工会学习培训制度_第1页
工会学习培训制度_第2页
工会学习培训制度_第3页
工会学习培训制度_第4页
工会学习培训制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工会学习培训制度一、总则(一)目的为了提高工会工作人员的综合素质和业务能力,加强工会组织建设,更好地发挥工会在公司/组织中的作用,特制定本学习培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级工会工作人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据工会工作实际需求和工作人员的岗位要求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:强调培训内容的实用性和可操作性,确保培训能够切实提升工作人员的工作能力。3.全员参与原则:鼓励全体工会工作人员积极参与学习培训,不断提升自身素质。4.与时俱进原则:关注行业发展动态和新知识、新技能,及时更新培训内容。二、培训内容(一)工会业务知识1.工会法及相关法律法规:深入学习《中华人民共和国工会法》等法律法规,了解工会的权利、义务和职责,依法开展工会工作。2.工会组织建设:掌握工会组织架构、会员发展与管理、工会换届选举等方面的知识,加强工会组织建设。3.职工代表大会制度:熟悉职工代表大会的组织程序、职权范围、提案征集与处理等内容,充分发挥职工代表大会的作用。4.集体合同与劳动合同:学习集体合同的签订、履行、变更、解除等流程,以及劳动合同的相关法律法规,维护职工合法权益。5.劳动争议调解:了解劳动争议的类型、调解程序和方法,有效化解劳动纠纷,促进劳动关系和谐稳定。(二)沟通与协调技巧1.沟通技巧:包括与职工、管理层、其他部门的沟通方式和方法,提高沟通效果,增进理解与合作。2.协调能力:掌握协调工会与各方关系的技巧,解决工作中的矛盾和问题,推动工会工作顺利开展。(三)团队建设与管理1.团队合作:培养团队意识,提高团队协作能力,共同完成工会各项工作任务。2.领导力与执行力:提升工会干部的领导能力和执行力,带领团队高效运作。(四)企业文化与职工文化建设1.企业文化:了解公司/组织的企业文化内涵、价值观,推动企业文化建设与工会工作相结合。2.职工文化活动策划与组织:学习如何策划和组织丰富多彩的职工文化活动,丰富职工业余生活,增强职工凝聚力。(五)新知识与新技能1.互联网与新媒体应用:掌握互联网工具和新媒体平台在工会工作中的应用,拓展工会工作渠道和影响力。2.数据分析与应用:学会运用数据分析方法,了解职工需求,为工会决策提供依据。三、培训方式(一)内部培训1.专题讲座:邀请公司/组织内部的专家、业务骨干或外部专业人士进行专题讲座,系统讲解相关知识和技能。2.经验分享会:组织工会工作人员分享工作经验和心得,促进相互学习和交流。3.案例分析:通过实际案例分析,加深对工会业务的理解和应用能力。(二)外部培训1.参加行业培训课程:选派工会工作人员参加行业组织的专业培训课程,学习先进的理念和方法。2.研讨会与交流会:积极参与行业内的研讨会和交流会,了解行业最新动态和发展趋势。(三)在线学习平台1.建立在线学习资源库:收集整理各类工会学习资料、视频课程等,供工作人员随时学习。2.开展线上培训课程:利用网络平台开展线上培训,方便工作人员自主学习。四、培训计划与组织(一)培训计划制定1.工会每年年初根据工作实际和人员需求,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训组织实施1.工会办公室负责培训计划的具体组织实施,包括培训场地安排、师资邀请、资料准备等。2.培训前应提前通知培训对象,确保其按时参加培训。3.培训过程中要做好考勤记录,严格培训纪律,保证培训效果。五、培训考核与评估(一)考核方式1.考试:根据培训内容进行书面考试,检验工作人员对知识的掌握程度。2.实际操作考核:对于一些需要实际操作的技能培训,进行实际操作考核。3.工作表现评估:结合工作人员在日常工作中的表现,对其培训效果进行综合评估。(二)考核标准1.考试成绩达到[X]分及以上为合格。2.实际操作考核按照既定的考核标准进行评分,合格标准为[具体标准]。3.工作表现评估根据工作任务完成情况、团队协作能力、沟通协调能力等方面进行综合评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(三)结果应用1.培训考核结果作为工作人员年度绩效考核的重要依据之一。2.对于考核不合格的工作人员,安排补考或再次培训,直至合格。3.对在培训中表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,激励其继续学习和进步。六、培训资源保障(一)师资保障1.建立内部培训师队伍,选拔具有丰富经验和专业知识的工会工作人员担任培训师。2.定期对内部培训师进行培训和考核,提高其教学水平。3.邀请外部专家、学者、行业精英作为兼职培训师,充实培训师资力量。(二)经费保障1.公司/组织设立工会学习培训专项经费,专款专用。2.培训经费主要用于培训资料购买、师资聘请、培训场地租赁、学员交通餐饮补贴等方面。3.严格经费管理,确保经费使用合理、透明,接受监督检查。(三)设施保障1.配备必要的培训设施和设备,如会议室、投影仪、电脑等,满足培训教学需求。2.维护培训设施设备的正常运行,定期进行检查和更新。七、培训档案管理(一)档案建立1.为每位参加培训的工作人员建立培训档案,记录其培训情况。2.培训档案内容包括培训申请表、培训计划、培训教材、考核成绩、培训总结等。(二)档案管理1.由工会办公室负责培训档案的统一管理,确保档案资料的完整性和准确性。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论