版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训用具管理制度一、总则(一)目的为加强公司培训用具的管理,确保培训用具的合理使用、妥善保管和有效维护,提高培训资源的利用效率,保障培训工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有培训用具的管理,包括但不限于各类培训教材、教具、设备、软件等。(三)管理原则1.统一管理原则:公司设立专门的培训用具管理部门,对培训用具进行统一规划、采购、调配、维护和报废处理。2.合理使用原则:培训用具应根据培训需求合理配置,确保其在培训过程中发挥最大效用,避免浪费和闲置。3.定期维护原则:建立培训用具定期维护制度,确保其性能良好、安全可靠,延长使用寿命。4.责任追究原则:对培训用具的使用、保管不当造成损坏、丢失等情况,追究相关责任人的责任。二、管理职责(一)培训用具管理部门职责1.负责制定培训用具管理的各项规章制度和工作流程,并组织实施。2.汇总各部门培训用具需求,编制年度采购计划,经审批后组织采购。3.建立培训用具台账,详细记录培训用具的名称、型号、数量、购置时间、使用部门、维护情况等信息。4.负责培训用具的日常调配、发放、回收和保管工作,确保其正常使用。5.定期组织对培训用具进行检查、维护和保养,及时发现并解决存在的问题。6.对损坏、报废的培训用具进行鉴定和处理,提出更新建议。(二)使用部门职责1.根据培训计划和实际需求,提前向培训用具管理部门申请所需的培训用具。2.负责本部门培训用具的领用、使用和保管,指定专人负责管理,并确保其安全完好。3.按照规定的操作规程正确使用培训用具,不得擅自转借、挪用或拆卸。4.定期对本部门的培训用具进行自查,发现问题及时向培训用具管理部门报告。5.在培训结束后,及时将培训用具归还培训用具管理部门,并办理相关手续。(三)使用人员职责1.严格按照培训用具的使用说明和操作规程使用,确保安全和正常运行。2.爱护培训用具,妥善保管,防止损坏、丢失。3.在使用过程中如发现问题,应及时向本部门负责人或培训用具管理部门报告。4.培训结束后,协助使用部门将培训用具整理归位。三、培训用具的采购与验收(一)采购计划1.各部门应于每年[具体时间]前,根据下一年度培训计划和实际需求,填写《培训用具采购申请表》,详细列出所需培训用具的名称、型号、数量、用途等信息,提交至培训用具管理部门。2.培训用具管理部门对各部门提交的采购申请进行汇总、审核,结合培训用具的库存情况和使用状况,编制年度培训用具采购计划,报公司领导审批。3.年度采购计划经批准后,培训用具管理部门应严格按照计划组织采购,确保培训用具及时供应。(二)采购流程1.培训用具管理部门根据批准的采购计划,选择合格的供应商进行采购。在选择供应商时,应综合考虑其产品质量、价格、售后服务等因素,优先选择具有良好信誉和资质的供应商。2.与供应商签订采购合同,明确采购物品的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款,确保双方权益。3.采购过程中,应严格按照合同要求进行催货、到货验收等工作,确保采购物品按时、按质、按量交付。(三)验收管理1.培训用具到货后,培训用具管理部门应会同使用部门按照采购合同和相关标准进行验收。验收内容包括数量、规格、型号、外观、质量等方面。2.对于大型、复杂的培训用具或重要设备,应邀请专业技术人员进行验收,确保其性能符合要求。3.验收合格的培训用具,应填写《培训用具验收单》,由验收人员签字确认后,办理入库手续;验收不合格的培训用具,应及时与供应商联系,要求其更换或处理。四、培训用具的入库与保管(一)入库管理1.验收合格的培训用具,由培训用具管理部门负责办理入库手续。入库时,应按照类别、型号、规格等进行分类存放,并在台账中详细记录入库时间、名称、数量、存放位置等信息。2.对于贵重、精密的培训用具,应单独存放,并采取必要的防护措施,如防潮、防尘、防盗等。(二)保管要求1.培训用具管理部门应指定专人负责培训用具的保管工作,确保其安全完好。保管人员应熟悉各类培训用具的性能和特点,掌握正确的保管方法。2.培训用具存放地点应保持整洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合要求。同时,应配备必要的消防、防盗等设施,确保财产安全。3.定期对培训用具进行盘点,核对账实是否相符。如发现账实不符,应及时查明原因,并进行相应的处理。五、培训用具的领用与发放(一)领用流程1.使用部门根据培训计划和实际需求,填写《培训用具领用申请表》,注明领用培训用具的名称、型号、数量、用途、领用时间等信息,经部门负责人签字批准后,提交至培训用具管理部门。2.培训用具管理部门根据库存情况和审批意见,办理培训用具的领用手续。领用人员应在《培训用具领用登记表》上签字确认,并领取培训用具。(二)发放原则1.按需发放原则:根据培训计划和实际需求,合理发放培训用具,确保其满足培训工作的需要。2.限量发放原则:对于一些贵重、稀缺的培训用具,应实行限量发放,严格控制使用数量。3.交旧领新原则:对于可重复使用的培训用具,如教材、教具等,实行交旧领新制度,以保证培训用具的正常周转。六、培训用具的使用与归还(一)使用规范1.使用人员应严格按照培训用具的使用说明和操作规程进行操作,不得擅自更改或简化操作流程。2.在使用过程中,如发现培训用具出现故障或损坏,应立即停止使用,并及时向本部门负责人或培训用具管理部门报告。严禁在故障未排除的情况下继续使用,以免造成更大的损失。3.使用培训用具时,应注意节约资源,避免浪费。如因特殊原因需要额外使用培训用具,应提前向培训用具管理部门申请。(二)归还管理1.培训结束后,使用人员应及时将培训用具归还培训用具管理部门,并办理归还手续。归还时,应确保培训用具完好无损,如有损坏或丢失,应照价赔偿。2.培训用具管理部门在接收归还的培训用具时,应进行认真检查,如发现问题,应及时与使用部门沟通核实,并要求使用部门进行处理。七、培训用具的维护与保养(一)维护计划1.培训用具管理部门应根据培训用具的使用频率、性能特点等,制定年度维护保养计划,明确维护保养的内容、时间、责任人等。2.维护保养计划应涵盖各类培训用具,包括但不限于设备的定期检查、清洁、润滑、调试、软件的更新升级等。(二)维护实施1.按照维护保养计划,由专业技术人员或指定的维护人员对培训用具进行维护保养工作。维护人员应具备相应的专业知识和技能,严格按照操作规程进行操作。2.在维护保养过程中,应详细记录维护保养的情况,包括维护时间、内容、发现的问题及处理结果等。对于维护保养中发现的较大问题或隐患,应及时报告培训用具管理部门,并采取相应的措施进行解决。(三)故障处理1.当培训用具出现故障时,使用人员应立即停止使用,并及时报告本部门负责人或培训用具管理部门。培训用具管理部门应及时组织技术人员进行故障诊断和排除。2.对于一般性故障,技术人员应在规定时间内修复;对于较为复杂或需要更换零部件的故障,应及时联系供应商或专业维修机构进行维修,并做好维修记录。八、培训用具的报废与处置(一)报废鉴定1.培训用具管理部门应定期对培训用具进行清查,对于已损坏无法修复、技术性能落后、使用年限过长等符合报废条件的培训用具进行鉴定。2.报废鉴定可邀请相关专业技术人员、使用部门负责人等组成鉴定小组进行评估,根据评估结果确定是否报废。(二)报废审批1.经鉴定确需报废的培训用具,由培训用具管理部门填写《培训用具报废申请表》,详细说明报废原因、名称、型号、数量等信息,报公司领导审批。2.公司领导审批同意后,培训用具管理部门方可对报废的培训用具进行处置。(三)处置方式1.对于报废且无利用价值的培训用具,可采用报废销毁的方式进行处理。销毁过程应进行记录,确保其彻底销毁。2.对于部分报废但仍有一定利用价值的培训用具,可进行拆卸、分类存放,根据实际情况进行调剂使用或变卖处理。变卖所得应及时上缴公司财务。九、监督与检查(一)定期检查1.培训用具管理部门应定期对培训用具的管理情况进行检查,包括采购、验收、入库、保管、领用、使用、归还、维护、报废等环节。2.检查内容包括培训用具的数量、质量、使用状况、维护记录、台账登记等方面,确保各项管理工作符合规定要求。(二)不定期抽查公司将不定期对各部门培训用具的使用和管理情况进行抽查,重点检查培训用具的使用规范、保管情况、维护保养记录等。对于发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生理学核心概念:生理功能昼夜节律课件
- 车间电工积极性测试题及答案
- 电子束固化设备生产线项目实施方案
- 钢结构幕墙隔热性能提升方案
- 四级秘书真题及答案
- 司考真题及答案
- 税种题目及答案
- 2026年电子制造业技术项目经理职位考官问答题库及应对策略
- 2026年世纪华通网络工程师招聘题及答案参考
- 企业安全生产信息化系统事故调查处理指南(标准版)
- DBJ04∕T 398-2019 电动汽车充电基础设施技术标准
- 供应链管理工作计划与目标
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平台
- 湖北省荆州市八县市2023-2024学年高二上学期期末考试物理试卷
- GB/T 15231-2023玻璃纤维增强水泥性能试验方法
- ESC2023年心脏起搏器和心脏再同步治疗指南解读
- 五年级上册道德与法治期末测试卷推荐
- 超额利润激励
- GB/T 2624.1-2006用安装在圆形截面管道中的差压装置测量满管流体流量第1部分:一般原理和要求
- 兰渝铁路指导性施工组织设计
- CJJ82-2019-园林绿化工程施工及验收规范
评论
0/150
提交评论