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文档简介
PAGE财政局执法人员培训制度一、总则(一)目的为加强财政局执法人员队伍建设,提高执法人员的政治素质、业务能力和职业道德水平,规范执法行为,确保财政执法工作合法、公正、高效开展,依据相关法律法规和行业标准,制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于财政局全体执法人员。(三)培训原则1.按需施教原则:根据财政执法工作实际需求和执法人员的岗位特点,有针对性地开展培训,确保培训内容与工作实际紧密结合。2.注重实效原则:通过多样化的培训方式和手段,提高培训质量,注重培训效果的转化,使执法人员能够将所学知识和技能运用到实际工作中。3.全员参与原则:鼓励全体执法人员积极参与培训,营造良好的学习氛围,不断提升整体执法水平。4.与时俱进原则:及时关注财政法律法规和政策的更新变化,以及执法实践中的新问题、新情况,不断更新培训内容,使执法人员适应新形势下财政执法工作的要求。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立财政局执法人员培训工作领导小组,由局领导担任组长,相关业务科室负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调全局执法人员培训工作,研究解决培训工作中的重大问题。领导小组下设办公室,设在法规科,负责培训工作的具体组织实施、日常管理和监督考核等工作。(二)职责分工1.培训工作领导小组制定培训工作方针和政策,确定培训工作目标和任务。审议培训计划、培训方案和培训经费预算。协调解决培训工作中的重大问题,确保培训工作顺利开展。2.法规科(培训办公室)负责制定年度培训计划,报培训工作领导小组审批后组织实施。组织编写培训教材、制作培训课件,建立培训师资库。负责培训的报名、考勤、考核等日常管理工作,建立培训档案。对培训效果进行评估和反馈,总结培训经验,提出改进建议。3.业务科室根据本科室执法工作实际需求,提出培训需求建议。配合法规科组织实施相关业务培训,选派业务骨干担任培训讲师。督促本科室执法人员按时参加培训,确保培训计划的落实。三、培训内容(一)政治理论与职业道德1.政治理论学习深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,增强执法人员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,提高政治站位。学习党的路线方针政策,了解国家经济社会发展形势,把握财政工作在国家发展大局中的定位和作用,确保财政执法工作服务于国家发展战略。2.职业道德教育加强财政执法职业道德规范教育,培养执法人员爱岗敬业、诚实守信、廉洁奉公、依法办事的职业操守。通过案例分析、专题讲座等形式,引导执法人员树立正确的权力观、地位观和利益观,增强职业责任感和使命感。(二)法律法规与政策1.财政法律法规系统学习《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国税收征收管理法》等财政领域的核心法律法规,深入理解其立法宗旨、基本原则和具体规定。学习与财政执法相关的法律法规解释、实施细则和配套制度,掌握法律法规的适用范围和执法程序。2.财经政策及时学习国家出台的各项财经政策,如财政体制改革政策、税收政策调整、产业扶持政策等,了解政策背景、目标和主要内容。分析财经政策对财政执法工作的影响,掌握政策执行过程中的执法要点和风险防范措施。(三)业务知识与技能1.财政业务知识涵盖预算管理、国库集中支付、政府采购、资产管理、非税收入征管等财政核心业务知识,使执法人员熟悉各项业务流程和管理要求。学习财政资金绩效评价、财政监督检查等业务知识,掌握绩效评价方法和监督检查技巧,提高执法人员发现问题、分析问题和解决问题的能力。2.执法业务技能开展行政执法程序培训,包括立案、调查取证、告知、听证、处罚决定、送达执行等环节的规范操作,确保执法程序合法合规。进行执法文书制作培训,使执法人员掌握各类执法文书的格式、内容要求和填写规范,提高执法文书质量。加强证据收集与审查培训,教授执法人员如何依法收集、固定和审查证据,确保证据的合法性、真实性和关联性,为执法工作提供有力支撑。(四)信息化应用1.财政业务信息化系统培训执法人员熟练掌握财政预算管理系统、国库集中支付系统、政府采购管理系统等各类财政业务信息化系统的操作使用,提高工作效率和管理水平。学习信息化系统的数据查询、统计分析等功能,利用信息化手段提升财政执法的精准性和科学性。2.电子证据采集与分析介绍电子证据的特点、种类和采集方法,使执法人员能够依法收集电子证据,如电子文档、电子表格、电子邮件、电子视听资料等。教授执法人员运用专业软件和工具对电子证据进行分析、鉴定和固定,确保证据的有效性和证明力。四、培训方式(一)集中培训1.定期举办执法业务培训班根据年度培训计划,定期组织全局执法人员参加集中培训。培训内容涵盖法律法规、业务知识、执法技能等方面,邀请专家学者、业务骨干进行授课。集中培训一般安排在工作日进行,培训时间根据培训内容和实际情况确定,确保执法人员能够集中精力学习。2.专题讲座针对财政执法工作中的热点、难点问题,不定期举办专题讲座。邀请财政领域的知名专家、学者或实务工作者进行深入讲解,拓宽执法人员的视野,提高其对相关问题的认识和处理能力。专题讲座可以采用线上或线下相结合的方式进行,方便执法人员根据实际情况参加学习。(二)网络培训1.建设在线学习平台搭建财政局执法人员网络培训平台,上传培训课件、视频资料、法律法规文件等学习资源,供执法人员自主学习。在线学习平台设置课程分类、学习进度跟踪、在线测试等功能,方便执法人员根据自身需求选择学习内容,随时掌握学习进度,检验学习效果。2.开展网络直播培训利用网络直播技术,开展实时在线培训。邀请专家或业务骨干通过网络直播平台进行授课,执法人员可以通过电脑、手机等终端设备实时观看直播课程,并与授课老师进行互动交流。网络直播培训可以录制视频,供执法人员课后反复学习,确保培训内容的消化吸收。(三)实地实践培训1.案例教学通过选取典型的财政执法案例进行分析讲解,让执法人员了解案件的背景、执法过程和处理结果,学习如何运用法律法规和业务知识解决实际问题。组织执法人员参与案例讨论,鼓励他们发表自己的观点和看法,培养其分析问题和解决问题的能力。2.实地考察安排执法人员到财政工作先进地区或单位进行实地考察学习,了解其在财政管理、执法监督等方面的先进经验和做法。通过实地参观、交流座谈等方式,使执法人员直观感受先进地区或单位的工作模式和管理理念,拓宽工作思路,提升工作水平。3.跟班学习选派年轻执法人员到业务科室或执法一线进行跟班学习,参与实际执法工作,在实践中锻炼提高执法能力。跟班学习期间,由带教老师负责指导年轻执法人员开展工作,传授执法经验和技巧,帮助其尽快熟悉执法业务流程。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.需求调研法规科每年定期开展培训需求调研,通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式,广泛征求执法人员、业务科室和相关部门的意见和建议,了解执法人员的培训需求和工作中存在的问题。分析财政法律法规和政策的更新变化、财政执法工作的新形势新要求,结合执法人员的岗位特点和业务能力状况,确定培训的重点内容和方向。2.计划编制根据培训需求调研结果,法规科会同相关业务科室编制年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等具体内容,并报培训工作领导小组审批。年度培训计划应具有前瞻性和可操作性,既要满足当前财政执法工作的实际需求,又要考虑到未来发展的需要,确保培训工作有序开展。(二)培训实施1.培训通知法规科根据批准的培训计划,提前发布培训通知。培训通知应明确培训的时间、地点、内容、要求等事项,确保执法人员能够提前做好准备。通过局内办公系统、微信群等渠道发布培训通知,确保通知传达至每一位执法人员。2.培训签到与考勤培训开始前,组织执法人员进行签到。培训过程中,严格考勤管理,对执法人员的出勤情况进行记录。对于因特殊原因不能参加培训的执法人员,应提前履行请假手续。对无故缺席培训的人员,按照相关规定进行处理。3.培训教学管理培训授课老师应按照培训计划和教学大纲进行授课,确保教学内容的系统性和专业性。在培训过程中,鼓励执法人员积极提问、参与讨论,加强互动交流,提高学习效果。法规科负责对培训教学过程进行监督检查,及时发现和解决教学过程中存在的问题。4.培训资料管理培训过程中产生的各类资料,如培训课件、讲义、测试试卷、学员笔记等,由法规科负责收集、整理和归档。建立培训资料电子档案,方便执法人员查阅和下载,同时做好培训资料的保密工作。六、培训考核与评估(一)培训考核1.考核方式培训考核分为考试考核和日常考核两种方式。考试考核一般在集中培训结束后进行,采用闭卷考试的形式,检验执法人员对培训内容的掌握程度。日常考核主要通过对执法人员的课堂表现、作业完成情况、实践操作能力等方面进行综合评价。根据培训内容的特点和要求,可以采用多种题型进行考试考核,如选择题、填空题、简答题、案例分析题等,全面考查执法人员的知识水平和应用能力。2.考核标准制定明确的考核标准,考试考核成绩60分及以上为合格,日常考核成绩根据具体评价指标进行量化评分。对于考试考核不合格的执法人员,给予一次补考机会。补考仍不合格的,应重新参加相关培训,直至考核合格。(二)培训评估1.评估主体培训评估主体包括执法人员、业务科室和培训工作领导小组。执法人员对培训内容、培训方式、培训师资等方面进行评价,提出意见和建议;业务科室对培训与实际工作的结合度、执法人员业务能力提升情况等进行评估;培训工作领导小组对培训工作的整体效果进行综合评估。2.评估内容培训内容评估:主要评估培训内容是否符合财政执法工作实际需求,是否涵盖了法律法规、业务知识、技能等方面的重点内容,是否具有针对性和实用性。培训方式评估:评估培训方式是否多样化,是否能够满足执法人员的学习需求,是否有助于提高培训效果。如集中培训、网络培训、实地实践培训等方式的应用效果评价。培训师资评估:对培训授课老师的专业水平、教学能力、教学态度等方面进行评价,了解执法人员对授课老师的满意度。培训效果评估:通过考核成绩、执法人员业务能力提升情况、实际工作表现等方面,评估培训对执法人员实际工作的促进作用,是否达到了培训预期目标。3.评估反馈与改进法规科负责收集整理培训评估意见和建议,形成培训评估报告,报培训工作领导小组。培训工作领导小组根据评估报告,研究分析培训工作中存在的问题,提出改进措施和建议。根据培训评估结果和改进建议,对培训计划、培训内容、培训方式、培训师资等进行调整和优化,不断提高培训质量和效果。七、培训档案管理(一)档案建立为每位执法人员建立培训档案,培训档案应包括个人基本信息、培训计划、培训通知、培训签到表、考勤记录、培训讲义、考试试卷及成绩、考核评估结果、培训总结等资料。(二)档案更新培训档案应及时更新,每次培训结束后,将相关培训资料整理归档,确保档案内容的完整性和准确性。(三)档案查阅执法人员因工作需要可以查阅本人的培训档案。其他人员因工作需要查阅培训档案的,应经法规科负责人批准,并办理查阅手续。查阅档案时应爱护档案资料,不得擅自涂改、抽取、销毁档案内容。八、培训经费保障(一)经费预算培训经费纳入财政局年度预算,根据培训计划和实际需求,合理编制培训经费预算。培训经费预算应包括培
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