q企业合同日常管理制度

q企业合同日常管理制度

第1页企业合同日常管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在规范企业合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节，确保企业合法权益，提高合同管理水平，防范合同风险。本制度适用于企业所有部门和员工，旨在建立一套科学、规范、高效的合同管理体系。一、合同管理制度的目标1.规范合同管理，提高合同管理水平。2.防范合同风险，保障企业合法权益。3.提高合同履行效率，降低合同履行成本。4.建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。二、合同管理制度的组织架构1.合同管理部门：负责企业合同的归口管理，制定合同管理制度，监督合同履行，处理合同纠纷等。2.合同管理岗位：负责具体合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作。3.合同管理责任人：负责具体合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作的具体责任人。三、合同管理制度的具体内容1.合同的签订（1）合同签订前的准备工作a.合同谈判前的准备工作：明确合同目的，了解对方情况，制定谈判策略等。b.合同谈判中的准备工作：做好谈判记录，及时沟通，妥善处理合同条款等。c.合同签订前的准备工作：审核合同条款，准备合同签订所需的文件等。（2）合同签订的程序a.合同谈判：双方就合同条款进行谈判，达成一致意见。b.合同审核：合同管理部门对合同条款进行审核，确保合同条款合法、合规。c.合同签订：双方在合同上签字或盖章，合同即成立。（3）合同签订的要求a.合同条款要明确、具体、合法、合规。b.合同签订要符合法律法规的规定。c.合同签订要符合企业的实际情况。2.合同的履行（1）合同履行的原则a.合法原则：合同履行要符合法律法规的规定。b.公平原则：合同履行要公平合理，不得损害对方合法权益。c.诚实信用原则：合同履行要诚实信用，不得有欺诈行为。（2）合同履行的程序a.合同履行前的准备工作：明确合同履行内容，制定履行计划等。b.合同履行中的管理工作：监督合同履行情况，及时处理合同履行中的问题。c.合同履行后的管理工作：整理合同履行资料，归档合同履行文件等。（3）合同履行的要求a.合同履行要及时、全面、有效。b.合同履行要符合合同约定的标准和要求。c.合同履行要妥善处理合同履行中的问题。3.合同的变更（1）合同变更的原则a.合法原则：合同变更要符合法律法规的规定。b.公平原则：合同变更要公平合理，不得损害对方合法权益。c.诚实信用原则：合同变更要诚实信用，不得有欺诈行为。（2）合同变更的程序a.合同变更的申请：提出合同变更申请，说明变更原因和变更内容。b.合同变更的审核：合同管理部门对合同变更申请进行审核，确保合同变更合法、合规。c.合同变更的签订：双方在合同变更协议上签字或盖章，合同变更即成立。（3）合同变更的要求a.合同变更要明确、具体、合法、合规。b.合同变更要符合法律法规的规定。c.合同变更要符合企业的实际情况。4.合同的解除（1）合同解除的原则a.合法原则：合同解除要符合法律法规的规定。b.公平原则：合同解除要公平合理，不得损害对方合法权益。c.诚实信用原则：合同解除要诚实信用，不得有欺诈行为。（2）合同解除的程序a.合同解除的申请：提出合同解除申请，说明解除原因和解除内容。b.合同解除的审核：合同管理部门对合同解除申请进行审核，确保合同解除合法、合规。c.合同解除的签订：双方在合同解除协议上签字或盖章，合同解除即成立。（3）合同解除的要求a.合同解除要明确、具体、合法、合规。b.合同解除要符合法律法规的规定。c.合同解除要符合企业的实际情况。5.合同的终止（1）合同终止的原则a.合法原则：合同终止要符合法律法规的规定。b.公平原则：合同终止要公平合理，不得损害对方合法权益。c.诚实信用原则：合同终止要诚实信用，不得有欺诈行为。（2）合同终止的程序a.合同终止的申请：提出合同终止申请，说明终止原因和终止内容。b.合同终止的审核：合同管理部门对合同终止申请进行审核，确保合同终止合法、合规。c.合同终止的签订：双方在合同终止协议上签字或盖章，合同终止即成立。（3）合同终止的要求a.合同终止要明确、具体、合法、合规。b.合同终止要符合法律法规的规定。c.合同终止要符合企业的实际情况。第2页四、合同管理制度的执行1.合同管理部门的职责（1）制定合同管理制度，监督合同管理制度的执行。（2）负责具体合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作。（3）监督合同履行情况，及时处理合同履行中的问题。（4）处理合同纠纷，维护企业合法权益。（5）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的职责（1）负责具体合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作。（2）监督合同履行情况，及时处理合同履行中的问题。（3）处理合同纠纷，维护企业合法权益。（4）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的职责（1）负责具体合同的签订、履行、变更、解除和终止等工作的具体责任人。（2）监督合同履行情况，及时处理合同履行中的问题。（3）处理合同纠纷，维护企业合法权益。（4）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。五、合同管理制度的监督1.合同管理部门的监督（1）定期检查合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时处理问题。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的监督（1）定期检查合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时处理问题。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的监督（1）定期检查合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时处理问题。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。六、合同管理制度的改进1.定期评估合同管理制度的执行情况。2.及时发现问题，及时改进制度。3.建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。第3页七、合同管理制度的培训1.合同管理部门的培训（1）定期组织合同管理制度的培训。（2）提高合同管理人员的业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的培训（1）定期组织合同管理制度的培训。（2）提高合同管理人员的业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的培训（1）定期组织合同管理制度的培训。（2）提高合同管理人员的业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。八、合同管理制度的考核1.合同管理部门的考核（1）定期考核合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时改进制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的考核（1）定期考核合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时改进制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的考核（1）定期考核合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时改进制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。九、合同管理制度的奖惩1.合同管理部门的奖惩（1）对合同管理制度的执行情况进行奖惩。（2）激励合同管理人员提高业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的奖惩（1）对合同管理制度的执行情况进行奖惩。（2）激励合同管理人员提高业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的奖惩（1）对合同管理制度的执行情况进行奖惩。（2）激励合同管理人员提高业务水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。第4页十、合同管理制度的应急处理1.合同管理部门的应急处理（1）制定合同管理应急处理预案。（2）及时处理合同管理中的突发事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理岗位的应急处理（1）制定合同管理应急处理预案。（2）及时处理合同管理中的突发事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。3.合同管理责任人的应急处理（1）制定合同管理应急处理预案。（2）及时处理合同管理中的突发事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。十一、合同管理制度的持续改进1.定期评估合同管理制度的执行情况。2.及时发现问题，及时改进制度。3.建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。第5页十二、合同管理制度的附件1.合同管理制度表2.合同管理制度流程图3.合同管理制度表单4.合同管理制度培训材料5.合同管理制度考核标准6.合同管理制度奖惩办法7.合同管理制度应急处理预案8.合同管理制度持续改进计划第6页十三、合同管理制度的实施1.合同管理制度的实施步骤（1）制定合同管理制度。（2）宣传合同管理制度。（3）培训合同管理制度。（4）考核合同管理制度。（5）奖惩合同管理制度。（6）持续改进合同管理制度。2.合同管理制度的实施要求（1）合同管理制度要合法、合规。（2）合同管理制度要科学、规范。（3）合同管理制度要高效、实用。第7页十四、合同管理制度的评估1.合同管理制度的评估方法（1）定期评估合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时改进制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理制度的评估内容（1）合同管理制度的执行情况。（2）合同管理制度的完善程度。（3）合同管理制度的实施效果。第8页十五、合同管理制度的改进1.合同管理制度的改进方法（1）定期评估合同管理制度的执行情况。（2）及时发现问题，及时改进制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企业合同管理能力。2.合同管理制度的改进内容（1）合同管理制度的完善程度。（2）合同管理制度的实施效果。（3）合同管理制度的持续改进计划。第9页十六、合同管理制度的培训1.合同管理制度的培训内容（1）合同管理制度的基本知识。（2）合同管理制度的具体内容。（3）合同管理制度的执行要求。2.合同管理制