2025山西公务员考试申论试题及答案(乡镇)

2025山西公务员考试申论试题及答案(乡镇)给定资料资料12024年，山西省L县后沟村的小杂粮产业迎来“丰收季”。这个曾因土地贫瘠、产业单一而被列为省定贫困村的山村，如今通过“小杂粮+”模式实现了集体收入破百万、村民人均增收8000元的转变。后沟村的实践始于2021年村“两委”换届。新上任的村支书张建军带领党员干部走遍全村2300亩坡地，发现虽然耕地零散，但昼夜温差大、光照充足的气候特别适合种植谷子、高粱等小杂粮。村集体牵头成立“谷香种植专业合作社”，流转1200亩土地统一经营，与省农科院合作选育“晋谷39号”优质品种，单产提升20%。为破解“种得出、卖不好”的困局，村里引入农产品加工企业“山农食品”，共建1200平方米的标准化加工车间，开发即食小米粥、杂粮代餐粉、高粱醋等12类深加工产品。2023年，合作社注册“太行谷香”区域公用品牌，联合县电商中心开展“直播助农”活动，单场直播销售额突破50万元。更关键的是，村集体以土地、设备入股占股30%，村民通过土地流转（每亩年租金800元）、务工（日均120元）、按股分红（人均年分红2500元）实现“三重增收”。资料22024年8月，L县纪委在“乡村振兴专项督查”中发现，部分乡镇移风易俗工作存在“上热下冷”现象。以Y镇为例，虽然镇里印发了《红白事简办指导标准》，明确“红事不超过15桌、白事不超过10桌”，但实际执行中，仍有60%的村民“明里备案简办、暗里分批次操办”。东沟村村民王大姐坦言：“儿子结婚时，我想按镇里要求只摆10桌，但男方亲戚说‘不摆20桌显得咱家没面子’，最后偷偷在邻村饭店又办了一场。”西头村老支书李大爷反映：“村里红白理事会成员都是本乡本土的，抹不开情面。前阵子张三家办丧事，按规定只能请吹鼓手1班，结果来了3班，理事会成员劝了两句就不管了。”镇民政办主任赵强在座谈中透露，部分村干部存在“多一事不如少一事”心态，认为“管婚丧嫁娶容易得罪人”，对村民违规操办睁一只眼闭一只眼；而宣传方式仍停留在“贴标语、发传单”，年轻人根本不看，老年人记不住。资料32024年9月，L县农业农村局收到多封返乡创业青年的来信。其中，Z村“醋娘子”王秀的信引发关注：“我2022年回乡创办‘古法制醋工坊’，用传统地缸发酵工艺生产小米醋，刚开始靠朋友圈卖得不错。但现在遇到三个难题：一是作坊场地是租的民房，无法办理食品生产许可证，不敢扩大规模；二是制醋需要至少180天发酵，人工成本高，市场价却被工业化醋压低，利润薄；三是想招学徒，但年轻人觉得‘天天和醋缸打交道没前途’，手艺可能失传。”针对这些问题，县农业农村局联合市场监管局、人社局开展“返乡创业帮扶行动”：协调乡镇规划建设“特色食品加工集聚区”，为符合条件的作坊提供标准化厂房；联合农信社推出“乡村工匠贷”，王秀拿到30万元低息贷款用于设备升级；组织“非遗醋艺进校园”活动，与职业技术学院合作开设“传统酿造工艺”课程，定向培养学徒。目前，王秀的醋坊已拿到SC认证，产品进入3家连锁超市，还收了5名学徒。资料42024年10月，山西省农业农村厅调研组在L县调研时发现，尽管全县特色农业产值突破20亿元，但仍存在“三个短板”：一是产业链条短，80%的小杂粮、蔬菜以初级产品出售，加工转化率仅35%（全省平均45%），增值收益大部分流向外地加工企业；二是公共服务弱，农村养老服务中心仅覆盖30%的行政村，托幼机构基本集中在县城，留守老人“吃饭难”、双职工家庭“带娃难”问题突出；三是基层能力弱，部分村“两委”干部年龄偏大（平均58岁），对电商、直播等新业态“不懂不会”，习惯“等政策、要资金”，缺乏主动谋划产业的意识。调研反馈中特别指出：“乡村振兴不是‘造盆景’，要从解决群众‘急难愁盼’的小事入手，从延伸产业链的‘关键环节’突破，才能让发展成果真正惠及农民。”作答要求1.根据“给定资料1”，概括后沟村在小杂粮产业发展中的成功经验。（20分）要求：全面准确，条理清晰；不超过300字。2.“给定资料2”中提到Y镇移风易俗工作推进困难，请分析其原因。（25分）要求：分析透彻，逻辑严谨；不超过400字。3.假设你是L县农业农村局工作人员，结合“给定资料3”“给定资料4”，拟写一份关于推动特色农产品加工产业高质量发展的实施方案。（35分）要求：内容完整，措施可行；不超过600字。4.“乡村振兴既要重‘面子’更要重‘里子’，既要抓‘大事’也要抓‘小事’。”请结合给定资料，联系实际，自选角度，自拟标题，写一篇议论文。（70分）要求：观点明确，论证充分；结构清晰，语言流畅；1000字左右。2025年山西省公务员录用考试（乡镇卷）申论答案第一题答案后沟村小杂粮产业发展的成功经验可概括为四点：一是党建引领聚合力。村“两委”换届后，党员干部实地调研挖掘产业潜力，牵头成立合作社，统筹土地、技术等资源。二是科技赋能提品质。与省农科院合作选育优质品种，提升单产20%，打牢原料基础。三是延链增值拓市场。引入加工企业共建标准化车间，开发即食粥、代餐粉等12类深加工产品；注册区域公用品牌，联合电商开展直播销售，突破销售瓶颈。四是联农带农促共享。村集体以土地、设备入股占股30%，村民通过土地流转、务工、分红实现“三重增收”，人均年增收8000元。（298字）第二题答案Y镇移风易俗推进困难的原因主要有四方面：一是传统观念根深蒂固。村民受“面子文化”影响，认为“操办规模小没面子”，即便知道规定仍暗中分批次操办，形成“不办怕议论、办了负担重”的矛盾心理。二是执行机制流于形式。红白理事会成员因“本乡本土”关系抹不开情面，对违规行为仅“劝两句”便放弃，村规民约缺乏刚性约束。三是干部担当意识不足。部分村干部存在“多一事不如少一事”心态，担心“管婚丧嫁娶得罪人”，对违规现象睁一只眼闭一只眼，未压实监管责任。四是宣传方式缺乏实效。仍依赖“贴标语、发传单”等传统手段，内容枯燥、形式单一，难以触达年轻人，老年人也记不住具体标准，导致政策知晓率低、认同度差。（399字）第三题答案关于推动L县特色农产品加工产业高质量发展的实施方案为延伸农业产业链、提升农产品附加值，促进农民增收，结合我县实际，制定本方案。一、总体目标到2026年底，全县特色农产品加工转化率提升至45%以上，培育5家以上省级龙头企业，打造3个区域公用品牌，带动1万户农民增收。二、重点任务（一）建强原料基地。依托后沟村等优势产区，建设10个标准化小杂粮、蔬菜种植基地，与加工企业签订长期收购协议，保障原料稳定供应。（二）打造加工集群。在乡镇规划“特色食品加工集聚区”，配套标准化厂房、检验检测中心，优先保障王秀醋坊等返乡创业项目入驻，协调解决SC认证等难题。（三）强化品牌营销。注册“L县山珍”区域公用品牌，联合电商平台开展“直播助农”活动；组织企业参加农交会、食品博览会，拓展商超、社区团购等销售渠道。（四）完善利益联结。推广“村集体+企业+农户”模式，鼓励村集体以土地、资产入股，农户通过土地流转、务工、分红获得多重收益。三、保障措施（一）政策支持。落实加工企业税收减免、用电优惠政策，对新建标准化车间给予每平方米200元补贴。（二）资金扶持。联合农信社推出“乡村工匠贷”，提供最高50万元低息贷款；设立1000万元产业发展基金，重点支持技术升级和品牌建设。（三）人才培育。与职业技术学院合作开设“农产品加工”专业，定向培养技术工人；组织专家团队开展“一对一”帮扶，解决工艺改进、市场拓展等问题。L县农业农村局2025年X月X日（598字）第四题答案从“微处”用力让乡村振兴“生根”乡村振兴是一项系统工程，既需要“致广大”的顶层设计，更离不开“尽精微”的实践探索。后沟村把小杂粮做成大产业，王秀醋坊从“家庭作坊”到“认证企业”，这些案例启示我们：乡村振兴的成效，往往藏在延伸产业链的“关键环节”里，显现在解决群众“急难愁盼”的“细微之处”中。只有从“微”处用力，才能让发展成果真正惠及农民，让乡村振兴在三晋大地“生根发芽”。从“微产业”破题，让特色“小产品”长成“大链条”。L县后沟村的小杂粮曾是“不值钱的土货”，但通过“品种改良+加工升级+品牌打造”，不仅卖出了好价钱，更带动村民“三重增收”。这说明，乡村产业振兴不能贪大求全，而要立足本地资源禀赋，把“小而特”的优势发挥到极致。当前，我省部分乡村仍停留在“种原料、卖初级”的阶段，增值收益大量外流。要像后沟村那样，围绕“一棵谷、一瓶醋”做文章，通过建基地、引企业、强加工，把“田间地头”与“车间市场”连起来，让“小产品”延伸出“种植—加工—销售”的全产业链，让农民从“卖原料”转向“卖产品”“卖品牌”，真正分享产业增值收益。从“微服务”着手，让民生“小事情”暖到“心坎里”。Y镇移风易俗“上热下冷”、农村“养老难”“带娃难”等问题，表面看是习惯差异、资源不足，本质上是服务没有“精准滴灌”。乡村振兴的“里子”，是群众的获得感、幸福感。解决这些“小事”，需要放下“一刀切”的思维，多些“换位思考”：移风易俗不能只贴标语，要通过“乡贤说理”“积分奖励”让村民主动参与；养老服务不能只建中心，要推广“邻里互助”“流动食堂”满足分散居住老人需求；托幼服务不能只盯县城，要在中心村建“小而精”的普惠托育点。只有把服务做到群众“家门口”“心坎上”，才能让乡村既有“颜值”更有“温度”。从“微治理”聚力，让基层“小支点”撬动“大格局”。L县部分村“两委”干部“不懂电商”“不敢担当”，暴露的是基层治理能力的短板。乡村振兴的关键在人，核心在干。后沟村新班子“走遍坡地找产业”，王秀醋坊因“干部帮扶”突破瓶颈，这些都说明：基层干部的“主动作为”是最好的“发展引擎”。要通过“头雁培训”提升干部电商运营、产业谋划能力，通过“擂台比武”激发“比学赶超”动力，更要建立“容错机制”，让干部敢闯