煤矿培训相关制度

PAGE煤矿培训相关制度总则目的为了提高煤矿从业人员的安全素质和业务能力，规范煤矿培训工作，保障煤矿安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业的所有从业人员，包括管理人员、特种作业人员、一般作业人员等。基本原则1.依法培训原则：严格按照国家法律法规和行业标准要求，组织开展煤矿培训工作。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容和方式。3.全员培训原则：确保煤矿所有从业人员都能接受必要的培训，提高整体素质。4.注重实效原则：培训要注重实际效果，切实提高从业人员的安全意识和操作技能。培训管理职责公司培训管理部门职责1.负责制定公司煤矿培训工作规划和年度计划，并组织实施。2.指导和监督所属煤矿企业的培训工作，定期进行检查和评估。3.组织编写和审定培训教材、教案等培训资料。4.负责培训师资队伍的建设和管理，组织师资培训和考核。5.负责特种作业人员培训、考核、发证等工作的组织协调。6.负责收集、整理和归档培训相关资料，建立培训档案。煤矿企业培训管理部门职责1.贯彻执行公司培训工作制度和要求，制定本煤矿的培训实施细则。2.组织开展本煤矿从业人员的日常培训工作，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。3.负责本煤矿培训师资的选拔、培养和管理，建立内部培训师资队伍。4.负责本煤矿培训场地、设备、教材等培训资源的配置和管理。5.组织对本煤矿培训效果进行考核和评估，及时反馈培训情况，提出改进措施。6.负责本煤矿从业人员培训档案的建立和管理，记录员工培训情况。培训教师职责1.按照培训大纲和教学计划，认真备课、授课，保证教学质量。2.注重教学方法的创新和改进，提高培训效果，激发学员学习兴趣。3.严格遵守培训纪律，按时上下课，不得擅自离岗或随意调课。4.负责学员的考勤管理，认真记录学员出勤情况。5.对学员的学习情况进行考核和评价，及时反馈学员学习成果。6.参与培训教材、教案等教学资料的编写和修订工作。学员职责1.按时参加培训，遵守培训纪律，不得迟到、早退、旷课。2.认真听讲，积极参与课堂互动，做好学习笔记。3.按照要求完成培训作业和实践操作任务，及时提交培训成果。4.尊重培训教师，服从培训管理，与其他学员团结协作。5.自觉遵守培训场所的各项规章制度，爱护培训设施和设备。培训内容与方式安全培训1.法律法规培训：组织学习国家安全生产法律法规、煤矿安全规程等，使从业人员了解安全生产法律责任和义务。2.安全知识培训：包括煤矿安全基础知识、通风与瓦斯防治、防治水、顶板管理、机电运输安全等方面的知识。3.安全技能培训：如自救互救技能、安全仪器仪表使用技能、应急处置技能等。4.培训方式：采用集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等多种方式进行安全培训。岗位技能培训1.岗位操作规程培训：针对不同岗位，详细讲解岗位操作规程，使员工熟悉操作流程和标准。2.设备操作与维护培训：培训员工对煤矿各类设备的操作方法、维护要点和常见故障处理。3.工艺流程培训：介绍煤矿生产工艺流程，使员工了解各环节的工作要求和衔接关系。4.培训方式：通过现场实操培训、师傅带徒弟、岗位练兵等方式开展岗位技能培训。新员工入职培训1.公司概况介绍：包括公司发展历程、组织架构、企业文化等。2.煤矿基本情况介绍：如煤矿地理位置、生产规模、开采工艺等。3.安全基础知识培训：进行初步的安全知识教育，树立安全意识。4.职业素养培训：培养员工的职业道德、团队协作精神等。5.培训方式：采用课堂讲授、参观煤矿现场、观看视频资料等方式进行新员工入职培训。培训计划与实施培训计划制定1.公司培训管理部门每年年初根据公司发展战略、安全生产需求和员工队伍状况，制定年度培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。3.煤矿企业培训管理部门根据公司年度培训计划，结合本煤矿实际情况，制定本煤矿的年度培训实施计划，并报公司培训管理部门备案。培训计划实施1.培训管理部门按照培训计划组织开展培训工作，提前做好培训准备工作，包括培训场地布置、培训资料准备、培训师资安排等。2.在培训过程中，严格按照培训教学计划和教学大纲进行教学，确保培训质量。培训教师要认真履行职责，做好教学记录和学员管理工作。3.培训管理部门要定期对培训实施情况进行检查和监督，及时发现和解决培训过程中存在的问题。4.鼓励员工自主学习，对员工参加外部培训、学历教育等与工作相关的学习活动给予支持，并根据实际情况给予一定的费用补贴或奖励。培训考核与评估考核方式1.理论考核：采用闭卷考试、开卷考试、在线考试等方式，对学员的安全知识、岗位技能知识等进行考核。2.实操考核：通过现场实际操作、模拟操作等方式，考核学员的操作技能水平。3.日常考核：培训教师在培训过程中对学员的课堂表现、作业完成情况、实践操作参与度等进行日常考核。考核标准1.理论考核成绩采用百分制，60分及以上为合格。2.实操考核根据操作规范、操作质量、操作时间等方面进行评分，合格标准由培训管理部门根据不同岗位要求确定。3.日常考核成绩作为学员综合考核的一部分，按照一定比例计入最终考核成绩。考核组织1.公司培训管理部门负责组织特种作业人员、管理人员等重要岗位人员的考核工作。2.煤矿企业培训管理部门负责组织本煤矿一般作业人员的考核工作。考核工作应成立考核小组，成员包括培训教师、相关技术人员等。3.考核小组应严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正、公开。评估方式1.学员评估：培训结束后，组织学员对培训内容、培训方式、培训教师等进行满意度评估，收集学员的意见和建议。2.培训效果评估：通过对比培训前后学员的安全意识、操作技能、工作绩效等方面的变化，评估培训效果。3.培训质量评估：对培训教材、教案、教学方法等培训质量进行评估，不断改进培训工作。评估结果应用1.根据学员评估结果，及时反馈培训情况，对存在的问题进行整改，提高培训服务质量。2.根据培训效果评估结果，总结培训经验教训，对培训计划、培训内容、培训方式等进行调整和优化，提高培训的针对性和实效性。3.根据培训质量评估结果，对优秀的培训教材、教案、培训教师等进行表彰和奖励，激励培训工作者不断提高培训质量。培训档案管理档案建立1.公司培训管理部门和煤矿企业培训管理部门分别建立培训档案，对从业人员的培训情况进行详细记录。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、教案、学员考勤记录、考核成绩、评估报告等资料。3.培训档案应按照一人一档的原则进行管理，确保档案的完整性和准确性。档案保管1.培训档案应妥善保管，采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行存储。2.纸质档案应存放在专门的档案柜中，按照年度、类别等进行分类存放，便于查阅和管理。3.电子档案应进行备份，存储在安全可靠的存储设备上，并定期进行检查和维护，防止数据丢失或损坏。档案查阅1.因工作需要查阅培训档案的，应填写档案查阅申请表，经相关部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅培训档案时，应在指定地点进行，查阅人员不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。3.查阅结束后，查阅人员应及时归还档案，并做好查阅记录。培训经费管理经费来源1.公司按照国家规定提取的安全费用中，应安排一定比例用于煤矿培训工作。2.企业自有资金中可安排部分资金用于培训经费。3.上级部门拨付的专项培训资金。经费使用范围1.培训教材编写、印刷费用。2.培训师资的课酬、培训补贴等费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置、维护费用。5.学员的培训资料费、实习费、考核费等。6.与培训工作相关其他费用。经费管理1.培训经费应专款专用，设立专门账户进行核算，不得挪作他用。2.煤矿企业培训管理部门应根据培训计划编制培训经费预算，报公司培训管理部门审核后，按照公司财务制度规定执行。3.在培训经费使用过程中，应严格按照财务审批程序进行报销，确保经费使用合规、透明。4.公司培训