煤矿学习培训制度

PAGE煤矿学习培训制度一、总则（一）目的为了提高煤矿从业人员的安全意识、操作技能和综合素质，加强煤矿安全生产管理，保障煤矿生产的安全与稳定，特制定本学习培训制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体从业人员，包括管理人员、井下作业人员、地面辅助人员等。（三）基本原则1.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容。2.学用结合原则：注重培训与实际工作相结合，提高从业人员解决实际问题的能力。3.严格考核原则：建立科学合理的考核机制，确保培训效果。二、培训管理机构及职责（一）培训管理委员会成立以矿长为组长，各副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的培训管理委员会。其职责如下：1.负责制定和修订煤矿学习培训制度。2.审议年度培训计划和培训预算。3.协调解决培训工作中的重大问题。（二）人力资源科1.负责制定年度培训计划，并组织实施。2.建立从业人员培训档案，记录培训情况和考核结果。3.负责培训师资的选拔、培训教材的采购与管理。（三）安全管理科1.负责安全培训内容的制定与审核，确保培训内容符合安全生产要求。2.参与培训过程的监督与考核，对安全培训效果进行评估。（四）各生产科室1.负责本部门从业人员的岗位技能培训，制定具体的培训方案。2.配合人力资源科做好培训组织工作，提供培训所需的场地、设备等资源。三、培训内容（一）安全培训1.法律法规培训：学习国家有关煤矿安全生产的法律法规、方针政策。2.安全操作规程培训：掌握各岗位的安全操作规程，杜绝违规操作。对于井下作业人员，重点培训巷道支护、瓦斯防治、顶板管理、爆破作业等安全知识；对于地面辅助人员，培训消防安全、电气安全等知识。3.事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高从业人员的安全防范意识。（二）岗位技能培训1.采煤专业培训：包括采煤工艺、设备操作与维护、顶板管理等内容。2.掘进专业培训：学习掘进工艺、爆破技术、巷道支护等知识。3.机电专业培训：涵盖煤矿机电设备的原理、操作、维修、保养等方面。4.通风专业培训：了解矿井通风系统、通风设备的运行与管理、瓦斯监测与防治等。5.安全监测监控专业培训：掌握安全监测监控系统的组成、原理、操作与维护，确保系统正常运行。（三）综合素质培训1.职业道德培训：培养从业人员的敬业精神、责任感和团队合作意识。2.企业文化培训：使从业人员了解企业的发展历程、价值观、经营理念等，增强归属感。3.应急救援培训：学习事故应急处置方法、自救互救技能等，提高应急能力。四、培训方式（一）内部培训1.集中授课：由内部培训师或邀请外部专家进行集中授课，系统讲解培训内容。2.现场实操培训：在工作现场，由经验丰富的师傅对新员工进行实际操作培训，使其熟悉工作流程和操作技巧。3.岗位练兵：组织员工在岗位上开展技能竞赛、技术比武等活动，促进员工技能水平的提高。（二）外部培训1.选派人员参加上级主管部门组织的培训：及时了解行业最新政策、法规和技术动态。2.委托专业培训机构进行专项培训：针对煤矿特定的技术难题或管理需求，委托专业机构进行培训。五、培训计划与实施（一）年度培训计划制定1.每年年底，人力资源科根据煤矿生产经营目标、从业人员素质状况和岗位需求，制定下一年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间安排、培训方式等。3.培训计划报培训管理委员会审议通过后实施。（二）培训实施1.人力资源科按照培训计划组织培训，提前通知培训对象，准备好培训教材、场地、设备等。2.培训过程中，培训管理人员要加强监督管理，确保培训秩序和培训质量。3.培训教师要认真授课，注重与学员的互动交流，及时解答学员的疑问。六、培训考核（一）考核方式1.理论考核：采用闭卷考试的方式，考核学员对培训内容的掌握程度。2.实操考核：在现场对学员的实际操作技能进行考核，评估其操作的规范性和熟练程度。（二）考核标准1.理论考核成绩满分100分，60分为合格。2.实操考核成绩按照操作规范、操作熟练程度、安全意识等方面进行评分，满分100分，60分为合格。3.学员的培训考核成绩由理论考核成绩和实操考核成绩加权平均得出，其中理论考核成绩占总成绩的40%，实操考核成绩占总成绩的60%。（三）补考与复训1.考核不合格的学员，可在规定时间内参加补考。补考仍不合格的，需进行复训。2.复训内容与原培训内容相同，复训后重新进行考核。（四）考核结果应用1.培训考核结果作为从业人员岗位晋升、薪酬调整、奖励处罚的重要依据。2.连续两次考核不合格的从业人员，予以辞退或调整岗位。七、培训档案管理（一）档案建立人力资源科为每位从业人员建立培训档案，档案内容包括培训申请表、培训计划、培训教材、培训记录、考核试卷及成绩、证书复印件等。（二）档案更新1.每次培训结束后，及时将培训相关资料整理归档。2.从业人员取得新的培训证书或参加新的培训后，及时更新档案内容。（三）档案查阅1.内部人员因工作需要查阅培训档案的，需经人力资源科负责人批准。2.外部单位或人员查阅培训档案的，需持单位介绍信，经矿长批准后，由人力资源科安排专人陪同查阅。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于煤矿安全生产费用提取、企业自有资金等。（二）经费使用范围1.培训教材的编写、印刷与采购。2.培训师资费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置与维护费用。5.学员的交通、食宿费用。6.与培训相关的其他费用。（三）经费审批1.培训经费预算报培训管理委员会审议通过后，由矿长审批。2.培训经费的使用实行审批制度，由具体承办培训的部门填写经费使用申请表，经人力资源科审核，报矿长审批后报销。（四）经费监督1.财务部门负责培训经费的核