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2025年中职工程造价管理(成本控制)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.工程造价成本控制的核心阶段是()A.设计阶段B.招投标阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段2.以下不属于工程造价成本控制原则的是()A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.放任自流原则3.价值工程中,价值、功能、成本之间的关系是()A.价值=功能×成本B.价值=功能÷成本C.价值=功能+成本D.价值=功能-成本4.施工企业进行成本核算时,应将()作为成本核算对象。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程5.成本分析的方法不包括()A.比较法B.因素分析法C.头脑风暴法D.比率法6.工程变更价款的确定方法中,合同中没有适用或类似变更工程的价格,由()提出适当的变更价格,经对方确认后执行。A.业主B.承包商C.监理工程师D.造价工程师7.下列费用中,不属于直接成本的是()A.人工费B.材料费C.企业管理费D.机械费8.成本控制的关键是()A.制定成本计划B.执行成本计划C.成本分析D.成本考核9.施工预算的编制依据不包括()A.施工图纸B.施工定额C.预算定额D.施工组织设计10.工程竣工结算的编制依据不包括()A.施工合同B.施工图纸C.设计变更通知D.投标文件11.成本预测的方法中,属于定性预测的是()A.加权平均法B.回归分析法C.德尔菲法D.高低点法12.以下关于工程造价成本控制的说法,错误的是()A.成本控制贯穿于项目建设的全过程B.成本控制只需要关注施工阶段的成本C.成本控制是一种动态的管理活动D.成本控制的目的是降低成本,提高经济效益13.价值工程中,功能评价的方法是()A.功能成本法B.功能指数法C.环比评分法D.强制评分法14.施工成本计划的编制方式不包括()A.按施工成本组成编制B.按项目组成编制C.按工程进度编制D.按施工人员编制15.成本控制的措施不包括()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.文化措施16.工程预付款起扣点的计算公式为()A.起扣点=承包工程价款总额-(预付备料款÷主要材料所占比重)B.起扣点=承包工程价款总额+(预付备料款÷主要材料所占比重)C.起扣点=承包工程价款总额×(预付备料款÷主要材料所占比重)D.起扣点=承包工程价款总额÷(预付备料款÷主要材料所占比重)17.以下关于工程价款调整的说法,正确的是()A.工程价款调整只能在合同签订后进行B.工程价款调整不需要考虑合同约定C.工程价款调整应根据实际情况进行D.工程价款调整只需要业主同意即可18.成本分析的基础是()A.成本核算B.成本计划C.成本控制D.成本预测19.施工企业成本管理的基础工作不包括()A.建立健全成本管理制度B.建立健全成本核算制度C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本奖惩制度20.以下关于工程造价成本控制的目标,说法错误的是()A.成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成B.成本控制的目标是追求成本的最小化C.成本控制的目标是提高项目的经济效益D.成本控制的目标是保证项目质量不受影响第II卷(非选择题,共60分)二、填空题(每空1分,共10分)答题要求:请在每题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。1.工程造价成本控制的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、______和成本考核。2.价值工程中,功能按重要程度分为基本功能和______。3.施工成本核算的对象一般是______。4.成本分析的方法中,通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是______。5.工程变更价款的确定原则是:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似变更工程的价格,由______提出适当的变更价格,经对方确认后执行。6.成本控制的动态原理包括计划值与实际值的比较、______和采取纠偏措施。7.施工预算是施工企业内部为了加强成本管理,根据______和施工定额编制的一种预算。8.工程竣工结算的编制依据包括施工合同、施工图纸、设计变更通知、______等。9.成本预测的方法中,根据历史数据,运用一定的数学方法预测未来成本的方法是______。10.成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和______。三、简答题(每题10分,共20分)答题要求:简要回答问题,观点明确,条理清晰。1.简述工程造价成本控制的意义。2.简述成本分析的步骤。四、案例分析题(每题15分,共30分)答题要求:分析案例,回答问题,要求观点明确,分析合理,语言通顺。案例:某工程项目,合同总价为5000万元,合同工期为18个月。在施工过程中,发生了以下事件:事件一:由于业主提供的施工场地条件不具备,导致工程延误2个月,增加费用100万元。事件二:施工单位为了保证工程质量,采用了一种新型的施工工艺,导致费用增加200万元。事件三:在工程施工过程中,遇到了罕见的暴雨天气,导致工程延误1个月,增加费用50万元。事件四:由于设计变更,导致工程增加了一项新的分项工程,经造价工程师审核,该分项工程的费用为300万元。问题:1.请分析上述事件中,哪些费用应由业主承担?哪些费用应由施工单位承担?2.该工程项目的实际总造价是多少?五、论述题(10分)答题要求:论述全面,观点明确,论据充分,语言流畅。论述工程造价成本控制在项目建设全过程中的重要性。答案:1.A2.D3.B4.B5.C6.B7.C8.B9.C10.D11.C12.B13.A14.D15.D16.A17.C18.A19.D20.B二、1.成本核算2.辅助功能3.单位工程4.比较法5.承包人6.发现偏差7.施工图纸8.施工签证9.定量预测法10.合同措施三、1.工程造价成本控制的意义:有利于提高项目的经济效益;有利于保证项目的顺利实施;有利于促进企业的发展;有利于合理确定和有效控制工程造价。2.成本分析的步骤:选择分析对象;收集相关资料;进行成本差异分析;提出改进措施。四.1.应由业主承担的费用:事件一,由于业主提供的施工场地条件不具备,导致工程延误2个月,增加费用100万元;事件四,由于设计变更,导致工程增加了一项新的分项工程,费用为300万元。应由施工单位承担的费用:事件二,施工单位为保证工程质量采用新型施工工艺,增加费用200万元;事件三,遇到罕见暴雨天气,导致工程延误1个月,增加费用50万元。2.该工程项目的实际总造价=合同总价+业主承担费用-施工单位承担费用=5000+100+300-200-50=5150万元。五、工程造价成本控制在项目建设全过程中具有极其重要的地位。在项目决策阶段,合理的成
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