安全检查整改情况汇报材料

关于XX公司安全生产检查整改情况的汇报尊敬的XX（上级单位/领导）：根据贵单位于XX月XX日对我公司开展的安全生产专项检查反馈意见，我公司高度重视，第一时间启动问题整改工作，现将整改落实情况汇报如下：一、强化组织领导，压实整改责任接到检查反馈后，公司主要领导立即召开专题整改部署会，成立以总经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的整改工作领导小组，明确“责任到岗、任务到人、限时办结”的整改要求。领导小组先后3次召开推进会，对照问题清单逐项研判整改措施，建立“问题-措施-责任人-时限”闭环管理台账，确保整改工作有序推进。二、聚焦问题清单，逐项精准整改针对检查发现的12项隐患问题（含设备设施类、管理机制类、人员操作类等），公司分类施策、精准整改，目前已完成整改10项，剩余2项正按计划推进（预计XX月XX日前全部完成）。具体整改情况如下：（一）设备设施隐患整改检查指出的“3台老旧设备安全防护装置缺失”“2处电气线路敷设不规范”等问题，公司迅速组织技术团队开展整改：对3台设备加装防护栏、急停按钮等装置，邀请第三方机构完成安全检测，确保设备本质安全；委托专业电工团队重新规划电气线路，更换老化线缆500余米，增设漏电保护装置8个，消除用电安全隐患；对电梯、压力容器等特种设备开展全面“体检”，联系检验机构完成年度检验，整改缺陷4项。（二）管理制度优化完善针对“安全管理制度更新不及时”“应急预案可操作性不足”等管理类问题，公司从制度建设入手：修订《安全生产责任制》《安全隐患排查治理制度》等5项核心制度，明确各岗位安全职责和考核标准；组织安全、技术、生产部门联合修订应急预案，新增“有限空间作业”“火灾事故”等3类突发场景处置流程，并开展桌面推演和实战演练各1次，提升应急响应能力；建立“周检查、月通报、季考核”机制，由安全管理部牵头，联合各部门开展交叉检查，累计发现并整改新增隐患7项。（三）人员安全能力提升结合“三违现象突出”“安全培训针对性不强”等问题，公司开展全员安全素养提升行动：分层分类开展培训：对管理层开展“安全生产法律法规与责任落实”专题培训2次；对一线员工开展“岗位安全操作规范”“应急处置技能”培训4场次，覆盖员工120余人次；开展“安全技能比武”活动，设置“隐患排查”“应急救援”等实操科目，评选“安全标兵”6名，激发员工参与安全管理的积极性；建立“安全行为积分制”，将员工安全操作、隐患上报等行为纳入绩效考核，本月积分排名靠后的3名员工已接受专项辅导。三、建立长效机制，巩固整改成效为防止问题反弹，公司从“人防、技防、制度防”三方面建立长效机制：科技赋能安全管理：引入“智慧安全管理系统”，对重点区域安装智能监控、气体检测传感器15个，实现隐患实时预警、闭环管理；深化隐患排查治理：推行“班组日查、部门周查、公司月查”三级排查机制，鼓励员工通过“安全随手拍”平台上报隐患，累计奖励上报员工9人次；强化考核问责：将安全整改成效与部门绩效、个人评优挂钩，对整改不力的2名责任人进行约谈，调整岗位1人，形成“人人重安全、事事讲安全”的氛围。四、整改成效与下一步计划通过本次整改，公司安全生产形势明显改善：隐患整改完成率达83%，员工安全培训覆盖率100%，近一个月未发生安全事故。下一步，公司将：1.持续推进剩余隐患整改，确保XX月XX日前全部“清零”；2.开展“安全管理提升月”活动，重点排查防汛、防火等季节性安全风险；3.加大安全投入，计划更新5台（套）安全设备，升级安全管理系统功能；4.培育安全文化，通过“安全主题班会”“案例警示教育”等形式，提升全员安全意识。恳请贵单位继续监督指导我公司安全生产工作，我们将以此次整改为契机，全面提升安全管理水平，确保企业安全稳定发展。XX公司XX年X