公司奖励文件范文(20篇)

公司奖励文件范文（优选20篇）

公司奖励文件范文第1篇

一、制订目的

（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发

放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员

工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公

司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在

职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为

二、年终奖金的分配方案

（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投

资员工手册》得出考评结果上报董事会。

（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖

励分配原则如下：工作时限年终奖金

3个月Wx<6个月当月工资的30%

6个月Wx<12个月当月工资的50%

12个月Wx<24个月当月工资的90%

24个月Wx当月工资的110%

三、发放方式

（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%,

第四个月发放奖金的30机

（二）工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,

第四个月发放奖金的50%。

四、确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参

加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配：

1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；

2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和

产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

五、其他

经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，

可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励

者及项目股权奖励者除外）

六、附则

（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

（二）本规定自颁布之日起执行。

公司奖励文件范文第2篇

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争

机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达

到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根

据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精

神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）

报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照

片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）

人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、

聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同

时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经

发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工

作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，

应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按

日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承

担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多

的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制

在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主

管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效

考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、

罚金，甚至辞退。

1、公司作息时间规定

8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）

2、惩罚：

（1）迟到早退一次扣5元（超过1小时扣半天）

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条

件上岗，不批假。

（2）病假需经领导批准后休息。

（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后

休假。

（4）手头工作天完成，未交接，应以大局为重，考虑客户

利益和公司仝局，有职业道德观念。

（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公

司有重要工作需要，应配合完成。

（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导

请假。

（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面

写明情况特批。

4、离职：

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或

相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产

及以往使用的公司财物，方可离职。

5、自动离职:

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工

资、

6、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，

无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日

结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资+30天(不含

福利、奖金等)

7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律,

追究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关

系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件。(一月内缺勤三次

以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公

司造成损失的。

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄

露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语,

流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害

公司名誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不

良影响的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成,

月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头

工作。

(9)、私自动月公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。

造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如

实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫

描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私

利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据

员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企

业工龄工资。

工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶

上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不

会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行

操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪,

月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪

制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员

工有下列情形者，不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法

律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现,

个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水

平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

3、周日加班者，公司负责餐或餐补。

5、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分

自理。

6、正式录用员二的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、

交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，

任何形式的迟到、旦退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。

（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日

志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。

工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔

偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提

出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计

复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有

义务马上到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天

的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，

关注工作过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突

发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应

予以处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立

即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，

严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作

无关的事。

4、当日值班员二应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用

情况，呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的曰请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应

提前记录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公

司耗材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收

回工作。

2、门、窗、水、电、气管理

（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是

否安全。

3、卫生管理

（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

(3)定期为花浇水，为鱼换水。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

3、图库、图书推销时间不宜太长。

十二、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不

得带出。

2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。

合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于

职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位

员工的综合素质，树立良好企业形象。本规定是您作为企业员

工要遵守的最基本的规范。

公司奖励文件范文第3篇

为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全

体员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。

一、员工录用制度：

根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化

程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、

作风正派的青年均可应聘求职。

聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、

复印件）填写《应聘登记表》和《个人简历》，f面试（合格者）

一岗前培训一试工、试岗（一个月）一合格者正式录用，签订合

同。

公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面

期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各

部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财

务部领取保证金及工资。

新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职,

试用期自动离职者，不发试用期工资。

二、考勤管理制度：

1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下

月25日为满月考勤时间。

2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。

3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到

经理批准后才可离岗，违者按旷工论。

4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均

记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归

者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具

病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前

请示。无医院证明或病历按旷工算。

5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。

三、福利制度：

1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得,

执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定

员工工资。

2、员工工资以现金形式按月支付。

3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用

品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者

按服装成本费用的全部在工资中扣除。

4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强

员工团队凝聚力。

5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提

高员工素质和业务水平。

四、安全制度：

1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违

章作业。

2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若

发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。

3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全

及公司财产安全。

4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。

5、旅游区不得自现打架闹事行为，若发现此不良状况立即

报告，并帮忙疏导围观群众。

6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，

发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生

命财产安全。

7、员工不得打奖斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场

所及与之交往，要保护自身安全。

五、财产负责制度：

1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤

部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。

2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，

避免影响正常工作。

六、奖惩制度：

为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，

建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚

持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原

则。

奖励：

1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见

义勇为的员工公司将给予奖励现金。

2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者,

在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公

司将给予奖励现金。

3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重

大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。

4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将

给予奖励现金。

惩罚、纪律处分：

1、上班不穿工作服者，一次罚5元;

2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以

内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；

3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现

一次各罚5元；

4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的,

上班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同

事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行

命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；

5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开

除并扣工资与保证金。

七、卫生制度：

1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆

放整齐，保持干净卫生。

2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。

3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区

域的环境卫生。

4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人

员要衣冠整洁，客房要保持清洁卫生，及时换洗床上用品。

八、交接班制度：

有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理

仪容，进行接班准备。

1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的

收款人员。

2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。

3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死

角。

4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患,

确保安全。

公司奖励文件范文第4篇

村于年月日在村委会

召开村民代表大会。

全村共有代表名，今到会名，到会人数已

达到三分之二以上。

会议主要讨论了县农业综合开发办公室在本村实施《国家

农业综合开发土地治理中低产田改造项目》有关事宜。项目实

施水利、农业、科技三项措施，其中：

1、水利措施包括：新建拦河坝、开挖疏浚渠道、衬砌三面

光排灌渠道和建设路桥、埋设涵管、渠道斗闸门、机耕路下田

混凝土聆块等工程。

2、农业措施包括：种植绿肥改良土壤、推广优质稻和超级

稻种植，修建机耕路工程等。

3、科技措施包括：科技培训和超级稻、甜玉米、马铃薯免

耕栽培等示范推广。

争对以上议题到会村民代表进行认真讨论，形成如下决议:

1、农业综合开发土地治理项目是国家引导和扶持农田基本

建设的重大举措，是一项“德政工程”和“民心工程”，全体

村民坚决拥护和支持。

2、全体村民应当以“国家出资、群众投劳，民办公助”的

主人翁态度支持项目建设。

3、为支持项目建设，全体村民积极投工投劳。并有义务协

助做好项目有关的实施工作。

4、对于因工程施工需要占用的耕地由村、屯自行调整解决。

村民代表签字（盖章）：

_____________________村委会

（盖章）

年月日

公司奖励文件范文第5篇

依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设

置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标

准、方案如下：

一、奖项设置：

1.最佳榜样奖1名；

2.最佳出勤奖1名；

3.最佳学习进步奖1名；

4.最佳协作奖1名；

5.最佳团队奖1个。

二、评选标准：

1.最佳榜样奖公司年终评优方案

a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿；

b、严格遵守公司各项规章制度;

C、出色的完成在职工作，能够达到（或超出）领导要求和大

家的认可；

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身

作则。

2.最佳出勤奖

a、在公司工作满1年；

b、20xx年度期间无请假、旷工等情况；

c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录，符合”最佳出勤奖z、b项的有以下人员：

（以下顺序不代表排名先后）

请在以上人员中选择符合c、d项的”最佳出勤奖”候选人。

3.最佳学习进步奖

a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务

的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩；

b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工

作岗位上起着相当重要（关键）的作用。

4.最佳协作奖

a、在日常工作口积极主动，有效提升工作效率并避免误解;

b、工作中言必行、行必果；

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创

造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。

5.最佳团队奖

a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;

b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著；

C、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法：

第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，

并结合拟推荐人员（部门）日常表现，进行选评，形成以上奖项

推荐名单及推荐理由（含事例）。要求：每个奖项仅限推荐一人

（部门），同时要求推荐人员（部门）为本部门以外的其他人员（部

门）。（推荐名单附后）

第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现

场由全体

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品（奖品年会现场宣

布）。

推荐名单

推荐部门：

推荐名单

推荐部门：

公司奖励文件范文第6篇

公司安排的本月13号到20号的培训，我首先感谢公司给

予的这次难得的机会，从训练结束我得到了一个充分的学习，

感觉自己上了一个台阶。从各个角度来说是对我来讲是对我的

一种培训的技能。是我们的一种提高自身素质的体现。

尤其—和—的培训课收获颇大。使我深刻的了解到公司

的成立和发展，了解了公司的“求生存、谟发展、树立百年企

业”的理念和目标。

设计院—得讲解言简意赅，给我们讲解了施工的基本程序;

从开工前的图纸会审到基础验槽、基础合验、主体合验、预验、

正式验收几大方面给我们讲解，使我受益匪浅。

又从工程中存在的常见问题给我们讲解了基础工程、大体

积建施工、桩基础、砌体结构、砖混结构、楼梯间问题、屋面

问题、校结构等各施工中常见的问题讲解的非常生动使我在以

后的工作当中能少走很多弯路。通过公司各位领导及专业人士

的讲解我总结了三点：

1、不断学习

2、坚持

3、要有一颗感恩的心。

因为这次的培训了，让我体会到我们不管做什么事情，什

么工作，对待任何事物我们都要用一种努力认真的态度去做好

它。最主要是要靠我们的努力，我们的素质，技能，决心。时

间就是金钱，技术就是饭碗，参加了公司的培训对此受益匪浅,

而且让自己的技能的得道了提高。

我了解到，不管在哪个岗位都必须凭着认真仔细的态度做

好每件事，所以做好这个工作，不仅能锻炼自己，也是公司的

重要岗位。而且现在竞争越来越注重创新，提高竞争能力了。

是时候展现我们培训的知识了。所以我们要努力。

公司奖励文件范文第7篇

突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，

为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工

作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农

险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：

1、对已完成全£任务的***支公司奖励20万元。

2、对超额完成二半年保费任务的直属业务部、林木*支公司、

***营销部、****支公司各奖励15万元。

3、对上半年保费收入超千万的***支公司、***支公司各奖

励为8万元。

公司奖励文件范文第8篇

中国电子科技集团公司（简称中国电科）是经—批准、在原—

直属电子研究院所和高科技企业基础上组建的国有重要骨干企

业，是中央直接管理的十大军工集团之一。主要从事国家重要

军民用大型电子信息系统的工程建设，重大装备、通信与电子

设备、软件和关键元器件的研制生产。

政府信息化领域

集团公司承建了数百项国家及省市电子政务和金融信息化

系统工程，“中国国家政府网”、“国家电子政务信息平台”

等；并为国家“金宏”、“金审”、“金盾”等“金”系列信息

化工程提供了技术支撑、装备和系统服务，为推动国民经济信

息化建设做出了突出贡献。

公共安全领域

全面进入奥运会安保系统，顺利完成“奥运指挥中心系统”

和“北京公安综合信息平台”建设工程；作为国家公共安全应急

平台体系建设的主要支撑单位，积极承担国家、城市、及行业

公共安全专项工程，在卫生、气象、地震、水利、人防、生产

等行业应急领域承担了多个系统工程；签署战略合作协议，实施

公安、武警等信息化工程；自主研制的安防监控、危险品监测、

保密通信等技术产品得到了规模应用。

轨道交通领域

集团公司作为国家城市轨道交通信号系统国产化总体单位,

完成了国家“自动列车控制仿真测试中心”的建设，并先后承

担了北京、上海和南京地铁综合信息系统的任务。在积极参与

国内城市轨道交通系统建设的同时，坚持市场导向，突破观念,

坚决实施“走出去”战略，以外引内，突破“瓶颈”，集团公

司先后成功取得了巴基斯坦卡拉奇地铁系统和约旦首都安曼轨

道交通系统总集成项目，为推动先进电子技术走出国门，加强

国际技术交流合作做出了重要贡献。

空中交通领域

集团公司是我、民航空中交通管制技术总体单位，在民航

总局和—的支持下，利用军用航空管制技术，承建了民航长春、

广汉机场空中交通管制以及民用卫星导航等系统工程。“青岛

管制中心主用自动化系统”和“首都机场高级地面活动引导系

统总集成”项目的建设，标志着集团公司已经全面进入民航空

管的核心应用领域；集团公司自主研制开发的“国产化空管系统

软件”获得20_年国家信息产业重大科技发明奖。

公司奖励文件范文第9篇

目的：为了规范公司福利管理，体现出对公司的方案，激

发员工的工作你热情，制定本制度。

范围：适用于本公司。

职责：1公司办公室、采购部、人事部负责公司的福利管

理。2公司财务部负责福利管理状况的监督管理。

具体资料及要求：

1福利范围：

lo1培训提升

根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、报考证书、

深造等多种形式的外训，不断提升员工队伍素质，考取证书发

放奖金，每年由人事部定制方案，报总经理批准后组织实施。

lo2工龄补助

公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，具体执行标

准为满一年000元，满两年000元，满三年000元，满四年

000元，满五年000元。

lo3节日礼物

公司每年的中秋节、劳动节、春节等节日为公司员工发放

节日礼品，以示慰问，具体由办公室、采购部执行。

1。4就餐补贴

公司为员工带给就餐补助。

1o5婚庆福利

入公司满一年的员工贴合国家相关规定结婚的，本人填写

《结婚礼金领取申请表》，凭结婚证经办公室审核后可领取公

司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。

Io6公费旅游

公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游，费用由公司

承担，每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

lo7健康体检

为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检，每年

一次，具体由办公室落实。

lo8夏季高温补贴

夏季公司为员工发放夏季防暑用品，根据实际岗位状况发

放防暑补贴。

lo9生日礼物

公司为入公司满3个月的员工发放生日礼物以示生日祝福,

具体由人事部负责落实。

1。10休假福利

（1）婚假

员工适龄婚假3天，贴合国家规定晚婚条件（男25岁、女

23岁）的员工婚假10天，基本工资照发。

（2）产假

女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产

假7天，基本工资照发。

（3）探亲假未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每

年享受一次探亲假，假期20天（包括往返路程），基本工资照发,

并报销普通硬座车（船）票。

已婚员工的父母家住外地，每四年享受一次探亲假，假期

期间基本工资照发，并报销普通硬座车（船）票。

Io11通讯补贴

当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨

月累积报销，报销金额与当月工资合并发放。

lo12交通补贴交通补贴按月计算，员工可凭正式发票，

经财务管理部审核后领取，补贴标准为000元/月。

公司奖励文件范文第10篇

一、总则

目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积

极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和

程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓

励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本

制度。

适用范围：公司全体员工

原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经

济奖惩为辅的原则。

权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部

门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董

事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开

的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，

员工的岗位描述及工作目标等;

奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行

为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖

惩必须及时；

奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的

效果，奖惩结果必须公开；

有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，

在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能

够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为

员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现

达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则

是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前患后。

为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为

《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行

政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方

签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，

则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结

意见。

三、奖励的目的、方式和类型

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又

要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

行政奖励包括通报表扬。

经济奖励包括奖金、奖品。

公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视

具体情况确定奖励内容。

以上二种奖励可分别实行，也可合并执行。

评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；

通报表扬当日发100-500元；

四、惩戒的目的、方式和类型

惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工

作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前患后，从而保障公司

和员工共同利益和长远利益。

按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计

划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予

相应的处罚。

检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一

切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）

过失单》；

考查员工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工

作计划）的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作

造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。

惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。

行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪（辞退）。经济

处罚即为罚款。

以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经

济处罚，如造成损失需负赔偿责任；

警告处分，警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，

如造成损失并需负责赔偿责任；

严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通

报全公司，并视情节移交司法机关处理。

五、具体奖惩内容

（一）工作态度和思想素质类

（二）任职能力和工作业绩类

奖惩结果的其它应用：

奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工

在公司的晋升调薪息息相关；

任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员

工，对德、才兼备者还可破格提升；

管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由

人事部重新考核定岗；

奖惩过程的其它注意事项：

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工

作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实

由人事部负责，奖励实施的办理见《员工奖惩流程》。

员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管/经理责任人进行

调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接

上级连带责任处罚。

六、奖励的投诉和惩罚的申诉

行政人事部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉；

若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并

按情节严重程度对当事人进行相应的处罚；

行政人事部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确,

可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励；若提供虚

假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。

人事部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为

准；若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派

专人重新核实，重新确认惩罚事项;若当事人对重议后的惩罚仍

有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最后判决为准。

人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据

之一。

公司奖励文件范文第11篇

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上

述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，

确保公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润

指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润

指标完成情况进行考核年考核基数为利润XX万元。年度利润额

超过指标部分，按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部

长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部

部长的奖励金额，按该部门20实现的新签合同订货额和货款回

收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：

1.新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之

间、公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年终

奖金为其全年工资总额的x%~x%,计算公式为年工资总额又新

增订货额万元-xx/xxxXXX%；

2.新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元

之间，公司年终利润额在XXX万元以上，则公司上述人员的年

终奖金为其全年工资总额的xx%~xx%,计算公式为年工资总额

XXX%+年工资总额又新增订货额万元-XXX/XXXXX%；

3.新签合同订货额在XXX万元以上，回收货款在XX万元以

上，公司年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖

金最高限额为每人全年工资总额的一倍。

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部

长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：

1.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述

人员的年终奖金为每人全年工资总额的XXOX%,计算公式为

年终奖金=年工资总额又实现利润额万元-xx/xxxxx%；

2.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间，则公司上述

人员年终奖金为每人全年工资总额的.XX%~XX%,计算公式为年

终奖金二年工资总额xxx%+年工资总额X实现利润额万元-

XX/XXXXX%；

3.如果年终实现利润额在XXX万元以上时，则上述人员的

年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年

应发工资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内

对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理特

别奖和董事长特殊奖，由总经理根据具体情况以特殊的方式给

予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等

情况在下年度分期分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的

奖励。

公司奖励文件范文第12篇

薪酬保密制度

为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工

作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：

一、薪酬资料的管理原则

1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理

及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人

的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有

异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

二、相关部门职责和义务

1、人力资源部：

人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门；

2、财务部门：

(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他

人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬；

(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。

三、保密程序

1、薪酬表编制保密程序

(D编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的

事宜；

(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与

薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的

人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开；

(3)编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密；

(4)编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工

作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必

收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打

开的电脑文档；

2、薪酬审批保密程序

人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时，各部门负

责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。

3、薪酬发放保密程序

(1)每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表

存入开户银行；

(2)财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由

银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每

位员工的薪酬存入员工薪酬卡；

(3)财务部每月发放工资单时，务必员工亲自领取，不得代

领，员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错

误时，由员工及时与财务部联系。

四、保密职责

1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有保密职

责，不得将任何人的薪酬向外透露；

2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问

其他人员的薪酬状况；

3、财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公

司薪酬保密制度；

4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬

表的人员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律

不得显示给查询人。

五、处罚措施

1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的,

一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非

因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予警告处分，

情节严重者可直接解除劳动合同。

公司奖励文件范文第13篇

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提

高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济

奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法

第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

1.通告表扬；

2.奖金奖励；

3.晋升提级；

第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：

1.品德端正，工作努力；

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经

济损失有功；

3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2.完成计划指标，经济效益良好；

3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；

4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5.节约资金，节俭费用，事迹突出；

6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当绐予奖

励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖

励。

第九条奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名；

2.监察委员会或—会同劳动人事部审核；

3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其

获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其

获奖由—审核，总经理批准。

第十条处罚办法

第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：

1.警告；

2.记过；

3.降级；

4.辞退；

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

5.无故不参加公司安排的培训课程；

6.初次不遵守主管人员指挥；

7.浪费公物情节轻微；

8.检查或监督人员未认真履行职责；

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和

佩戴厂牌；

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫

或管理人员查询；

11.破坏环境卫生。

第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期

完成或处理不；

2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

4.未经许可擅带外人入厂参观；

5.携带危险物品入厂；

6.在禁烟区吸烟者；

7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济

损失或不良影响的；

2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没

完成生产任务或工作任务的；

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4.泄漏生产或业务上机密；

5.违反公司规定带进出物品；

6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；

7.撕毁公文或公共文件；

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督；

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利；

11.工作时间在工作场所制造私人物件；

12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1.偷窃同事或公有财物；

2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

4.违反劳动合同或工作规则情节严重；

5.蓄意损坏公司或他人财物；

6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产

秩序、工作秩序的；

8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，

干扰工作的；

9.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，

造成经济损失的；

10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损

失的;

11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公

肥私，造成经济损失的；

12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失

的；

13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗

殴，尚未达到刑事处罚的；

14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影

响恶劣的；

15.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取

回扣介绍费的；

16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或

在假期在外另谋职业；

19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩

扰乱公司秩序；

20.在厂区范围内赌博；

21.在厂内有伤风化行为；

22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产

秩序；

23.经常违反公司规定屡教不改；

24.依合同约定调派工作，无故拒绝接受；

25.因行为不当，公司无法再对其信任；

26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果；

第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交

司法部门依法处理。第十七条员工有上运行为造成公司经济

损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定

赔偿公司损失；

1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%

一50%;

2.造成经济损失5万元以上的，由—或监察委员会报总经

理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百

九十三条规定的行为时，应及时向—或监察委员会报告；员工也

可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十九条一监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经

总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，—或监察委员

会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门

执行并通知受处分人。

第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。

必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门

意见，并允许受处分人进行申辩。第二十一条调查、审批员

工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过

2个月，其他处分不得超过1个月。

第二十二条员二对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七

日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决

定，当事者不得再存异议。

第二十三条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得

调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第二十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核

准后公布施行，修正时亦同。

公司奖励文件范文第14篇

一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、

监督造成无序工作后果，一次罚款50元一200元。

二、主管生产领导因管理不善，影响生产任务完成，罚管

理不善者500元；造成重大问题报董事会研究处理。

三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影

响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问

题，不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属

工作渎职，造成后果根据损失部分罚款20%以上。

四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任，经公司

领导检查对照职责确认，对本单位工作不履行职责，工作消极

渎职，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服从总经

理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元，当月发生二次

以上取消职务补贴，责成书写检查；对员工反映危害公司安全

和危害经济损失的行为隐患不劝阻，不制止，不汇报，不组织,

不服从指挥解决的各类突出事件，造成后果的根据损失大小给

予10%以上处罚。

五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发

现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—1000元，

如不负责渎职者罚款100—1000元，二次以上调离工作岗位。

六、全年完成任务好的除年终奖金外，无事故的各层管理

者在中心工作突出，安全预防突出，生产质量突发事故处理及

时，未造成损失，维护公司名誉可奖励200—2000元。

公司奖励文件范文第15篇

尊敬的公司领导：

您好！

为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，

让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为

以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司

创造更大的财富。

1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，

为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到

外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得

到不断的完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团

结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出

奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公

司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学

习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，

其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐

车间生产压力，他仅是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳

任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队

协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的

团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓

励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需

要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积

极的工作态度。

3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,

迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改,

把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励

其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖

励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢

材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀

的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达

到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标

的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以

批准。

敬礼！

申请人：XXX

20xx年xx月xx日

公司奖励文件范文第16篇

一直以来，客户返回公司的标准件，都是经过生产返工、

清洁、整理后再入仓。前几天，又一位客户返回了39箱标准

件，生产告知忙不过来，但又急需清理入库，怎么力、？后来，找

到成品仓员工，他们近段时间也是忙得不可开交，每天除了整

理仓库产品外，还要打包木箱、又要忙于第二成品仓的拆装、

整顿工作，还要装卸货物。可是，成品仓的员工不怕苦、不怕

累，利用下班的休息时间加班加点完成了39箱标准件的清理

工作。今年来，成品仓的员工工作表现积极，勤劳肯干，把成

品仓整理得整整齐齐、产品一目了然、干干净净，数据方面准

确无误，也防止了错发漏发现象，工作效率得到了大大提高。

曾先后多次获得了总经理的嘉奖和领导的好评。

鉴于成品仓全体员工的不辞辛劳、不计得失、积极工作的

优秀表现，公司决定再次嘉奖成品仓全体成员200元，以示鼓

励。希望其他各班组员工向他们学习，努力工作，多做贡献。

人事行政部

XX年XX月XX日

公司奖励文件范文第17篇

一、目的：为促进企业与职工的和谐发展，确保安全生产,

严肃厂纪厂规，确保产品

质量及车间正常运作，特制定本管理制度。

二、工作时间：结合部门工作、生产需要经公司研究制定

并公布。

三、考勤制度：

1、打卡规定：

本公司计时员工采用指纹打卡方式登记考勤，打卡有效时

间为正常上班时间前和下班时间后20分钟之内。考勤人员应严

格按照规定时间打卡（个别岗位因工作需要经主管批准除外），

否则视作打卡无效，当班不计出勤。

员工因工作原因，上、下班无法正常打卡者，经填写《补

签卡申请单》，呈部门主管审核，总经理签核后，到人事部补签

卡，《补签卡申请单》于人事部备案考勤。

忘记打卡者须在申请时间三天内填写《补签卡申请单》经

部门主管审核，总经理签核后方可补签卡，使用《补签卡申请单》

有不实情况者经查明后，除当次以旷工论处，并扣款150元。

上班无打卡且未在规定时间内办理补签卡者，当班不计出

勤。

上班时间擅自离岗者，当班不计出勤。

2、考勤处罚条例：

上下班时间内超过5分钟者视为迟到或早退，违者按迟到、

早退时间双倍计时扣罚。迟到早退5分钟以内当月累计三次以

上计入绩效考核。

旷工：无故缺勤或者未经批准休假者将视为旷工，旷工一

日扣款100元；连续旷工三天或一

个月累记旷工达三天者，视作自离处理，厂方将不予以结

算工资。

四、休假与请假规定：

1、法定节假日：按国家相关法定节假日天数执行，如因生

产和业务需要上班按加班计算，公司将按相关规定支付加班工

资。

2、请假规定：

请假分为无薪假（事假）及有薪假。

（1）无薪假：即事假。无薪假期间的工资和各项补贴按请

假天数做相应扣除。

（2）有薪假：按相关法规要求给予发放基本工资。

请假办理时间：请假应提前一天办理请假手续，请假时间

在三天以上的必须提前两天办理请假手续，并将工作移交相关

人员。

请假手续的审批：所有请假均以《请假条》为依据，无

《请假条》、无特殊情况说明的一律视作旷工处理。

（1）请假时间三日内的（含三天）经部门主管签字批准后

即可生效，请假三日以上的须由总经理签字批准后方可生效。

部门主管请假则必须由总经理签名或其授权人签字批准方可生

效。

（2）员工请假应由本人亲自办理，如遇特殊或紧急情况本

人确不能按本条规定提前申请的，应在当天上班前八小时内以

口头、电话或委托他人等方式告知部门主管，事后应在上班当

天由员工本

人补办请假手续。否则视为旷工处理。

（3）请假假期届满未上班，又未办理续假者，以旷工论处。

（4）相关审批人必须严格把关，确保员工请假的真实性，

否则审批人员需承担相应的处罚及责任。

事假：

（1）当月连续累计请假三次、七天以上影响部门正常运作

时，部门主管有权申请对其无偿劝退或开除处理。

(2)全年请事假不得超过30日，超过期限以旷工论处并

无偿辞退；

(3)如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部销假。

病假：

(1)请病假需提供病历证明，有效的病历证为：县(区)

级以上公立医院之医师开具的疾病诊断书；

(2)员工患病或者非因工负伤，病假时间超过30天的，

原有岗位可由公司调配或新招员工入职开展。如患病员工康复

返厂，原岗位仍空缺，公司应优先安排其担任原岗位职务；如

原岗位已满员，公司将评估其劳动能力后另行安排岗位，如员

工在指定的时间内拒绝上班，公司将按旷工处理，连续旷工三

天或累