医院传染病应急预案预案演练脚本范文_第1页
医院传染病应急预案预案演练脚本范文_第2页
医院传染病应急预案预案演练脚本范文_第3页
医院传染病应急预案预案演练脚本范文_第4页
医院传染病应急预案预案演练脚本范文_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院传染病应急预案预案演练脚本范文【场景设定】时间:周二上午09:00—11:30地点:市立医院门诊大厅、急诊科、负压病房、检验中心、后勤保障区背景:市疾控中心通报,本市出现一起输入性呼吸道烈性传染病(代号X病)本地传播链,已锁定3名密切接触者曾到本院就诊。医院应急指挥部决定立即启动《传染病突发事件Ⅲ级响应》,组织全流程实战演练,检验“早发现、快处置、防院感”能力。【角色清单】总指挥:分管副院长周远副总指挥:医务部主任林岚、院感科主任赵倩现场指挥:急诊科主任韩冲红区医疗组:组长田雨(感染科),组员4名医生、6名护士黄区流调组:组长孙悦(疾控科),组员3名公卫医师绿区保障组:组长高翔(后勤),组员物资、保洁、安保各4人模拟患者:3名,分别扮演indexcase、密切接触者、普通发热患者模拟家属:2名观摩评估:市卫健委、兄弟医院感控专家共7人【脚本正文】09:00门诊大厅镜头一:患者A(indexcase)戴口罩步入导医台,主诉“高热39℃、干咳三天”。分诊护士李婧按“四问一测”流程识别出“X病预警症状”,立即给出“红色”分诊条,引导至“发热哨点”,同时用对讲机呼叫急诊韩冲:“疑似X病,启动通道B。”09:03发热哨点护士王灿使用独立扫码枪为患者建卡,信息自动弹窗至“多点触发监测平台”。医生田雨二级防护接诊,追问流行病学史:患者一周前参加边境贸易集市,无防护接触冷链货物。田雨下达医嘱:采双拭子(鼻+咽)、抗凝血10ml、影像DR、指脉氧。采样护士黄琳使用“双人双袋”封装,外层喷洒含氯消毒湿巾,置入黄色转运箱,贴“生物危害”标识。09:08负压转运后勤司机段勇已着一级防护,驾驶负压救护车停靠“红区外缘”。随车护士在车门处再次核对标本数量,与检验中心接收员“无接触”交接,双方使用电子签名板确认。车辆返回后,在洗消点用2000mg/L含氯消毒剂对轮胎、门把手、内舱进行三级喷淋,作用30min。09:10急诊科患者B(密切接触者)因“咽痛”自行到急诊内科。导诊系统通过“身份证碰撞”功能弹出“密接预警”:其手机号与市疾控中心流调表匹配。护士张倩立即将其引导至“黄区单间”,使用一次性锁扣封闭房门,开启顶部紫外线空气循环机。流调组孙悦电话核实:“您是否于3月18日与患者A同乘电梯?”得到肯定答复后,孙悦在“密接管理小程序”将其状态改为“已隔离”,同时推送“集中隔离点”床位信息。09:15影像科DR技师周浩提前清空“备用机房”,关闭中央空调,开启独立排风。患者A着N95经专用通道进入,技师在控制室遥控摆位,曝光后使用“自动追踪”软件判断:双肺多发磨玻璃影,提示病毒性肺炎可能。影像报告通过“危急值闭环系统”10秒内推送至田雨、韩冲、赵倩三方终端。09:18院感科赵倩在“感控作战屏”看到影像结果,立即点击“升级”按钮,系统自动生成“封控清单”:急诊科3区、影像科1机房、发热哨点、药房2号窗口。高翔收到指令后,调度安保封闭相应通道,设置硬隔离栏,张贴“只进不出”标识;保洁组使用1000mg/L含氯消毒剂对地面、电梯按钮进行“Z”字形擦拭,作用15min后清水二次擦拭。09:22检验中心生物安全二级实验室已提前启动。检验员刘思在Ⅱ级A2型生物安全柜内拆封标本,使用“磁珠法”提取核酸,同步加入内标与阳性质控。PCR仪设定程序:逆转录55℃15min,预变性94℃3min,45个循环。40min后曲线升起,仪器自动判读:靶基因Ct=18.2,内标正常。刘思在LIS系统点击“危急值”,并电话通知田雨:“X病核酸阳性,已复测一次。”09:25应急指挥部周远副院长宣布:“立即启动Ⅲ级响应,成立医疗救治、院感防控、流调溯源、后勤保障、新闻宣传、安全保卫、心理辅导七大组,各组每30分钟向指挥部报送一次数据。”林岚在“应急资源可视化平台”勾选:负压病房空床12张、有创呼吸机5台、ECMO1台、防护服700套、N951.2万只。系统自动生成“资源热力图”,绿色代表充足,红色代表低于72小时安全库存。09:30负压病房田雨率红区医疗组进入“三区两通道”。护士站白板快速建立“患者A护理思维导图”:1.生命体征:Q1h2.氧疗目标:SpO₂≥93%3.液体平衡:负平衡200-500ml/日4.抗凝:低分子肝素4000IU/日5.抗病毒:国家指南推荐药物A,剂量×26.糖皮质激素:地塞米松6mgQD,疗程7-10日医生李牧使用“重症超声”评估:双肺B线增多,下腔静脉变异度>50%,提示容量反应性阳性,给予30ml/kg晶体液快速复苏。09:35流调溯源孙悦在黄区办公室通过“公安大数据”平台调取患者A近7日行动轨迹,生成“时空伴随者”列表127人。系统自动比对医院HIS,发现其中8人曾到本院口腔科、体检中心。孙悦立即分派任务:3人电话核实,2人上门采样,1人协调社区居委会。30分钟内完成信息推送,实现“找人、采样、隔离”闭环。09:40后勤保障高翔在物资仓库使用“RFID批量感应”出库:防护服500套、医用防护口罩1万只、面屏2000个、免洗手消500瓶、含氯消毒片2万片。叉车司机穿戴一次性隔离衣,双通道运送至红区、黄区、绿区门口“物资缓冲区”,实现“无接触”配送。保洁组对医疗废物暂存点进行“称重-扫码-封扎”,使用“鹅颈结”封口,外表面喷洒含氯消毒剂,贴“产生科室、类别、重量、时间”四联单。09:45新闻宣传医院新闻发言人陈颖在“临时新闻坊”录制第一条权威发布:“我院发现1例X病确诊病例,已启动Ⅲ级响应,目前患者病情稳定,院内秩序正常,请市民不信谣、不传谣。”视频经书记签发后,通过官网、官微同步推送,阅读量30分钟内破10万,评论定向开放“已关注100天”以上粉丝,减少谣言滋生。09:50安全保卫安保队长郑斌在门诊入口设置“铁马蛇形”通道,区分“就医”“核酸”“疫苗”三股人流,使用“健康码+行程码+测温”三闸机并联,确保“1人1档1秒”通行。巡逻组发现一名黄码人员试图硬闯,立即启动“最小作战单元”:2人警戒、1人劝说、1人录像,30秒内引导至“黄码复测点”,避免人群聚集。09:55心理辅导心理科副主任宁静通过“云视频”接入负压病房,为患者A进行“三分钟正念呼吸”训练,降低其焦虑评分(SAS)从58分降至46分。同时开通“医护心理减压热线”,使用“AI语音识别”对高频词“累、怕、想家”进行预警,必要时推送“一对一”咨询。10:00指挥部桌面推演周远提问:“如果72小时内再出现3例以上关联病例,如何升级?”赵倩答:“立即启动Ⅱ级响应,腾空整栋感染楼,开放第二负压病区,同时向市卫健委申请兄弟医院支援ICU团队。”林岚答:“启动‘网格化’门诊,除急诊外全面停诊,住院患者只出不进,手术量压减50%。”高翔答:“启动‘物资红名单’,对关键设备实施‘日平衡、周调度’,与三家供应商签订‘4小时送达’协议。”评估专家记录:回答完整,时限清晰,符合省级预案。10:10重症升级患者A突发SpO₂降至88%,田雨立即行“经鼻高流量氧疗”:FiO₂60L/min,温度37℃。5分钟后无改善,血气提示PaO₂/FiO₂<100mmHg。韩冲下令:“准备气管插管,启动三级防护+正压头套。”护士在“插管清单”打钩:镇静、肌松、血管活性药、备用ECMO。插管过程3分钟完成,超声确认导管位置,连接有创呼吸机,设置小潮气量6ml/kg,PEEP12cmH₂O。10:20院感抽查赵倩使用“荧光示踪法”考核红区:在医生办公区桌面提前涂抹无色荧光粉,30分钟后用紫外灯检查,发现3处污染,立即现场教学:“脱卸防护服时,严禁接触外表面,应使用‘卷衣法’,双手由里向外翻转。”当场让责任人重做,直至0污染。10:30核酸扩面检验中心启动“10合1混采”应急模式,对急诊科、影像科、药房等高风险岗位共采集核酸样本486份,使用“自动化分杯系统”90分钟完成上机,结果全部阴性。10:35疫苗应急接种预防保健科在院外广场搭建“临时接种方阵”,为600名职工接种加强针,使用“身份证读卡+电子签核”2秒完成建档,接种后“30分钟留观”使用“蓝牙手环”自动计时,超时未离院系统报警。10:45互联网医院信息科在“云门诊”增设“X病专问”,30名感染科医师在线答疑,平均响应时长48秒,电子处方经“前置审核”后,由京东、顺丰、邮政三家配送,实现“零接触”送药到家。10:50应急手术一名绿码外伤患者急需清创,但院内手术间部分封闭。手术室护士长唐琴启动“负压手术间”应急流程:独立空调、负压-30Pa、排风高效过滤。手术团队三级防护,术后器械使用“双层黄袋”封装,外贴“新冠”标识,送供应室“单独清洗-灭菌-监测”,追踪生物指示剂阴性后方可释放。10:55数据报送信息员使用“传染病网络直报”系统2分钟内完成“个案报告卡”,同时推送至省疾控、国家疾控、海关、边检四方平台,实现“一键多推”。11:00终末消毒保洁组使用“过氧化氢雾化机器人”对红区进行终末消毒:浓度8%,喷雾粒径<10μm,作用时间90分钟,达到“物表+空气”全覆盖。消毒完成后用“ATP生物荧光检测仪”抽查5处,RLU值均<30,合格。11:10演练评估专家组使用“矩阵打分表”对8大维度、60项指标逐一评价:1.预警:9.5分(分诊识别及时)2.采样:9.3分(双拭子规范)3.转运:9.4分(负压车辆到位)4.救治:9.6分(插管流程熟练)5.院感:9.2分(荧光示踪改进)6.流调:9.5分(大数据快速)7.物资:9.7分(RFID高效)8.心理:9.0分(正念干预有效)综合得分:9.4分,评定为“优秀”。11:15复盘周远总结:“亮点:信息化支撑强、物资保障足、多学科协同快;不足:家属沟通略慢、黄区扩容预案需细化。”要求48小时内提交整改报告,下次演练重点考核“极端条件下血液透析、孕产妇救治、新生儿转运”三大场景。11:20解除封控赵倩在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论