2026年TPM管理岗考试题库及答案解析

2026年TPM管理岗考试题库及答案解析一、单选题（每题2分，共20题）1.TPM（全面生产维护）的核心目标是？A.提高设备故障率B.实现全员参与设备管理C.增加设备购置成本D.减少生产计划灵活性答案：B解析：TPM的核心在于“全员参与”和“自主管理”，通过全员协作提升设备效率，降低综合成本，而非单纯的技术改造或增加成本。2.在TPM的“自主维护”阶段，以下哪项不属于日常点检内容？A.设备润滑检查B.设备性能测试C.安全防护装置确认D.备件库存盘点答案：D解析：备件库存管理属于“计划维护”范畴，自主维护侧重于操作人员日常巡检和基础保养。3.TPM中“5S”的核心原则不包括？A.整理B.整顿C.清扫D.精益答案：D解析：“5S”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，精益属于TPM的延伸概念，但非“5S”本身。4.设备综合效率（OEE）的关键指标不包括？A.时间开动率B.性能开动率C.产品质量率D.设备利用率答案：D解析：OEE由时间开动率、性能开动率、质量率三要素构成，设备利用率未直接计入。5.TPM活动中，以下哪项不属于“可视化管理”工具？A.安灯系统B.红牌管理C.标准作业指导书D.透明化看板答案：C解析：标准作业指导书属于文件类工具，可视化管理强调直观展示（如安灯、红牌、看板）。6.在TPM推行初期，企业最需要克服的障碍是？A.技术升级投入不足B.员工参与度低C.领导层支持不足D.维护成本过高答案：B解析：TPM成功依赖全员参与，初期员工抵触情绪是最大阻力，需通过培训和激励改善。7.TPM中的“零故障”目标主要通过以下哪项实现？A.强制维修B.预防性维护C.设备改进D.随机维修答案：B解析：零故障依赖于预防性维护和早期发现潜在问题，而非事后强制维修。8.以下哪项不属于TPM的“自主维护”工具？A.设备清扫标准B.预防性维护计划C.润滑管理表D.点检确认表答案：B解析：预防性维护计划属于“计划维护”范畴，自主维护工具侧重日常操作人员使用。9.TPM项目中，以下哪项是关键成功因素？A.高昂的初始投资B.领导层持续参与C.短期绩效考核D.外部顾问主导答案：B解析：领导层支持是TPM长期推进的核心保障，短期考核或外部主导易导致形式化。10.TPM与精益生产的区别在于？A.TPM更注重设备管理B.精益更强调流程优化C.TPM仅限制造业D.精益需TPM支持答案：A解析：TPM聚焦设备全生命周期管理，而精益更关注生产流程效率，两者互补但侧重点不同。二、多选题（每题3分，共10题）1.TPM的“自主维护”阶段主要目标包括？A.减少设备故障停机B.提高操作人员技能C.降低维修成本D.建立设备点检标准答案：A、B、D解析：C选项属于长期效益，自主维护更侧重短期基础工作（如点检、清扫）和技能提升。2.TPM中的“零不良”目标可通过以下哪些措施实现？A.全员品质管理B.设备精度控制C.标准作业规范D.预防性维护答案：A、B、C解析：D选项主要改善设备可靠性，而零不良更依赖过程控制（如标准作业、品质活动）。3.TPM项目中常见的障碍包括？A.员工抵触变革B.预算不足C.缺乏培训支持D.领导层支持不持续答案：A、C、D解析：B选项可通过分阶段投入解决，但员工参与和领导力是关键。4.设备综合效率（OEE）改善的途径包括？A.减少计划停机时间B.提高设备运行速度C.降低不良品率D.优化备件库存答案：A、B、C解析：D选项属于供应链管理，OEE聚焦生产环节效率。5.TPM的“5S”活动对生产的影响包括？A.提高安全性B.优化作业空间C.减少浪费D.提升士气答案：A、B、C解析：D选项是间接影响，但非“5S”直接目标。6.TPM与预防性维护的区别在于？A.维护对象范围B.维护时机C.维护责任主体D.维护目标答案：B、C解析：两者维护目标（设备可靠性）一致，但预防性维护由专业团队主导，时机固定；TPM强调全员日常参与。7.TPM中的“零事故”目标可通过以下哪些措施实现？A.安全培训B.风险预控C.现场防护改进D.员工自主检查答案：A、B、C、D解析：零事故需系统性措施，涵盖培训、防护、检查等环节。8.TPM与智能制造的结合点包括？A.数据采集与分析B.预测性维护C.设备互联D.自主作业优化答案：A、B、C解析：D选项偏自动化范畴，TPM更强调基础维护与人员协作。9.TPM成功的关键指标包括？A.设备故障率下降B.员工参与度提升C.维护成本降低D.OEE提升答案：A、B、C、D解析：TPM效果需多维度衡量，涵盖技术、人员、成本、效率。10.TPM中“可视化管理”的作用包括？A.实时反映设备状态B.提醒异常问题C.便于员工协作D.减少沟通成本答案：A、B、C、D解析：可视化管理通过直观工具（如看板、安灯）实现信息透明和快速响应。三、判断题（每题1分，共10题）1.TPM仅适用于制造业，不适用于服务业。答案：×解析：TPM理念可扩展至服务业（如客户服务流程优化）。2.TPM的“零不良”目标意味着产品100%合格。答案：√解析：TPM追求极致品质，零不良是长期目标。3.设备点检表是TPM“自主维护”的核心工具。答案：√解析：点检表标准化日常检查，是自主维护的基础。4.TPM推行初期，员工抵触是正常现象，需逐步引导。答案：√解析：变革阻力普遍存在，需通过沟通和激励缓解。5.TPM与精益生产是相互矛盾的管理体系。答案：×解析：两者互补，TPM改善设备基础，支撑精益高效生产。6.OEE计算公式为：时间开动率×性能开动率×质量率。答案：√解析：这是OEE标准分解公式。7.TPM的“5S”活动无需长期坚持，完成即可。答案：×解析：“5S”需融入日常工作，形成习惯。8.设备维修成本越高，TPM效益越好。答案：×解析：TPM旨在降低总维护成本，而非单纯增加投入。9.TPM成功的关键在于外部咨询机构。答案：×解析：TPM依赖企业内部自主推进，外部仅提供指导。10.TPM的目标是消除所有设备故障。答案：×解析：TPM追求“零故障”是理想状态，实际通过预防减少故障。四、简答题（每题5分，共4题）1.简述TPM“自主维护”的主要内容和意义。答案：-内容：操作人员负责日常设备检查、清扫、润滑、紧固等基础保养，通过点检表标准化作业，及时发现并处理小缺陷。-意义：增强员工责任感，提高设备初始状态，减少突发故障，为预防性维护提供数据支持。2.如何通过“可视化管理”提升TPM效果？答案：-利用安灯系统实时传递异常信号；-设备状态看板直观展示OEE或故障率；-红牌管理快速标识待改善区域；-标准作业区域标识优化空间布局。3.TPM与精益生产如何协同推进？答案：-TPM改善设备可靠性，减少停机浪费，支撑精益快速切换；-精益优化流程减少瓶颈，TPM通过自主维护保障效率；-双方共同推动“零不良”“零事故”目标。4.企业推行TPM需克服哪些挑战？如何应对？答案：-挑战：员工抵触、领导支持不持续、短期效益不明显。-应对：分层培训提升意识；领导参与制定长期规划；设定阶段性小目标（如降低特定故障率）；建立激励机制。五、论述题（10分）结合制造业数字化转型趋势，论述TPM如何与智能制造融合提升企业竞争力？答案：1.数据驱动自主维护：通过设备互联采集振动、温度等数据，智能分析预测潜在故障，实现从“事后维修”到“预测性维护”的转型，降低自主维护成本。2.可视化与数字孪生结合：利用AR/VR技术将设备点检标准虚拟化，员工通过移动端完成检查，系统自动记录并生成维护报告，提升效率。3.智能协同体系：建立设备-产线-仓储的智能协同网络，TPM数据支持生产排程优化，减少设