版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE培训学校满意度调查制度一、总则(一)目的为了全面、客观、准确地了解培训学校学员及家长对学校教学质量、师资水平、教学管理、服务质量等方面的满意度,发现学校在运营过程中存在的问题与不足,以便及时采取有效措施加以改进,提高学校的整体办学水平和服务质量,特制定本满意度调查制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体学员及家长,涵盖学校开展的各类培训课程及相关服务。(三)基本原则1.科学性原则:采用科学合理的调查方法和指标体系,确保调查结果真实可靠。2.客观性原则:调查过程应客观公正,不受主观因素干扰,如实反映学员及家长的意见和建议。3.保密性原则:对参与调查的学员及家长信息严格保密,不得泄露。4.及时性原则:及时开展调查工作,并及时对调查结果进行分析和反馈,以便及时采取改进措施。二、调查内容(一)教学质量1.教师的教学方法是否灵活多样、易于理解。2.课程内容是否丰富实用、符合教学目标。3.教学进度是否合理,能否使学员跟上教学节奏。4.教师对学员的学习指导是否及时、有效。(二)师资水平1.教师的专业知识是否扎实,教学经验是否丰富。2.教师的教学态度是否认真负责,是否关爱学员。3.教师的课堂管理能力如何,能否营造良好的教学氛围。(三)教学管理1.学校的教学管理制度是否完善,执行是否严格。2.课程安排是否合理,是否满足学员的学习需求。(四)服务质量1.学校的教学设施是否齐全、良好,能否满足教学需要。2.学校的学习环境是否舒适、安全。3.学校的咨询服务是否热情、专业,能否及时解答学员及家长的疑问。4.学校的课后辅导、作业批改等服务是否到位。三、调查方法(一)问卷调查1.设计详细的满意度调查问卷,内容涵盖上述调查内容的各个方面。2.定期向学员及家长发放调查问卷,可通过线上(学校官网、微信公众号等)和线下(在教室、活动现场等)相结合的方式进行。(二)电话访谈1.选取部分有代表性的学员及家长进行电话访谈,深入了解他们对学校的看法和意见。2.访谈人员应具备良好的沟通能力和访谈技巧,确保访谈过程顺利进行。(三)现场访谈1.在学校组织的家长会、学员活动等场合,安排专人与学员及家长进行现场访谈,收集他们的即时反馈。2.访谈结束后,及时整理访谈记录,作为调查结果的一部分。四、调查周期每学期开展一次全面的满意度调查,在学期中间可根据实际情况进行不定期的专项调查。五、调查组织与实施(一)成立调查小组1.由学校管理层、教学部门负责人、学员管理部门负责人等组成调查小组,负责调查工作的组织和实施。2.调查小组应明确分工,确保调查工作有序进行。(二)调查准备1.设计调查问卷、访谈提纲等调查工具。2.确定调查样本,确保样本具有代表性。3.培训调查人员,使其熟悉调查方法和流程,掌握调查技巧保密要求等。(三)调查实施1.按照预定的调查方法和样本,开展调查工作,确保调查数据的真实性和完整性。2.在调查过程中,及时解答学员及家长的疑问,确保调查工作顺利进行。(四)数据收集与整理1.对回收的调查问卷进行整理,剔除无效问卷。2.对电话访谈、现场访谈的内容进行记录和整理。3.将所有调查数据录入电子表格,建立数据库。六、调查结果分析(一)数据统计1.运用统计学方法,对调查数据进行统计分析,计算各项指标的满意度得分。2.分析不同课程、不同年级、不同性别等学员及家长的满意度差异。(二)问题诊断1.根据统计结果,找出学校在教学质量、师资水平、教学管理、服务质量等方面存在的主要问题。2.深入分析问题产生的原因,提出针对性的改进建议。(三)撰写调查报告1.调查小组根据调查结果分析,撰写详细的调查报告,包括调查背景、目的、方法、结果、问题分析及改进建议等内容。2.调查报告应数据详实、分析准确、建议可行,为学校管理层决策提供有力依据。七、调查结果反馈与沟通(一)反馈方式1.召开全校教职工大会,通报调查结果,使全体教职工了解学校在学员及家长心目中的形象和存在的问题。2.向学员及家长反馈调查结果,可通过学校官网、微信公众号、家长会、书面通知等方式进行。(二)沟通机制1.建立学校与学员及家长的沟通机制,及时解答他们对调查结果的疑问,听取他们的意见和建议。2.对于学员及家长提出的合理建议,应及时采纳并落实到实际工作中。八、改进措施制定与实施(一)改进措施制定1.根据调查结果分析和学员及家长的意见建议,制定具体的改进措施,明确责任部门和责任人。2.改进措施应具有可操作性和时效性,能够切实解决学校存在的问题。(二)改进措施实施1.责任部门和责任人按照改进措施计划,认真组织实施改进工作。2.在实施过程中,定期对改进工作进行检查和评估,确保改进措施得到有效落实。九、跟踪与评估(一)跟踪机制1.建立改进措施跟踪机制,对改进工作的进展情况进行实时跟踪。2.通过定期回访学员及家长、检查教学质量、观察服务效果等方式,了解改进措施的实施效果。(二)效果评估1.在改进措施实施一段时间后,再次开展满意度调查,对比改进前后的调查结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年大学护理学(护理伦理学)试题及答案
- 2025年大学中西医结合(中西医结合外科学)试题及答案
- 2025年中职无人机操控与维护(航拍技术)试题及答案
- 2025年大学历史(历史学学科研究)试题及答案
- 2025年大学公共事业管理(公共管理理论)试题及答案
- 2025年高职临床医学(耳鼻喉科诊疗)试题及答案
- 2025年中职历史(历史事件分析)试题及答案
- 2025年高职(大数据与会计)审计基础与实务试题及答案
- 2025年中职渔业(水产养殖)试题及答案
- 2025年中职水文与水资源勘测(水文勘测)试题及答案
- 《JJG196-2006-常用玻璃量器检定规程》
- 不良贷款清收经验分享
- 《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(NB-T 31011-2019)
- 介入导管室有关知识课件
- 银行客户经理压力与情绪管理培训
- 推广经理半年工作计划
- 无人机驾驶员培训计划及大纲
- 价格说明函格式范本正规范本(通用版)
- 水车浇水施工方案
- 智能化弱电工程常见质量通病的避免方法
- 《中国古代文学通识读本》pdf
评论
0/150
提交评论