风险管理师岗前进度管理考核试卷含答案

风险管理师岗前进度管理考核试卷含答案风险管理师岗前进度管理考核试卷含答案考生姓名：答题日期：判卷人：得分：题型单项选择题多选题填空题判断题主观题案例题得分本次考核旨在检验学员对风险管理师岗位所需进度管理的理解和应用能力，确保学员能正确识别、评估和管理项目风险，确保项目按时按质完成。

一、单项选择题（本题共30小题，每小题0.5分，共15分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.风险管理师在进行风险识别时，以下哪项不是常用的风险识别工具？（）

A.SWOT分析

B.故障树分析

C.专家访谈

D.风险矩阵

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要考虑的是：（）

A.项目成本

B.项目风险

C.项目时间

D.项目资源

3.以下哪项不是项目进度管理计划中的关键组成部分？（）

A.进度基准

B.资源分配

C.质量标准

D.沟通计划

4.在项目管理中，以下哪项不是项目进度监控的目的是？（）

A.确保项目按计划进行

B.及时发现进度偏差

C.评估项目完成情况

D.确定项目预算

5.项目进度计划中的活动排序方法不包括：（）

A.自上而下排序

B.自下而上排序

C.前置图法

D.关键路径法

6.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的关键成功因素？（）

A.沟通

B.团队协作

C.技术能力

D.财务预算

7.以下哪项不是项目进度管理中的进度压缩技术？（）

A.快速路径法

B.缩短活动时间

C.延长活动时间

D.优化活动顺序

8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度变更请求的审批流程？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

9.以下哪项不是影响项目进度的外部因素？（）

A.天气条件

B.客户需求变更

C.团队成员请假

D.项目经理的经验

10.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的目标？（）

A.确保项目按时完成

B.最小化进度偏差

C.提高项目成本效益

D.确保项目质量达标

11.以下哪项不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？（）

A.以网络图为基础

B.考虑活动依赖关系

C.忽略资源限制

D.识别关键路径

12.在项目进度管理中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？（）

A.资源甘特图

B.累积成本曲线

C.前置图法

D.风险矩阵

13.以下哪项不是项目进度管理中的进度跟踪方法？（）

A.项目进度报告

B.项目进度审查

C.项目进度更新

D.项目进度会议

14.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的活动定义？（）

A.活动的名称

B.活动的时间估计

C.活动的依赖关系

D.活动的成本估算

15.以下哪项不是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

16.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

17.以下哪项不是项目进度管理中的进度变更控制流程？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

18.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度跟踪方法？（）

A.项目进度报告

B.项目进度审查

C.项目进度更新

D.项目进度会议

19.以下哪项不是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

20.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

21.以下哪项不是项目进度管理中的进度变更控制流程？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

22.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度跟踪方法？（）

A.项目进度报告

B.项目进度审查

C.项目进度更新

D.项目进度会议

23.以下哪项不是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

24.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

25.以下哪项不是项目进度管理中的进度变更控制流程？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

26.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度跟踪方法？（）

A.项目进度报告

B.项目进度审查

C.项目进度更新

D.项目进度会议

27.以下哪项不是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

28.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

29.以下哪项不是项目进度管理中的进度变更控制流程？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

30.在项目管理中，以下哪项不是进度管理计划中的进度跟踪方法？（）

A.项目进度报告

B.项目进度审查

C.项目进度更新

D.项目进度会议

二、多选题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.项目进度管理中的关键路径法（CPM）涉及以下哪些要素？（）

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.活动资源需求

D.活动成本

E.活动优先级

2.以下哪些是项目进度管理计划中的关键组成部分？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.资源分配

E.进度基准

3.项目进度监控过程中，以下哪些工具和技术可以用来跟踪项目进度？（）

A.累积成本曲线

B.项目进度报告

C.项目进度审查

D.项目进度更新

E.项目进度会议

4.以下哪些是影响项目进度的内部因素？（）

A.团队成员能力

B.项目管理流程

C.项目沟通

D.项目资源

E.项目风险

5.项目进度管理中的进度压缩技术包括哪些？（）

A.快速路径法

B.缩短活动时间

C.延长活动时间

D.优化活动顺序

E.增加资源投入

6.在项目进度管理中，以下哪些是变更请求的审批流程的步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的记录

7.以下哪些是项目进度管理中的进度偏差分析的工具？（）

A.资源甘特图

B.累积成本曲线

C.前置图法

D.风险矩阵

E.项目进度报告

8.以下哪些是项目进度管理中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度沟通

9.以下哪些是项目进度管理中的进度变更控制流程的步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的记录

10.在项目进度管理中，以下哪些是进度管理计划中的活动定义？（）

A.活动的名称

B.活动的时间估计

C.活动的依赖关系

D.活动的成本估算

E.活动的风险分析

11.以下哪些是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

E.活动风险规划

12.在项目管理中，以下哪些是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度沟通

13.以下哪些是项目进度管理中的进度变更控制流程的步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的记录

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度管理计划中的活动定义？（）

A.活动的名称

B.活动的时间估计

C.活动的依赖关系

D.活动的成本估算

E.活动的风险分析

15.以下哪些是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

E.活动风险规划

16.在项目管理中，以下哪些是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度沟通

17.以下哪些是项目进度管理中的进度变更控制流程的步骤？（）

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的记录

18.在项目进度管理中，以下哪些是进度管理计划中的活动定义？（）

A.活动的名称

B.活动的时间估计

C.活动的依赖关系

D.活动的成本估算

E.活动的风险分析

19.以下哪些是项目进度管理中的进度管理计划？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.活动资源分配

E.活动风险规划

20.在项目管理中，以下哪些是进度管理计划中的进度控制措施？（）

A.进度基准

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度沟通

三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）

1.风险管理师在进行风险识别时，应使用_________工具来识别潜在的风险。

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目_________的方法。

3.在项目进度计划中，_________是指项目完成所需的总时间。

4.项目进度管理计划中的活动排序方法之一是_________，它根据活动之间的依赖关系来排列活动。

5.项目进度监控的目的是确保项目_________。

6.项目进度管理中的进度压缩技术之一是_________，它通过增加资源来缩短项目时间。

7.项目进度管理中的进度偏差分析可以使用_________工具来识别进度偏差。

8.在项目进度管理中，_________是指项目实际进度与计划进度之间的差异。

9.项目进度管理计划中的活动定义包括活动的_________、时间估计、依赖关系和成本估算。

10.项目进度管理中的进度管理计划是项目进度管理的基础，它包括活动的_________、排序、时间估算和资源分配。

11.项目进度管理中的进度控制措施包括_________、进度监控、进度调整和进度报告。

12.项目进度管理中的进度变更控制流程的第一步是_________变更请求。

13.项目进度管理中的进度监控可以通过_________来跟踪项目进度。

14.在项目进度管理中，_________是指项目实际成本与预算成本之间的差异。

15.项目进度管理中的进度基准是项目进度管理计划的一部分，它定义了项目的_________。

16.项目进度管理中的活动排序方法之一是_________，它根据活动之间的逻辑关系来排列活动。

17.项目进度管理中的进度压缩技术之一是_________，它通过缩短活动时间来缩短项目时间。

18.在项目进度管理中，_________是指项目实际进度与计划进度之间的偏差。

19.项目进度管理中的进度报告是项目进度管理计划的一部分，它提供了项目的_________。

20.项目进度管理中的进度监控可以使用_________来评估项目进度。

21.在项目进度管理中，_________是指项目实际完成的工作量。

22.项目进度管理中的进度管理计划是项目进度管理的基础，它包括活动的_________、排序、时间估算和资源分配。

23.项目进度管理中的进度控制措施包括_________、进度监控、进度调整和进度报告。

24.项目进度管理中的进度变更控制流程的最后一步是_________变更请求。

25.在项目进度管理中，_________是指项目实际成本与预算成本之间的差异。

四、判断题（本题共20小题，每题0.5分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.风险管理师的角色仅限于识别项目风险，不包括风险应对。（）

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）不考虑活动资源需求。（）

3.项目进度监控的目的是确保项目在预算内完成。（）

4.项目进度管理计划中的活动定义包括活动的风险分析。（）

5.在项目进度管理中，进度基准是指项目完成所需的总时间。（）

6.项目进度压缩技术中的快速路径法不会改变活动之间的依赖关系。（）

7.项目进度管理中的进度偏差分析可以通过资源甘特图进行。（）

8.项目进度管理中的进度报告应该包含项目的实际成本和预算成本。（）

9.在项目进度管理中，进度基准是固定的，不会随着项目进展而调整。（）

10.项目进度管理中的活动排序方法中的关键路径法（CPM）适用于所有类型的项目。（）

11.项目进度管理中的进度监控可以通过项目进度审查来进行。（）

12.项目进度管理中的进度压缩技术中的缩短活动时间不会影响项目的关键路径。（）

13.项目进度管理中的进度偏差分析可以通过累积成本曲线进行。（）

14.在项目进度管理中，进度基准是指项目计划完成的时间点。（）

15.项目进度管理中的进度压缩技术中的增加资源投入不会改变项目的关键路径。（）

16.项目进度管理中的进度报告应该包含项目的实际进度和计划进度之间的差异。（）

17.在项目进度管理中，活动排序方法中的优先级排序法适用于所有类型的项目。（）

18.项目进度管理中的进度监控可以通过项目进度更新来进行。（）

19.项目进度管理中的进度压缩技术中的延长活动时间是一种常见的进度压缩方法。（）

20.在项目进度管理中，进度监控的目的是确保项目在预定的时间框架内完成。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请阐述风险管理师在项目进度管理中如何进行风险识别和评估，并举例说明。

2.结合实际案例，分析在项目管理中如何运用进度压缩技术来应对进度延误的风险。

3.请讨论项目进度管理计划中，活动定义、排序、时间估算和资源分配之间的关系，以及它们对项目进度的影响。

4.针对项目进度监控过程中可能遇到的挑战，提出相应的解决方案，并说明如何确保项目按计划完成。

六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）

1.案例背景：某科技公司计划开发一款新产品，项目预算为1000万元，预计开发周期为12个月。在项目进行到第6个月时，由于技术难题的出现，导致项目进度严重滞后，预计将延期3个月完成。请分析该案例中可能存在的风险，并提出相应的风险管理措施。

2.案例背景：某建筑公司承接了一个大型住宅项目，合同规定项目必须在18个月内完成。在项目进行过程中，由于天气原因导致施工进度延误，同时，客户提出了额外的功能要求，需要增加项目的工作量。请分析该案例中项目进度管理面临的挑战，并提出应对策略。

标准答案

一、单项选择题

1.C

2.C

3.C

4.D

5.A

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

11.C

12.B

13.D

14.D

15.E

16.E

17.A

18.C

19.B

20.E

21.A

22.D

23.E

24.C

25.D

二、多选题

1.A,B,C

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空题

1.风险识别工具

2.关键路径

3.总时间

4.关键路径法

5.按计划进行

6.快速路径