识”主题活动（如安全知识竞赛、事故案例复盘）；每年修订红线清单，适应法规更新与企业发展需求。四、保障机制（确保行动落地）（一）组织保障成立由董事长（或总经理）任组长、分管领导任副组长的“红线行动”领导小组，下设办公室（安全管理部），负责统筹协调、监督考核。各部门负责人为第一责任人，将红线管理纳入部门KPI考核。（二）责任落实推行“一岗双责”：各级管理人员既要抓业务，也要抓安全，对分管领域红线违规行为负连带责任。建立“黑名单”制度：对多次违规的员工，纳入内部安全失信名单，限制评优、晋升；对严重违规导致事故的，依法移送司法机关。（三）宣传培训开展“红线课堂”：每月组织安全培训，邀请专家解读法规、剖析事故案例（如某企业因违规动火引发爆炸的教训）。强化警示教育：在厂区设置“红线警示墙”，展示违规行为照片、后果及处理结果，形成视觉震慑。（四）科技赋能安装智能监控系统：在危化品库、特种设备间加装AI摄像头，自动识别违规操作（如未戴安全帽、违规动火）并实时预警。上线隐患排查APP：员工可通过手机上传隐患照片、描述，系统自动派单整改，实现“隐患上报-整改-验收”全流程线上管理。五、行动意义与预期成效本次红线行动通过“划红线、强监督、严问责”，将从根本上扭转“重生产、轻安全”的惯性思维，推动企业安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。预期实现：隐患