2025年高职物流管理（物流成本核算）试题及答案

2025年高职物流管理（物流成本核算）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.物流成本的分类，可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费，是按（）。A.物流活动的逻辑顺序分类B.物流活动构成分类C.物流范围分类D.物流成本性态分类2.以下属于物流成本中的固定成本的是（）。A.运输车辆的折旧费B.运输燃油费C.货物保险费D.仓库租金3.物流成本管理的中心环节是物流成本的（）。A.预测B.核算C.控制D.分析4.采用作业成本法核算物流成本时，首先要确认和计量（）。A.作业B.资源C.成本动因D.作业中心5.以下哪种方法不属于物流成本核算的方法（）。A.会计方式B.统计方式C.作业成本法D.标准成本法6.物流成本冰山理论是指（）。A.物流成本的大部分隐藏在海平面以下B.物流成本的大部分隐藏在企业内部C.物流成本的大部分隐藏在运输环节D.物流成本的大部分隐藏在仓储环节7.计算物流成本时，直接材料成本属于（）。A.物流功能成本B.存货相关成本C.物流管理成本D.物流信息成本8.在物流成本控制中，属于成本节省的是（）。A.优化物流流程，降低物流消耗B.采用新技术，提高物流效率C.加强物流成本核算，降低成本D.合理规划物流网络，减少物流迂回9.物流成本预测的方法中，属于定性预测方法的是（）。A.时间序列分析法B.回归分析法C.专家判断法D.高低点法10.物流成本分析的主要目的是（）。A.揭示物流成本的变动趋势B.查找物流成本管理中存在的问题C.评价物流成本管理的效果D.以上都是第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共20分）答题要求：本大题共5小题，每小题4分。在每小题给出的五个选项中，有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项的序号填在括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。1.物流成本的特点包括（）。A.冰山性B.效益背反性C.分散性D.隐蔽性E.核算的复杂性2.物流成本核算的原则有（）。A.合法性原则B.相关性原则C.可靠性原则D.分期核算原则E.权责发生制原则3.物流功能成本包括（）。A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.装卸搬运成本E.流通加工成本4.物流成本控制的主要方法有（）。A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.责任成本法E.定额成本法5.物流成本分析的方法有（）。A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.平衡分析法E.趋势分析法三、判断题（共10分）答题要求：本大题共10小题，每小题1分。判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。1.物流成本就是指企业在物流活动中所发生的各种费用支出。（）2.物流成本的核算对象只能是物流活动。（）3.作业成本法核算物流成本时，不需要区分直接成本和间接成本。（）4.物流成本冰山理论表明，企业内部物流成本与企业向外支付的委托物流成本相等。（）5.物流成本控制的目的就是降低物流成本。（）6.物流成本预测是物流成本管理的起点。（）7.物流成本分析是物流成本管理的核心环节。（）8.采用会计方式核算物流成本，不能单独设置物流成本账户。（）9.物流成本的效益背反性是指物流成本的增加不一定会带来物流效益的增加。（）10.物流成本管理的最终目标是实现企业利润最大化。（）四、简答题（共20分）答题要求：根据题目要求，简要回答问题。1.简述物流成本核算的会计方式的优缺点。2.简述物流成本控制的步骤。五、案例分析题（共20分）答题要求：认真阅读案例，分析案例中的问题，并运用所学知识进行解答。某物流公司主要从事货物运输业务，为了降低物流成本，提高企业效益，该公司对物流成本进行了分析和控制。以下是该公司的一些数据和情况：1.运输车辆的购置成本为50万元，预计使用年限为5年，每年计提折旧10万元。2.运输燃油费每月支出2万元。3.运输业务量每月1000吨，每吨运输成本为30元。4.仓库租金每月5000元。5.为了提高运输效率，公司计划对运输路线进行优化，预计优化后运输成本可降低10%。问题：1.计算该公司每月的物流总成本。2.分析该公司降低物流成本的途径有哪些？答案：第I卷1.A2.A3.C4.A5.D6.B7.A8.A9.C10.D第II卷1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.×7.×8.×9.×10.√四、简答题1.优点：采用会计方式核算物流成本，数据来源准确可靠，与财务会计数据一致，便于企业进行统一管理和核算。缺点：物流成本核算不够详细，不能满足企业对物流成本进行精细化管理的需求，且难以与其他成本区分开来。2.物流成本控制的步骤包括：制定物流成本控制标准；监督物流成本的形成过程；及时纠正偏差，采取有效措施降低物流成本。五、案例分析题1.每月物流总成本=运输车辆折旧+运输燃油费+运输业务成本+仓库租金=100000÷12+20000+1000×30+500